目錄 1
第一部分摘要 2
第二部分綜述 4
第一章公司介紹 4
第二章市場分析 5
第三章競爭分析 9
第四章商業模式描述 10
1.定位 10
2.業務系統 13
3.關鍵資源能力 13
4.盈利模式 13
5.現金流結構 14
6.發展規劃 14
第五章營銷戰略 14
第七章風險與風險管理 22
一、資源(原材料/**商)風險 22
二、市場不確定性風險 23
七、財政風險 24
八、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴) 24
九、人生安全的風險 25
第八章管理 25
第九章經營** 32
依據: 33
第十章財務分析 34
一、財務分析說明 34
二、財務資料** 35
3.薪金水平明細表 36
4.固定資產明細表 36
5.資產負債表 36
6.利潤及分配明細表 36
第三部分附屬說明分組情況 37
公司介紹:隨著工作壓力的不斷增大,越來越多的城市白領和成功人士會選擇走出城市,走進大自然去尋求刺激以釋放壓力。所以戶外用品的需求量正迅速地增長。
由於戶外用品專賣店早已成行成市,但礙於戶外運動存在一定的危險係數,更多人是沒有勇氣去進行深入的戶外運動,所以戶外用品的銷量的不到質的飛躍。所以我們打造了自己的特色品牌。我們公司是以**、租借戶外用品為主,以提供經驗豐富的專業驢友指導野外探險為輔的商業模式運轉的戶外用品的專賣店。
這樣不僅為客戶有效地規避了風險,還為他們出行準備節省了更多寶貴的時間。這絕對會吸引更多的人參與到戶外旅遊(求生)中,
我們的專賣店也能擁有更大的市場份額。
核心團隊介紹:行政管理人員:郭昇海,劉欣宜。財務管理人員:莊澤峰。市場開拓:盧楊勁,楊媚。人事部門:蔡梓煜。
主要產品和業務範圍:我們主要**、租借戶外用品。如**登山鞋,背囊,拐杖,手電筒等戶外個人用品。
租借露營帳篷,隨行車輛、野炊工具等大型戶外用品。此外,我們為年輕白領制定了具有不同風險係數的戶外旅遊(求生)路線,由經驗豐富的專業驢友擔當指導人員帶隊出行。
商業模式:尋求合適的供貨商以記賬的形式為我們提供產品。以底薪+提成的工資方式簽約多名專業的戶外運動人員(驢友),按不同的風險係數制定5條不同的野外旅遊(求生)路線,確定不同路線的的價錢,客戶根據自己的需求選擇不同路線,並在我們專賣店選購戶外用品。
以出行路線交費和選購商品為公司創造收入。所得收入為員工發放工資,還款給供貨商,繼續投入發展。
市場分析:隨著工作壓力的不斷增大,越來越多的城市白領和成功人士會選擇走出城市,走進大自然去尋求刺激以釋放壓力。所以戶外用品的需求量正迅速地增長。
目前,市面上的戶外用品專賣店都是單一的銷售模式,而我們的專賣店我們為客戶提供了包括裝備,指導人員,出行路線,後勤車輛等一條龍服務。這是目前市面上的專賣店所缺乏的服務。這樣的一條龍服務,不僅能為舊驢友縮短準備時間,還能為新驢友提供一切物資與準備。
這樣能有效開拓新老使用者市場。
營銷策略:我們的客戶主要針對工作生活壓力大的白領,他們使用最多的**就是網路。而根據現代人的習慣,大部分人有問題都會通過百度或者google進行搜尋。
對於正在發展的戶外旅行(求生),很多都是一知半解的,所以當他們有想法的時候,跟多的會選擇搜尋答案,或者搜尋論壇。所以我們會以此未切入點,在排名較前的搜尋詞條和各大論壇首頁中植入廣告。讓那些想了解戶外旅行的人能夠在第一時間發現我們的存在,了解我們的服務。
財務分析:
1、戶外用品供貨商為我們提供商品2、客戶購買、租借商品給我們帶來收入3、我們向專業指導人員提供工資+提成4、店鋪租金與各種有關器材的購買資金5、店鋪裝潢費用
資金需求狀況1、固定資產投資:50w2、場地租金:3w3、場地裝修投資:10w4、流動資金投資:10w總計:73w
一、公司宗旨:讓客戶得到有關戶外運動的一條龍服務
二、公司簡介資料:我們公司是一所有限責任公司,位於廣州市區,組織合理,規劃定位合理,服務到位。是一家集產品銷售,租借,出行線路規劃,並提供專業人員指導的戶外裝備專賣店。
以野外求生裝備為主打,主要面向於年輕白領。
三、各部門職能和經營目標1、行政部門:統籌協調各部門工作,使各部門的職能得到最大的發揮。
2、財務部門:管理公司的資金流動,把公司的每一分錢的投資和收入都記錄在賬,使公司的盈虧能都一目了然3、市場開拓部門:做好店鋪宣傳工作,致力於為公司開拓更大的市場,爭取3年後年額能達到300w以上的水平4、人事部門:
致力於為公司招聘一批工作認真負責的工作人員
四、核心團隊1、行政管理人員:郭昇海,劉欣宜。他們對於此行業有一定的認識,做事認真負責,有較好的領導能力,能協調好各部門的分工合作2、財務管理人員:
莊澤峰。他工作細心,認真負責 ,客觀公正,法律意識強,能熟練操作應用計算機,適合財務管理工作3市場開拓:盧楊勁,楊媚。
他們具有良好的心理素質,優秀的個人素養和品德修養,具有敏銳的觀察能力和優秀的學習能力,適合市場營銷工作的崗位。
4、人事部門:蔡梓煜。他具有良好的個人品德修養,有較強的工作能力、協調交流能力、觀察能力和應變能力。適合於人事部門管理工作。
《大學生創業教育》創業計畫書
公司 團隊 名稱 公司 團隊 主營 負責人 年 月 說明 1 本創業計畫書為 大學生創業教育 考核課程 請在計畫書前加封面。封面中姓名 學號 得分為負責人的姓名 學號 得分,其他隊員的姓名 得分由教師寫在教師評語後,考核方式為課程 考核專案為計畫書中的公司 團隊 名稱。內容摘要為計畫書摘要。封面要求...
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