職場發展規劃可以有兩種：一是大致規劃出自己事業發展的年齡段，二是基本確定好自己職場的總原則。事業發展的年齡段一般以十年為乙個階段，整個職業生涯可劃分為三個階段。
無論身處在哪個階段，建議都應想明白自己是什麼人，能做些什麼，有何優勢和不足。藉以不斷調整位置，求得最佳。
要利用一切渠道蒐集、研究並合理利用資訊，以便不錯過每乙個有利時機。要經常檢閱一下自己的成果與能力，有助於培養並保持自信。在確實感覺力不從心時，則適當調整或暫時降低一下目標，給自己一點恢復和緩衝時間。
(勵志一生 )還應始終保持乙份良好心態，認識到生活是不能假設的;正確評價自己，知道適合別人的事不一定適合自己，別人能成功的事自己來做卻不一定能成功。乙個人最重要的是找準自己的位置，不能見異思遷，這山望著那山高，到頭來不知哪座山上有柴燒。人一生能把一件事做好就很出色了，凡事只有適合自己的才是最好，千萬別胡亂羨慕別人。
六、要摸清個人實底。
興趣既影響對職業的選擇，也直接關係著職業的成就;智商、情商則關乎事業的發展;性別及年齡對職業也都有不同程度的影響。想百戰百勝，必須「知彼知己」。而「知人者智，自知者明」，對個人而言，「明」比智往往更艱難、也更重要。
只有全面摸清自己的實底——我最想幹什麼，我能夠幹什麼，乾成了怎麼繼續?幹不成又怎麼辦?在搞清這三個問題的基礎上再去發揚優勢，才有望在職場上闖出自己的天地。
我們公司旗下有個「植涯」俱樂部(職涯俱樂部)，這個平台上的同學和輔導老師們都本著「一切從興趣出發」的思路，發現著自己的能量為自己鋪路為社會做貢獻。
七、要擺正就業觀念。
目前在就業的問題上還存在一些亟待轉變的陳舊觀念，較典型的表現為五多五少，即：想就業的多，敢創業的少;想搞管理的多，願去一線操作的少;想託關係的多，願憑本事硬幹的少;想高薪的多，圖發展的少;急功近利的多，踏實肯幹的少。這些觀念導致不少求職者的就業選擇麵過窄，流動性加大，客觀上也給現階段的就業造成了一些負面影響。
本人認為，人還是要務實一點。只要具備一顆務實的心，一切都會有希望：崗位可以調整，經驗可以積累，本事可以學習，財富可以創造，沒事幹的人可以去做沒人幹的事。
如果一味跟風，不切實際地做著攀高附貴的美夢，理想的得不到，務實的又不願幹，恐怕只能永遠希望，永遠失望，到頭難免依舊兩手空空。只剩沮喪的嘆息，我希望大家通過正確認識自己的興趣、潛能，擺正心態，務實工作!年輕就是財富。
第一講：2、如果你準備創業，就現在你所處的環境來看，你可能是哪個型別的創業者？說明理由
我可能會是關係型創業者，中國是乙個靠人脈發展企業的國家，人際關係是無形的財富，對於大多數成功人士來講，誰都不能否認人際關係在他事業中起到的作用，他們得宜於領導、老鄉、同學、同事、親戚、老闆的幫助。在好多情況下，人際關係使你受益無窮，甚至成就你飛黃騰達，我們不難發現，那些交際面廣的人，他們辦起事來得心應手，往往看起來很難的事情在他們手裡很簡單。甚至有些人成了你一生中的貴人，有了這個貴人，能夠在短時間內成就你的財富，可以讓你的事業一帆風順，巨集圖大展；可以使你以後的人生充滿無窮魅力！
人際關係中，誰都有可能成為你的貴人，對於身邊的人，我們都要抱著感恩和真誠的心結交他們。由於創業形式不同，人際關係不同，其重要作用也不一樣。事實上，所有一切創業活動都離不開人際關係的支援，甚至在某些領域的事業，如果沒有人際關係，即使其他條件都很充足，這種創業連做都不能去做，用一句話講，「不是錢不錢的問題，而是我們沒有這方面的人」。
這足以說明人際關係的重要作用，特別對於乙個新生企業，要和很多行政機關來往，有關係和沒關係截然不同。相信經過商的人，幹過企業的人都能體會到，有人際關係辦起事來有效率，省去很多麻煩，可以享受到最優惠的待遇。如今就連很多外資企業也請起了顧問，但這個顧問並不是任何人都可以做的，而是那些很有關係的人，不用上班，需要處理一些問題時，出面處理，甚至有的人在好幾家企業擔當顧問，而且薪水很高。
對於顧問來講，關係就是他的生產力。可以說：人際關係在創業中的作用無處不在，但並不以物體的形式出現。
它也根據創業的大小，公關層面的難易，對我們創業幫助形式和作用也不一樣，大有大幫，小有小助。
第六講：選擇合適的專案
我選擇的創業專案是開一家蛋糕店，以下是對創業的分析：
一、行業概況
明年就要從象牙塔裡出來了，蛋糕店有很大的發展遠景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對於生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流。所以打算畢業後開一家蛋糕店
市場定位和目標顧客群的年齡,性別,冰淇淋口味,顧客消費心理及文化背景相關.
年齡定位:主要顧客群的年齡分布在12歲-35歲之間,由於每部分人群的需求不同,因此仍需要進行細分.12歲-18歲的人群對**便宜,口感較好的冰淇淋感愛好;18歲-25歲的人群對新奇特,但**在50元以內的冰淇淋感愛好;25歲-35歲的人群對口感好,品牌效應強的冰淇淋感愛好.
性別定位:由於主要顧客群中女性顧客占有很大的比例,因此冰淇淋的口味多以巧克力,士多啤梨,藍莓,純奶油,香草,西點式,花卉為主.
口味定位:巧克力,士多啤梨口味比較適合25歲下列的人群;藍莓,香草口味比較適合25歲以上的人群;純奶油的冰淇淋更適合腦力工作者.
消費心理及文化背景定位:選擇高檔冰淇淋的顧客,追求品牌,情調勝過追求口感;選擇中檔冰淇淋的顧客,追求的是口感;選擇低檔冰淇淋的顧客的目的是解暑消渴.通常消費者,包含中小學生會選擇低檔的冰淇淋;大學生,白領女性會選擇中高檔冰淇淋;高收入人群會選擇高檔冰淇淋.
二、蛋糕店概況
1.本店發屬於餐飲服務行業，主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店需創業資金9.5萬元。
三、選址
一般適合開冰淇淋店的方面有:商業街,商場,超市,學校附近(距離學校不超過1000公尺),校園,酒吧,辦公樓,加油站,機場,火車站,地鐵站等場所.
按地點劃分:商業街,商場適合開設價位在25元-50元之間的冰淇淋店;超市,學校附近,火車站,地鐵站,加油站適合開設價位在3元-25元之間的冰淇淋店;酒吧,辦公樓,機場適合開設價位在50元及以上的冰淇淋店.
按外界因素劃分:店面的門口最好緊鄰馬路,高峰時**量為100人/小時,車流量為200輛/小時為最佳.店面最好選擇距離美容店,服裝店,首飾店,超市不超過500公尺的方面,因為消費冰淇淋的主要人群是女性,冰淇淋店設在附近能夠吸引目標顧客.
按店面朝向劃分:店面門口的方向最好是朝南面以及東面,一是白天時,南面的光線明亮,而且光照時間最長,容易吸引顧客目光;二是多數顧客逛街時習慣朝右面看(朝東側看).
四、經營目標
1.由於地理位置處於**街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要開啟市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在**街站穩腳跟,1年收回本錢。
長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,並成蛋糕市場的著名品牌。
五、市場分析
1.客源:本店的目標顧客有:到**街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。
2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的
六、經營計畫
1.先是到四周幾家蛋糕店「刺探情報」,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的「小花招」。
2.開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店「挖角」。不能「明目張膽」地挖,要趁店裡人少時,偷偷跑過往和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3.據了解發現一套消費定率:「顧客永遠沒有最便宜的價錢。
今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。」從中體會到產品市場一定的競爭策略:「降價**並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住」。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此**不會太高,屬中低價位。
5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果
6.蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設定很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裡慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。
7.經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:
比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8.建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。
會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。
特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
9.在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提公升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。
11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有「健康證」。
七、財務估算
啟動資產:大約需9.5萬元
裝置投資:1.房租5000元。
2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進約1500元4.
員工(2名)同一服裝需500元5.機器裝置最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款:
麵粉、奶油等原材料,約6000元。
月銷售額(均勻):21000元。佔有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。
每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社群**街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場四周),約5000元。
就業與創業指導作業說明
2013年3月19日就業指導教研組 作業一 市場調查報告 封面 標題關於 的調查報告 正文 一 前言 說明調查的目的 時間 地點 物件 範圍，有時還要說明調查的主旨和採用的調查方法。二 主體 1 專案基本情況介紹 2 對專案前景的 和判斷 3 得出決策或者給出建議 三 結尾 加深認識，總結結論。作業...
創業教育與就業指導作業
學院名稱機械與汽車工程 專業班級機械13 2 學號 201301011157 學生姓名李常青 成績2016年6月23日 一 創業基礎部分 1.簡答題 20分 創業企業 融資難 的原因是什麼？請從理論和現實兩個層面闡述。1 理論 企業不成熟，剛形成初期，規模小，市場形象力不強，匯集融資規模小，從銀行貸...
大學生創業指導作業之創業計畫書
目錄 1 第一部分摘要 2 第二部分綜述 4 第一章公司介紹 4 第二章市場分析 5 第三章競爭分析 9 第四章商業模式描述 10 1.定位 10 2.業務系統 13 3.關鍵資源能力 13 4.盈利模式 13 5.現金流結構 14 6.發展規劃 14 第五章營銷戰略 14 第七章風險與風險管理 2...