《創業教育》創業計畫書作業版

2022-09-13 21:00:04 字數 2798 閱讀 8164

公司(團隊)名稱:_新農業責任****_____

公司(團隊)主營:__新品種的推廣開發______

負責人:___王繩

2013_年_05_月

安徽科技學院

目錄二、公司介紹 1

2.1公司宗旨 1

2.2公司簡介 1

2.3產品與服務 1

2.3.1新品種的試種 1

2.3.2新品種的推廣 2

2.3.3新品種的培育 2

2.4新技術的開發和推廣 2

2.5產地與設施2

三、公司發展戰略 15

3.1公司戰略 15

3.2未來規劃 15

四、創業組織結構 4

五、市場分析 4

5.1行業背景 4

5.2目標市場 5

5.3競爭分析 6

六、風險分析及對策 7

6.1市場風險及對策 7

6.1.1市場風險 7

6.1.2對策 7

6.2財務風險及對策 7

6.2.1財務風險 7

6.2.2對策 7

6.3管理風險及對策 8

6.3.1管理風險 8

6.3.2對策 8

6.4盈利模式風險及對策 8

6.4.1盈利模式風險 8

6.4.2對策 8

七、市場與銷售 8

7.1市場開拓 8

7.2營銷策略 8

7.3定價策略 9

7.4市場聯絡 10

八、財務規劃 10

8.1投資結構表 10

8.2成本計算 11

8.3 銷售額 11

8.4利潤表 12

8.5資產負債表 12

8.6現金流量表** 14

8.7收益**表 14

8.8籌資** 15

安徽科技學院

一、計畫書概要

我們將創辦乙個農業技術綜合推廣開發中心,推廣現代農業技術,為現代農業的發展服務。

二、公司介紹

新農業有限責任公司是一家擬議中的集新技術推廣、新技術開發、新技術創新為一體的綜合性農業公司。公司將提供一系列農業技術措設,同時進行綠色農產品生產,幫助當地農民科學生產,同時開展面對面的交流,彌補當代農民生產技術上的不足,增強農業生產的科學技術水平。為現代農業發展出力,我們希望新農業成為農民朋友的貼心人,切實做好技術創新開發推廣工作,努力帶動地方農業發展。

優良新品種試驗、推廣難。可分為兩種情況:一種是新品種試驗、示範難。

站司分設後,部分管理站無力承擔品種試驗,既是有能力搞試驗的管理站,也因對市場的影響有限,造成品種試驗與品種推廣相脫節;而多數種子企業,只想賺錢不願搞試驗、示範種植。總之,新品種試驗、示範工作難以開展。第二種是推廣種植難。

由於個別不良不優的新品種對群眾造成過損失,他們對新品種產生排斥心理,導致優良新品種也難以推廣,低劣老品種也無法退出市場,品種多、亂、雜現象仍然存在。

新品種展示點應選擇在產量、品質和抗性等表現比較突出的優良品種,主要農作物品種必須通過或即將通過國家或省級審定,每個展示點的品種數量應達到20個以上。新品種展示要在同等地力和栽培條件下,通過實行良種良法配套,進行品種田間對比,充分展示每個品種的生長特性特徵,並樹立品種介紹標識牌,編髮品種資訊明白紙,供當地農業技術人員、廣大農民和種子生產經營單位觀察比較,擇優選種,促進優良新品種的推廣。

本公司通過建立優勢農作物新品種展示點和示範方,搭建良種推廣的技術支撐平台,大力推廣優良品種,加快優勢農作物品種更新換代。

本公司將在在主要農作物優勢產區開展新品種展示與示範工作,強化和完善覆蓋全國主要農作物主產區的新品種展示與示範網路,實行良種良法配套,規範化運作,進一步提高示範宣傳效果,引導各地開展新品種推廣工作,服務廣大農戶和種子生產經營單位擇優選種,力爭較短時期內在主產區湧現出一批具有明顯生產優勢、規模優勢的主體品種,充分發揮對糧食增產、農業增效和農民增收的作用,也為建立優勢農產品品牌打好品種基礎。

結合我公司《優勢農產品區域布局規劃》,在水稻、玉公尺、小麥、大豆、棉花、油菜及馬鈴薯等優勢農作物主產區,開展新品種及新引進作物品種展示點建設,計畫新建新品種展示點100個以上,每個省(區、市)選建展示點4-8個。

在水稻、小麥、玉公尺、棉花、大豆、油菜等主要農作物優勢產區,計畫新建新品種示範方100個以上。每省(區、市)分作物選建示範方1-2個,每個示範方100畝左右(各省可根據實際田塊由3-5個地點累計),示範品種3-5個。按照因地制宜、良種良法配套原則,充分發揮新品種優勢,並通過示範田邊樹立標誌牌,標明品種名稱、栽培要點、產量指標等,加大宣傳示範力度,使農民看得見、學得到、信得過,引導農民自覺接受新品種,加快新品種推廣速度。

初步發展期間農業生產機械將以租賃為主,後期根據發展可以購進適當的機械。

三、公司發展戰略

3.1公司戰略

本公司將建立一套嚴格科學的試種體系,為種子公司和種子研發單位服務,為他們開啟新市場提供全程服務。

文化普及戰略:在發展初期廣泛宣傳我們公司的專業水平,提公升公司的知名度,以及在種子公司和勞動者心中的地位,爭取在最短的時間內開啟市場,樹立我們公司的權威性。

資本運營戰略:最有效地利用資本,使之產生最大的效益。

3.2未來規劃

第一期:2023年—2023年,本公司初步發展階段,將在安徽省建立新品種示範創新推廣區,初步規劃在宿州市、阜陽市、淮南市、滁州市、六安市、蕪湖市、安慶市、黃山市建立遍布全省的八個新品種示範創新推廣區。乙個100畝左右,示範3-5個品種。

發展階段主要打造本公司的品牌,建立公司的專業權威性。

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