反三違活動季度總結

2021-03-04 01:58:56 字數 2071 閱讀 8861

我部根據管理局**[2011]48號檔案要求,及時編制了專案部的「反三違」活動方案,為確保「反三違」活動的順利開展,便於統一部署、協調和指揮,切實加強「反三違」活動的領導,我部開展了形式多樣、內容豐富的活動,加大了對「三違」的懲治力度,進一步強化了員工對「反三違」活動的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產質量水平和防範事故的能力,有效的控制了各類事故的發生。現將我部本季度的「反三違」活動總結如下:

一、健全機構,高度重視

我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產進行的,在接到關於開展活動通知後,我部認識到這是積極推進安全生產穩定發展的一項有重要意義的活動。為此,我部特成立了以專案經理劉志權為組長、專案總工孫既富為副組長、各部室負責人及兩個工區主任為組員的「反三違」活動領導小組,小組認真研究部署此次活動的開展,針對我部工作的實際情況,及時制定了「反三違」活動方案並在第一時間將方案下發到各部室和工區,積極組織員工學習並開展「反三違」活動。各項工作部署到位,確保活動開展的時效性和覆蓋面。

二、加強宣傳,提高安全意識

為認真開展好「反三違」活動,提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。以「安全質量月」為活動契機,在各個變電站懸掛安全生產橫幅、標語,向員工發放安全生產學習手冊、資料,組織員工**安全生產有關的宣傳教育**,進行安全簽名活動,大力宣傳「以人為本、安全第一」安全工作理念,使員工在思想意識上得到了高度的認識,營造了濃厚的安全生產氛圍。積極開展第三季度「反三違」,增強員工的「反三違」意識。

三、結合實際、周密部署

我部積極推進「反三違」活動開展的同時,緊密結合當前管理局和公司正在執行的各項工作:

1、結合公司組織開展的「爭先創優活動」,聯絡實際要求我部線路工區、執行工區做好安全生產、「反三違」活動,緊密圍繞」安全第一,預防為主」,紮實開展活動。

2、結合管理局「安康杯」活動的總體部署,主動地將我部「反三違」活動和安全生產工作融入到「安康杯」活動總體中來,通過開展「反三違」活動紮實地推進 「安康杯」活動的穩步開展。

3、結合公司「質量月」活動,積極將質量安全工作進行延伸,強化員工安全意識,將安全實實在在融入生產中。

四、狠抓落實、有序開展

1、積極推進「反三違」活動的開展,對員工進行技能考核,通過考核對操作中存在的習慣性違章進行糾正。我部於7月05日、08月18日、09月12日分別對我部執行工區、線路工區人員進行了專項培訓,如對執行工區進行了核相、如何在進行試驗時正確使用各種工器具、日常巡視檢查注意事項等,對線路工區人員進行登桿操作、桿上操作等操作進行了現場實際考核,糾正了部分人員不正確使用工器具、不按規程程式辦事、按「老一套」做事的習慣。通過現場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導,規範了員工的行為,提高專業技能,將各類事故隱患降到最低。

2、9月根據公司組織開展的「質量月」活動,組織員工參加學習並了解「質量月」,在執行工區懸掛「質量月」橫幅,並組織大家學習、考試,對工作中存在的違章問題及違章範圍有了更加深入的了解。

3、組織開展「反三違」專項檢查活動。我部每半月組織一次專項檢查,共進行了6次檢查。主要檢查「反三違」活動的開展情況,對活動開展中存在的問題進行了解,檢查小組根據了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署,不斷促進「反三違」活動的有序開展。

4、及時對每次檢查收集的資訊進行總結,根據活動方案制定下一階段的工作重心,一步一步推進「反三違」活動的穩步開展,以使各項工作有序化、常態化、制度化。

通過本季度的「反三違」活動的開展,進一步提高了員工的安全意識,我部安全生產狀況更加穩定。安全工作不同於其它工作,來不得半點馬虎和粗心,要搞好安全生產,必須從基礎工作入手,從管理工作抓起,從嚴要求,從嚴把關,從嚴考核,從嚴獎懲;通過 「反三違」專項治理活動的有效開展,就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事,牢固樹立「安全第一,預防為主,綜合治理」的思想,杜絕「三違」現象的發生,提高安全意識,增強安全責任心,從而保證了我部生產的順利進行。

五、存在問題

1、 個別員工對「反三違」活動參與不夠積極。

2、 個別員工存在的習慣性違章陋習仍需督促糾正。

六、下階段工作計畫

我部將認真抓好各項整改工作的落實,繼續做好安全目標責任制的落實考核工作,抓好安全生產長效管理,確保我部安全生產。在這次活動中,集中全體幹部、職工的共同努力,認真做好宣傳工作,加大檢查力度,確保「反三違」活動的持續、有序的開展。

公司官地專案部

二〇一一年九月二十一日

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