反三違專項整治行動總結

為了貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，促進安全生產各項管理制度的執行，有效遏止「三違（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）」行為，減少「三違」現象，保障生產安全，我公司進行了一場反「三違」專項整治行動，並取得了較好的效果。

為了使本次的專項行動取得預期的效果，經公司所有管理人員商議，制定了以下幾個方面的基本實行措施：

一、廣泛宣傳發動，營造濃厚的反「三違」氛圍

1、召開全體員工大會進行宣傳發動，並要求安全管理人員在施工現場隨時進行反「三違」安全教育，進行全方位的發動、動員；

2、在公司醒目位置懸掛反「三違」專項整治措施；

3、每月一次開展「三違」事故案例警示教育活動；

4、建立「三違」亮相臺，對「三違」人員進行及時**。

這幾項安全措施使全體員工關注到公司反「三違」行動的力度、決心，意識到「三違」行為的危害，理解反「三違」的具體措施，為行動的順利進行打下了堅實的基礎。

二、突出重點，狠反「三違」

1、對低標準、**病、壞習慣、臨時觀形成的習慣性違章行為進行重點掌控，並徹底**；

2、對新工人、以前發生過工傷的人員、思想不穩、情緒波動人員進行重點關注，跟蹤落實，做到事前提醒、過程監控、事後總結教育，確保該類人群無「三違」。這也正是借鑑了白國周班組管理方法中的「三必談」。

制定相應的獎懲制度，施工現場專職安全員跟班檢查，查處「三違」行為。發現「三違」行為及時制止、整改，將反「三違」行為落實到正常施工中去，並對整改進行記錄，建立「三違」行為排查台賬，儲存資料。

為了提高全體員工的安全素質，尤其是處在生產第一線的員工，減少「三違」行為，我公司不定期對全體員工進行培訓，使安全意識進入人心，從根本上減少「三違」行為。

在培訓中，為了學習先進的安全管理技術，我們組織人員研究白國周班組管理辦法，並根據自己的理解與本次的行動結合，加快反「三違」行為的進度。

白國周班組管理方法，其主要內容可以概括為「六個三」：即「三勤」、「三細」、「三到位」、「三不少」、「三必談」、「三提高」。

其中的「三勤」：勤動腦、勤匯報、勤溝通

「三勤」的重點在於發現問題，**問題，解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工，而是為了生產安全係數的提高，所以在此次行動中我們應該將大家的力量集中起來，更好的達到減少「三違」行為的目的。

其中的「三到位」：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位

在布置工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細、清楚的交待工作任務、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮，並且讓員工對工作中可能會出現的問題有了乙個初步的認識，可以盡量的避免。

安全員應該不厭其煩地巡迴檢查，每個環節、每個設施裝置都及時檢查，不放過任何乙個隱患點。無論到哪個地方，發現隱患和問題，能處理必須當時處理掉，無法當時處理的，必須及時制定整改方法，時刻注意，直至解決為止。

總的來說，此次的反「三違」專項整治行動取得了相當的成功，明顯的提高的員工的安全意識，「三違「行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現在的成果，我們要仔細的研究白國周班組管理方法，努力的實現安全管理工作的提高，而不是僅僅限於反」三違「行動的成功。