製粉車間考核管理制度試行

（試行）

總則：為了更好的引導員工行為，加強員工自我管理，激勵員工努力完成目標任務，不斷提公升業務素質，使車間之獎懲有所依循，並使廣大員工能全面遵守車間規定，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明、能者、多勞者多得，特制定本細則。

考核基準：逐級考核，各班班長負責對各班人員進行考核，對考核結果有異議的，可以上報上級主管複核，上級主管複核之後，考核結果生效。

考核細則：1、製粉人員，各項記錄表出現錯誤一次扣1分，班長未及時發現扣1分。若影響生產或導致生產計畫延誤，責任人扣5分，班長扣5分。

2、成品粉末入庫前，倉庫人員發現粉末內有雜質，篩分操作員一次扣10分。若壓制崗位使用粉末時發現雜質，倉庫操作員扣10分，班長扣5分。

3、因人為原因，導致粉末出現質量異常，責任人扣20分，班長未及時發現扣5分。

4、車間主任、值班主任在日常工作中，發現員工未按作業指導書、安全操作規程進行操作，對責任班長扣5分，班長根據製粉車間考核管理制度對責任人進行考核。

5、病假，事假，累計超過正常休息（按每週休一天計算）一天扣1分，超出10天以上的扣除當月的績效。

6、無特殊情況，請假必須提前報批，並寫請假條，一天以內可由值班主任批准，二天由車間主任批准，二天以上由生產部長批准。未經批准，無假條，不上班者視為曠工，扣除當月績效，取消本年度的優秀員工評比。

7、各項記錄，報表，及上級交辦的任務未按要求及時完成的，每推遲24小時扣5分。

8、工作期間幹與工作無關的事情，如上網、玩手機，睡覺、扎堆聊天等情況的責任人扣5分，班長視而不見扣10分。

9、工作期間未經班組長允許，未佩戴離崗證，離崗的扣5分，情節嚴重的扣20分。

10、工作期間，相互爭執互相推諉，不服從領導工作安排，影響工作的扣10分-20分，情節嚴重的扣除當月績效，取消本年度的優秀員工評比。

11、酒後上班，勸其回家休息，按曠工處理，不聽勸阻，影響工作秩序者視情節輕重，扣除當月績效，重則開除。

12、每月每班分數最高的獎勵5分。

13、粉末收得率，以不同磁導率收得率標準為基準，每高乙個點，絕緣操作員增加1分。每減少乙個點，絕緣操作員減1分。

14、不愛惜工具、量具、等公共設施的，發現一次扣5分。

15、遲到、早退等現象發現一次扣2分，半天以上無故曠工現象發現一次則取消當月的績效。

16、製粉車間人員須切實執行5s規則，按時打掃責任區域內衛生，工具、物料、裝置定置定位，標識清晰，整潔。**人有責任督促**責任人進行打掃，車間主任、值班主任發現現場8s不合格，當班班長扣5分，責任人扣10分。

17、製粉車間人員需穿戴工作服，按規定佩戴勞保用品，未按規定穿戴整齊者，發現一次扣2分。

18、班長請假期間，班長所扣分值由指定**班長獲得，以後評選班長時優先考慮**班長。

19、對於班組工作提出合理化建議，提高工作效率或者解決重大問題的。經過確認後可以進行

加分。加分額度根據實際情況進行確定。

20、未按工作要求，進行裝置點檢、維護保養，一次扣2分，班長未確認一次扣5分。若影

響產品質量、裝置故障、安全事故，責任人、班長扣除當月績效。

製粉車間

2014/7/26