——記天辰電廠燃運部工會先進事蹟材料
天辰電廠燃運部
二零一二年十一月二十二日
熱電產業二〇一二年度先進集體審批表
工作務實走在前團結協作爭先進記天辰電廠燃運部工會先進事蹟材料
燃運部工會在產業黨委、工會的正確領導下，堅決貫徹公司各項方針政策，充分發揮工會的基本職能，緊緊圍繞公司經濟建設和市場發展為奮鬥目標，積極開展工會工作。取得了良好的成效.
一、加強工會自身建設，進一步提高工會工作的能力和水平
燃運部工會堅持以科學發展觀為指導，以改革創新為動力，積極探索與企業科學發展相適應的工會工作的新思路新辦法，始終抓住安全生產不放鬆，圍繞中心不動搖，努力把燃運部工會建設成為學習型、創新型的工人階級群眾組織。定期組織全體職工開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業道德教育。我們還開展辦各類技能競賽比武、**電視教育片、警示教育片、辦主題板報、及宣傳欄等多種形式教育，全年燃運部職工參加的各類培訓學習20次，**電視教育片5次，辦主題板報、設宣傳欄掛幅10次，用過這一系列活動，使燃運部職工明確了自己的職責和任務，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識、服務意識，使我處的服務質量不斷提高，建立了一支高素質的職工隊伍。
二、認真搞好技術培訓和崗位練兵
為適應當前形勢，培養職工「一工多能，一人多用」，燃運部工會組織全體職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業技術人員，我們對他們進行了多次業務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業技能，在加強對職工培訓的同時，還多次組織職工開展崗位技術練兵，對技術過硬的職工給予獎勵。
今年開展了駕駛員現場技能評測，通過現場技能評測，深化了「駕駛員素質、技能水平的提高」，在車隊積極營造了「學知識、學技術、強素質」的良好氛圍，充分調動了駕駛員提高自身技術水平的積極性。同時還舉辦了煤檢員現場實操測評。極大的激發了燃運部廣大員工苦練技能，崗位建功的積極性和主動性。
燃運部在各個專業中不定期開展此類實操測評活動，並對取得優異成績的員工進行獎勵，以此來激勵廣大員工苦練技能，崗位建功的積極性和主動性。
三、關心職工生活，幫助職工解決實際困難方面
燃運部工會結合工作實際，做到堅持以人為本，把尊重人、理解人、關心人的理念落實到具體工作中，尤其是職工在職務變動、崗位變動、職工家庭生活中出現較大變故時，我們採取領導、黨員骨幹和群眾三結合的方法，今年共解決員工之間摩擦矛盾4起，全年對職工結婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問8人次。先後對6名思想波動較大的職工談心，對他們積極開導，穩定員工思想，使他們積極工作，積極主動地給予真誠的關心和幫助，充分發揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調動積極因素的作用，確保了各項工作的順利進行。
四、結合企業實際工作和青年人特點，定期開展各類安全生產活動
燃運部工會在開展各項工作中始終將安全生產擺在第一位，加強了對「安康杯」活動的宣傳力度，大力營造濃厚的安全生產氛圍。
今年多次開展了安全宣傳板報展，4月以「弘揚行業安全文化,加強班組安全管理」為主題的板報展，6月以全國安全生產月為主題開展了安全生產板報宣傳，11月，各個班組開展了一場以「人人參與消防、共創平安和諧」為主題的板報展。通過在燃運部綜合樓前一次次的板報宣傳，在燃運部全體職工間營造出了濃厚的安全氛圍。
燃運部工會在宣傳安全生產的同時還定期開展現場消防演練活動，今年5月至11月期間燃運部多次組織部門各專業員工在天辰電廠南門開展了「安全伴我行」消防滅火實踐演練。通過這樣的演習活動，指導大家共同學安全、講安全、懂安全，使部門的各項安全生產活動取得了一定的成效。
五、建立星級班組工作方面
為積極響應電廠工會號召，今年以來燃運部工會開展了富有成效的建立星級班組工作，在建立過程中各班組工作學習熱情高漲，部門工會實行每月一小查，一季度一大查，各班組積極組織學習材料，建立學習園地，現燃運部10個班組建立學習基地已具規模，同時部門對10個班組發放了學習書籍材料，各班組間形成了必學趕超的學習氛圍， 建立活動取得了一定的成效。
六、豐富職工文化生活，認真組織參與各項活動
燃運部工會在做好各項工作的同時，通過業餘時間會積極組織廣大職工開展喜聞樂見的文體活動，同時積極參與產業及公司的各項活動。今年以來，燃運部工會3月組織開展了慶三八系列活動。3月份及5月參加產業及分廠組織舉辦的黑板比賽均獲得了第三名。
4月底積極組織人員參加慶「五一」拔河比賽取得了男子第二的成績。6月份抽調人員參加產業組織的第六屆桌球賽，取得混雙亞軍的成績。10月份積極參加產業舉辦秋季運動會：
男子拔河比賽專案取得了冠軍、女子拔河專案取得了冠軍的優異成績 。燃運部工會持續定期開展茶話會、青工座談會、桌球比賽、演講比賽等一系列活動，寓教於樂，極大的豐富了廣大職工群眾的文化生活，使大家有更好的投入到各項生產工作去。
七、技術革新節能降耗方面
在部門內開展的合理化建議「五小」活動中，工會為切實把節能降耗技術革新工作開展起來組織車隊及其他專業員工開展了一系列活動，2023年部門共提出42項合理化建議，採納了35條，完成了30條。其中以下幾個「
五、小」活動成效最大：
1、灰罐車空壓機濾渣器改造節能降耗增效率
改造前：灰罐車卸粉煤灰期間，灰罐車空壓機空氣濾渣器容易吸扁、吸爛，打一車粉煤灰需要40分鐘左右，打粉煤灰的速度慢而且需要每月更換兩次空壓機空濾。
改造後：打一車粉煤灰只需要30分鐘，每月只需要使用乙個發動機空氣濾清器，而空壓機只使用發動機更換下來的舊空濾，改造後的空氣濾清器，避免了空壓機濾清器吸扁後碎片進入空壓機機體造成空壓機損壞。
經濟效益：每個空壓機濾清器65元計算，乙個罐車一年節省780元，15輛灰罐車將節省11700元，更可觀的是由於打灰時間縮短，提高運輸能力，節約燃油1公升左右，按每天運送粉煤灰60車計算，可節省燃油60公升，每公升燃油70.5元＜60*7.
5=450元＞每月可節省燃油13500元，每年可節省燃油費用16.2萬元，每年至少可節約17萬元，同時間接減少空壓機的維修費用。
2、推煤機鏟車對空氣濾芯器技改，統一加裝油濾
改造前：推煤機鏟車在煤廠工作時由於煤廠工作環境粉塵大，駕駛員每次吹空濾時空氣濾芯器裡的灰塵非常多，駕駛員是班班吹空氣濾芯，按照空濾的使用要求空氣濾芯器的內芯只允許吹4次，超過4次需要更換新空濾！一周就吹一次空氣濾芯器的內芯。
平均每乙個月推煤機鏟車都要更換一次空氣濾芯。
改造後：在空氣濾芯器前安裝了一道油濾，加裝油濾之後駕駛員在吃空濾時空氣濾芯器裡幾乎沒有粉塵，加裝的油濾達到了很好的效果，每3個月更換一次，減少更換空濾的頻率同時也延長了發動機的壽命。
經濟效益：每個空氣濾芯器560元，一台車輛每年可以節約4480元，共計20輛推煤機鏟車，一年共計可以節約9萬元，所有車輛加裝油濾費用近5萬元，第一年就可節約4萬元，往後每年可節約9萬元。
3、車隊汽車修理班廢木板、廢料製作貨架
修理班人員利用休息時間把收集的廢木板、角鐵拼接起來給庫房做貨架板，解決了庫房存貨難的問題，使庫房變得更加整潔更有利於貨物的歸類及方便領取。
經濟效益：自行製作4個貨架，每個貨架500元計算，為企業減少2000多元開支。
八、完成生產任務及義務勞動方面
由於燃運部工作環境差，每天入廠煤就達到上萬噸，給燃運部環境衛生帶來難題，2023年以來燃運部工會積極配合組織部門全體員工在完成本職工作的同時，每天對燃運部管轄區域的衛生死角進行打掃。今年以來組織部門大型義務勞動十餘次，對廠區道路及兩側綠化帶煤粉集中收集清理，將可**利用的煤粉裝至渣車拉到煤場**利用，保證顆粒歸倉，既減少燃料經濟成本的損失又美化了環境。
今年為衝擊完成全年指標任務要求，針對以往入冬後運輸不便，儲煤量相對下降等情況，燃運部工會結合大幹90天勞動競賽活動，在保證發電用煤的同時，以實際行動保證完成煤場庫存數額始終達保持到近70萬噸左右，燃運部工會做到早計畫、早布置，提前做好冬季儲煤工作，制定了冬季儲煤工作計畫，明確了儲煤任務，落實了責任人，同時定期對計畫執**況做出總結、分析，實現對進煤工作全過程的可控在控，另外在保證煤量的前提下，加大了入廠煤的煤質檢查力度，嚴把質量關，確保煤質最優化。全年度確保了鍋爐的燃燒穩定，截止11月燃運部儲煤量已達到達到67.4萬噸，很好完成了生產任務。
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