2023年1月15日
為了加快醫改步伐，加大醫院物價管理力度，促進醫療收費專案及標準的規範化、制度化、程式化，特制定本計畫。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，以貫徹落實科學發展觀為統領，以省醫療衛生收費標準為準則，牢固樹立把患者的利益放在首位的理念，創新工作，加快醫改，為我院的提檔公升級做出貢獻。
二、工作方向
全院上下迅速行動，努力打造「一二三」工程，即乙個中心：以加快醫改為中心；兩個加強：加強作風建設，加強醫院管理；三個重點：狠抓安全工作，狠抓醫療質量，狠抓人才培養。
三、工作指標
1、貫徹執行上級有關物價規定，物價標準執行率100%；及時按要求調整收費，更新比例100%。
2、指導管理本院醫療收費，定期開展培訓，物價員培訓率100%。
3、深入科室檢查病歷，核查三單一致，疏漏比例在0.1%以內，出現問題及時糾錯，糾錯率100%。
四、具體工作
1、建立健全物價管理機制，成立監管委員會，落實落靠責任到人。物價科及各科室物價員要嚴格執行上級檔案，確保醫療物價準確到位，控制各項收費，確保不留死角。
2、收費系統、顯示屏、公示欄要隨時調整。及時更新醫療服務專案，新增部分和各種材料要按照省檔案標準精準錄入。
3、醫療保險系統要準確操作，尤其是鐵保系統各項名稱及**要嚴格錄入，力保無差錯。
4、每月不定期到各科室檢查收費情況，查閱病歷五份以上。出現問題下達整改意見通知書，相應科室立行整改，下個月抽查落實情況。
5、定期對全院物價員、複核員和跑方**進行知識培訓，確保相關知識普及到位並融會貫通。
6、各科室要定時進行自查，按照省級收費標準逐一核查，把問題消滅在萌芽狀態。
7、設立投訴舉報**，耐心接待物價方面投訴，解答患者的疑問。確實有亂收費的要馬上合理退費，讓患者滿意而歸，努力消除各種醫患矛盾。
五、合理建議
1、建立聯合大檢查制度。每季度院方牽頭紀檢、財會、護理站、物價科等部門，對各科室物價工作進行聯合檢查，出現問題追究當事人責任，情節嚴重的要找科室領導談話。
2、嚴格執行收費標準，對分解專案、比照專案、重複專案、變相多收費等情況堅決予以查處。
3、經常與市物價局等部門溝通，幫助並指導我院的物價工作。
4、徹底清理整頓物價，下大力氣狠抓收費。針對目前個別科室收費混亂，甚至出現患者醫保報銷後自費部分超過其他醫院的總體費用的現象，患者意見很大，社會影響很不好。院方要下決心狠抓亂收費，必要時限定病種最高結算費用，嚴格控制收費。
5、提高安全意識，減少醫患糾紛的發生，杜絕在物價收費中出現責任事故。
2023年物價局監督工作計畫
為維護我市公平 競爭 健康 有序的市場 秩序，保持全市經濟持續協調發展，根據全國 全省物價工作會議的統一部署，結合我市實際，制定本工作計畫。一 指導思想 以 理論和 重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中 四中 五中 六中全會精神，全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求，圍繞經濟工作...
2023年科教科工作計畫
青島市市南區人民醫院 2015年我科將嚴格按照二級綜合醫院評審標準，以不斷提公升 教 科 研 水平為核心，努力提高醫務人員的技術水平，提高醫療質量，防範醫療安全，使全院醫務人員樹立終身教育的理念。在管理好科教日常工作以外，力求科技創新與進一步促進專科發展，確保我院2015年度科教工作各項目標順利完成...
2023年科教科工作計畫
2011年科教科科根據院部整體發展規劃將以人才培養為首要任務，全面提高我院整體綜合實力，實現 乙等醫院科教方面順利評審過關的目標。1 鼓勵開展新專案 新技術，拓展醫院業務增長點,醫院要在競爭中求生存 求發展，專科建設是我院當務之急。2011年我院將在繼續完善原有專科建設的基礎上，挖掘潛力，完成中醫二...