二季度定級方案解析

2021-09-25 21:04:37 字數 873 閱讀 6848

1、定級物件:系統為正式業務員人員定級為業務主任,系統為業務主任人員定級為高階業務主任,系統為高階業務主任定級為營業部經理,定級人員需遵循逐級晉公升,不可跨職級進行定級。

2、定級業務主任有兩個晉公升期間,第一次考核期考核3月至5月的人力和業績,第二次考核期考核4月至6月的人力和業績。

定級高階業務主任和營業部經理有乙個晉公升期間,考核期考核1月至6月的人力和業績。

例:正式業務員a定級為業務主任,目前考核3至5月業績和人力,若達成考核標準,6月進行系統職級調整。若未達成進行下一期考核,即考核4-6月的業績和人力。

高階業務主任b定級為營業部經理,考核1-6月的業績和人力。3、定級成功的營銷員,機構人管通過oa簽報佣金調整補發相關利益。

定級業務主任補發管理津貼,6月調職級人員,7月25日補發5月的管理津貼;7月調整職級人員,8月25日補發5月和6月的管理津貼;

定級高階業務主任補發管理津貼,定級營業部經理補發經理津貼;7月進行系統調整職級,8月25日補發5月和6月相關津貼。

4、晉公升業績考核fyp均為猶豫期後承保業績,不包含自保件、萬能險及交叉銷售業績;晉公升架構考核為定級晉公升期末在職人力,所有新增人力要求晉公升期末在職。

5、綠色人力:當月1日至20日上崗新人,當月累計達成2000元傳統險標保(自保件除外);當月20日以後上崗人員,上崗之日起至次月最後一天累計達成2000元傳統險標保(自保件除外)。

6、新增人力:不包含二次入司及離職恢復人員。

7、有血緣關係定級人員可同時晉公升,直轄組人力及業績只計算一次。

a、b定級業務主任、c定級高階業務主任

a、b、c三個6月同時達成晉公升標準,可時晉公升,c晉公升高階業務主任的業績及人力須剔除a和b的人力和業績。

8、2023年新晉公升業務主任和高階業務主任定級者,業績和人力從職級調整月開始考核。

二季度試題

1.醫囑執行制度的內容?2.艾條灸的適應症及注意事項?3.名詞解釋 心源性水腫 心力衰竭 心悸心律失常 4 心律失常按機制可分為 和 5.心絞痛根據嚴重程度可分為 級。6.慢性心力衰竭最常見的誘因為 7.心源性呼吸困難常表現為 8.右心衰竭以 表現為主。9.左心衰竭以和 為主。10.洋地黃中毒的表現...

二季度寬頻營銷

關於開展二季度小區寬頻營銷的通知 為優化業務流程,規範業務管理,推動小區寬頻業務快速發展,公司決定在二季度調整小區寬頻營銷政策,具體內容如下 一 活動時間 2015年4月15日 6月30日 注 請各分公司提前通過led滾屏 手寫海報等媒介進行宣傳告知 二 活動思路 1 降低辦理門檻,下調資費,加強業...

二季度銷售計畫

2012年的第一季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心在激烈的市場中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。為了迅速融入到這個行業中來,到...