為進一步提高成本意識，強化成本責任，調動降低成本的主觀積極性，進一步提高盈利指標，降低裝置耗損及能源消耗，合理控制人員成本，全面實現公司制訂的計畫成本目標，特簽訂此責任書，並據此對相關部門和責任人進行考核。
一、責任目標
1、全面完成公司規定的人員、採購、能耗等一系列成本指標，確保年度成本目標的順利實現；
2、杜絕任何形式的能源、裝置、物料的浪費，以及人力資源過剩；
3、出現能源、裝置、物料損耗異常，或人力資源過剩應及時查詢原因，採取糾正和預防措施並產生效果，同類問題不得出現3次以上；
4、各類成本指標與去年同期相比，全部穩定或者降低；
二、過程控制
1、規範內部管理，加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善成本控制的制度建設；
2、每月進行至少一次成本培訓，加強人員的成本意識，並作會議紀要，與會人員需在會議紀要上簽字確認；
3、每個月初，需對上個月的成本控制情況進行分析總結，並制定本月的成本控制方案；
4、積極參加每月一次的公司成本控制會；
5、有專人與公司進行成本控制工作的對接；
6、做好成本控制的自檢工作，發現問題及時調整和修正；
三、獎懲：
將根據公司相關績效考核情況對相關責任人成本控制生產責任書的執**況進行相應的獎懲。
四、附則：
1.本責任書簽字人任期內有效；人員變動時，由繼任人補簽。
2.有效期為： 年月日至年月日
甲方乙方：
年月日年月日
萬科目標成本控制責任書
編號成本控 制責任書 房地產 年月日編制依據及說明 按照房地產 經營規劃和利潤計畫，為加強前期成本控制的力度，更好地貫徹落實專案的目標成本，成本管理部結合市場現狀及專案具體情況，編制了專案目標成本控制責任書 編制主要依據如下 1 專案發展部 土地出讓合同 報批報建費用明細 2 設計管理部 實施方案設...
安全質量成本目標控制責任書
技術部門為安全質量成本目標控制中心，對安全質量成本目標的控制負責，對下列因素造成的損失負有直接責任 因擬定的實施性施工組織設計方案不切實際而造成的經濟損失 因技術指導保障不力和出現技術失誤而造成的窩工 返工 浪費損失 因技術交底不及時或有錯誤而導致工程質量不合格所造成的浪費 返工損失或報廢損失 因施...
14萬科目標成本控制責任書
編號成本 控制責任 書 房地產 年月日編制依據及說明 按照房地產 經營規劃和利潤計畫，為加強前期成本控制的力度，更好地貫徹落實專案的目標成本，成本管理部結合市場現狀及專案具體情況，編制了專案目標成本控制責任書 編制主要依據如下 1 專案發展部 土地出讓合同 報批報建費用明細 2 設計管理部 實施方案...