看過天下無賊的朋友應該多少記住了裡面一些膾炙人口的台詞，比如「21世界什麼最重要？」、「打.打.
打個劫……」、「在下姓胡名黎，受道上朋友抬愛，被人尊稱一聲黎叔」等等，但是黎叔（葛優飾）因為團裡有人出現了小動作，說了一句極為經典的話「人心散了，隊伍不好帶」，我想多數人看過的人也會有很深的印象。
這簡單的一句話卻道出了很多職業經理人的心聲。品牌、美譽度不是完全空洞沒有內容的，這幾個字裡包含了多少人的心血和努力，企業不是乙個人就能做好的，需要合理分工，步調一致才能實現。在歷史永不停息的車輪中，我們可以看到很多企業從創辦到破產，究其原因就是乙個「人」字。
先不說為什麼是因為乙個「人」字，咱們看看「企業」的「企」字是怎麼寫的，上「人」下「止」，說明了人止為企，當然這裡「人」指的是人才，留住人才才能將企業做強做大。人才的流失是每位hr經理都痛心疾首的，人因心動而引發身動，或物質或精神方面無法滿足其需求，使得其「心動」。
先簡單談談如何讓其在企業中有一顆積極向上的心；心態當然要調整，也不僅僅是員工心態，領導者的心態有時更重要。
打個比方老師總把成績不好的原因歸咎於學生，其實，第一責任人應該在學校和老師。每個人都承擔責任是積極向上心態的第一步。
當然，心態的建設是個抽象的玩意，不是搞講座就能搞好的，看不見摸不著，怎麼提高啊？這裡的關鍵是團隊建設不到位。乙個優秀的團隊豈為心態的事擔心？
怎麼建設團隊？建設團隊首先是領導者的責任和核心工作內容。如下列舉一下它的7要素：
1、要有充滿激情和責任感的強有力的領導，要懂得團隊才是領導管理的核心，而非客戶或者企業本身；
2、要有共同目標；
3、要有明確的遊戲規則，以制度、標準和企業文化形成無形的寬鬆適宜的約束；
4、要有行動計畫，回答誰、何時何地、做什麼和怎麼做，要有詳細的作業程式、作業指南、作業標準；
5、要有鼓勵冒險的機制，激發員工的創造力和潛能；
6、賞罰分明，重賞輕罰；
7、調動全員參與100%。
如此打造團隊，積極向上的心態就出來了
如何調整心態
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如何調整心態的方法
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