《大學生創業教育》創業計畫書

公司（團隊）名稱

公司（團隊）主營

負責人______年______月

說明 1、本創業計畫書為《大學生創業教育》考核課程**，請在計畫書前加封面，封面中考核方式為課程**，考核專案為計畫書中的公司（團隊）名稱。內容摘要為計畫書摘要。封面要求鋼筆手工填寫。

2、本創業計畫書以創業團隊形式分工撰寫，團隊成員以5人為宜，請在計畫書最後寫明每位團隊成員所撰寫的內容條目。

3、本創業計畫書字數為3萬字左右。

4、文字規格為a4開，封面格式不變，正文一律用小四號宋體，一級標題用四號宋體加黑，二級標題用小四號宋體加黑。行間距為多倍行距1.25。如：

計畫書摘列在創業（商業）計畫書的最前面，是濃縮了的創業（商業）計畫書。計畫書摘要涵蓋了計畫的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計畫書並做出判斷。

計畫書摘要一般包括以下內容：(1)公司介紹；(2)主要產品和業務範圍；(3)市場概貌；(4)營銷策略；(5)銷售計畫；(6)生產管理計畫；(7)管理者及其組織；(8)財務計畫；(9)資金需求狀況等。

介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。在介紹企業時，要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。已創辦企業要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍，在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。

介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

創業者需要一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。

因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

在進行投資專案評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業（商業）計畫書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：

(1)產品的概念、效能及特性；(2)主要產品介紹；(3)產品的市場競爭力；(4)產品的研究和開發過程；(5)發展新產品的計畫和成本分析；(6)產品的市場前景**；(7)產品的品牌和專利。

在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴充套件時，首先就要進行市場**。如果**的結果並不樂觀，或者**的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。市場**首先要對需求進行**：

市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?

需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場**還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析：

市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利於本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?

本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響?等等。

在創業（商業）計畫書中，市場**應包括以下內容：(1)市場現狀綜述；(2)競爭廠商概覽；(3)目標顧客和目標市場；(4)本企業產品的市場地位；(5)市場區隔和特徵等等。

營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點；(2)產品的特性；(3)企業自身的狀況；(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

在創業（商業）計畫書中，營銷策略應包括以下內容：a、市場機構和營銷渠道的選擇；b、營銷隊伍和管理；c、**計畫和廣告策略； d、**決策。

創業（商業）計畫書中的生產製造計畫應包括以下內容：(1)產品製造和技術裝置現狀；(2)新產品投產計畫；(3)技術提公升和裝置更新的要求；(4)質量控制和質量改進計畫。

財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的製作。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計畫和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，注意當風險來臨時如何應對。面臨企業的風險和未來的成功，作為投資者資本退出的方式和辦法、以及預期的收益等。

《大學生創業教育》創業計畫書

《大學生創業教育》創業計畫書

《大學生創業教育》創業計畫書

《大學生創業基礎》創業計畫書

相關推薦