談固國瑞城專案部2023年技術管理工作計畫
新的一年，新的起點，為穩步提高專案部技術人員的專業水平，強化質量意識，促進技術管理工作在各項目的順利開展，圓滿完成專案部下達的技術管理任務，特制定2023年度技術管理工作計畫：
一、技術管理工作目標：
1、各專案施工組織設計（方案）、技術交底準確、齊全、適用；
2、圖紙及施工中存在的技術問題及時解決；
3、重大質量事故為零；
二、技術管理主要工作：
1、做好專案服務工作，配合專案部做好圖紙會審、施工組織設計（方案）、技術交底的審核工作；
2、加強內部溝通，通過組織技術例會和聯合檢查，加強與專案部技術人員的溝通，針對已經發生的問題和可能存在的隱患進行討論，集思廣益，共同學習。
3、嚴格執行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質量保證措施，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關，通過層層控制，把住關鍵環節，確保施工方案有效實施；
4、做好技術檔案的編制、審核和存檔，及時辦理工程變更並發放。
三、技術管理措施：
1、制定技術管理制度，確定技術管理目標，明確技術崗位職責；
2、每週組織一次技術聯合檢查，加強施工過程中的指導、監督工作，對重點工序、重要質量控制點，實行重點監控，切實提高施工一次合格率。
3、每週五上午九點組織技術人員例會，討論施工中出現的技術問題和解決方法，交流工作經驗、心得，共同學習施工規範和先進施工技術。
4、強化技術管理的過程控制，對於存在質量、安全隱患的，鼓勵技術人員行使一票否決權，杜絕野蠻施工，避免重大質量事故的發生。
5、認真開展技術跟蹤服務工作，深入施工現場，了解圖紙和施工中存在的技術問題並及時解決，做到不推諉，不拖沓。
談固國瑞城專案部技術科
2023年2月16日
技術管理工作
打造新的管理亮點，讓技術管理的旗幟繼續飄揚在礦黨政的正確引導下，對我礦主要技術骨幹力量進行了合理調整，自調整以來，以指導生產 服務安全為主線，不斷擴充套件新的視野和工作思路，重新制定了 田陳煤礦技術管理有關規定 以及技術管理體系，進一步明確了技術專業分管責任，激發了技術人員的工作熱情，使技術管理變成...
專案部技術管理
1.一般要求 1.1 專案部應配備一名工程師及以上職稱的技術負責人。對於30層以上 含30層 或高度超過100m或建築面積大於50000m2的高層建築 大型公共建築等工程專案，技術負責人 專案總工程師 職稱應為高階工程師及以上。1.2 專案部應配備專業技術管理人員 質量員 施工員 測量員 計量員 試...
技術管理工作總結
我於年7月畢業於化學院應用化學專業,同年9月分配到工作。自參加工作以來，在領導和同志們的支援和幫助下，立足崗位，紮實學習，1997年6月份被評聘為助理工程師，更加注重個人所學專業知識與本職技術工作有機結合，參與了一系列技術活動，在日常的生產技術管理 生產過程中的技術改造 重大危險源的整改和控制等方面...