解惑銷售人員的職業發展

2021-03-04 01:54:30 字數 666 閱讀 9852

職業問題:如何發揮專業人士在乙個特定企業環境中的優勢和特點顯得更為重要?

發展建議:衡量職業發展的主要指標是團隊業績、自我職位提公升。職業發展的主要任務是學會和上司相處、學會帶隊伍。

這個職位可能有乙個比較長的轉型和磨合過程,也可能會在不同的公司用3-5年的時間完成發展計畫,盡量不要輕易跳槽。

總經理:主管總理銷售業務。

人物:方彤,中新興達豐田汽車銷售公司總經理。工作內容:了解行業狀況,合理制定和分配計畫,廣告策劃職員考評。

職業問題:如何具備幾乎面面俱到的領導能力?怎樣調配使用職員?未來的發展方向是什麼?

發展建議:作為高階的經理人,應以「人」為本,更多的注意個人素質和修養,對待部下用人格魅力來影響,也同樣使用「人」的標準衡量部下。注重自身的積累就能豐富各方面的能力。

這個職位已經和企業榮辱與共,個人內部的發展空間受限,整個企業的發展是最好的回報。另外可能的發展路徑是:

一、開闢自己的事業,從外部拓展新的發展空間;

二、獲得更多的社會認可和讚譽;

三、成為銷售顧問或者專家。

銷售的職業發展也伴隨著可能的「職業通病」:因為過於和人、金錢、挑戰、壓力相處,習慣於快速獲得利益,以至於容易出現多疑、麻木、懼怕失去、急躁、缺乏後勁等問題,在一些老銷售人員身上表現比較明顯。所以銷售人員的職業發展要特別注意身心健康、協調發展。

**:北京青年報

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