根據田陳礦二季度降本增效動員大會要求，工區管理人員提前溝通，結合一季度的各種材料消耗和使用情況，制定出乙個月生產所需要的支護材料、三機配件、油脂、支架配件、皮帶配件、機電配件等計畫，具體分工如下：
1、支護材料：按每月進尺75公尺倒推，結合現場計畫出兩巷（或三巷）所需的三鐵、木料（方木、半圓、木板）、工字鋼、卡蘭、防倒杆、防倒繩、金屬網。責任人：嚴工、薄隊、李隊、杜隊、材料員
2、油脂管理：結合前三個月的下油總量，折中計畫下油量。責任人：薄隊、李隊、杜隊、材料員
3、機電管理：根據月推進度，結合現場，需要電纜、開關、水幫浦、小電、配件、安全設施、鋼絲繩、絞車、扎帶、電纜勾、乾燥劑、搞完好所用的東西。責任人：杜隊、孫工、蘇工、何工、材料員
4、皮帶配件：每月需要下皮帶、託輥、電機油葫蘆、滾筒、皮帶扣。責任人：薄隊、李隊、杜隊、材料員
5、支架配件：各種管子、閥組配件、安全閥、液力鎖、各種千斤頂、幫浦站所需的配件。責任人：薄隊、李隊、杜隊、劉班長、材料員
6、三機配件：電機、減速箱、油葫蘆、刮板、壓樑、連線環、各種螺絲及其他配件。責任人：薄隊、李隊、杜隊、韓班長、胡工、材料員
7、煤機配件：行走箱、調高油缸、導向滑靴、三種電機、截齒、齒套、各種專用螺絲及配件。責任人：薄隊、李隊、杜隊、鄭班長、材料員
8、精品建立：排出乙個月內計畫建立的專案所需要的水泥、河沙、油漆、水槽、風閥、氣線及其他配件。責任人：薄隊、李隊、範工、孟工、材料員
9、井**賬制定和管理，更換的東西要記錄清楚。責任人：嚴工、孫工、胡工、杜隊、各班驗收員負責記錄。
10、地面帳、卡、物相符、台賬、報計畫。責任人：李隊、張全水、姚正軍、宗兆泉。
各位管理人員要群策群力，全面、仔細地預想乙個月內的工作和消耗，合計出計畫來。
綜採工區
2012-4-26
降本增效方案
銷售分公司貨櫃貨運車間降本增效工作實施方案 根據股份公司及銷售分公司降本增效工作部署，為進一步開展好公司降本增效工作，積極應對當前所面臨的嚴峻經營形勢，進一步動員廣大職工牢固樹立主人翁意識，抓好促改革 保增長 降成本 增效益的中心任務。堅持以量入為出 統籌安排 強化管理 確保重點為工作原則。加大成本...
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