園藝場學校學生宿舍樓工程
施工組織設計
批號：sl2011-yycxx118
審核： x x x
編制： x x x
xx公司
二o一一年一月十八日
第一章綜合說明
一、編制依據：
本投標施工方案主要依據以下內容進行編制：
1、設計施工圖；
2、建設單位招標書和答疑；
3、建設單位提供的現場總平面圖及實際勘察情況；
4、《建築法》、《工程建築質量管理條例》、《工程建設強制性標準條文》；
5、國家、安徽省及蚌埠地區頒發的有關建設的法律、法規、施工規程、規定及標準；
6、建築業推廣的十項新技術；
7、公司質量手冊、程式檔案及其它相關管理檔案。
8、國家和行業現行的施工及驗收規範：
（l）《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》(gb50202-2002)
（2）《混凝土結構工程施工質量驗收規範》(gb50204-2002)
（3）《砌磚工程施工質量驗收規範》(gb50203-2002)
（4）《建築地面工程施工質量驗收規範》(gb50209—2002)
（5）《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》(gb50210—2001)
（6）《屋面工程質量驗收規範》(gb50270-2002)
（7）《冷軋扭鋼筋砼技術規程》(jbj115-97)
（8）《鋼筋焊接質量驗收規範》(gb50202-2002)
（9）《木結構工程施工及驗收規範》(gb50206-2002)
（10）《施工現場臨時用電安全技術規範》(jgj46-88)
（1l）《建築施工安全檢查標準》(jgj80-91)
（12）《施工高處作業安全技術規範》(jgj59-99)
（13）《龍門架及井架物料提公升機安全技術規範》(jgj88-92)
（14）《建築電氣工程施工質量驗收規範》(gb50303-2002)
（15）《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範》(gb50242-2002)
二、工程目標：
（1）質量等級：合格工程。
（2）工期要求：在90個工作日內完成所有的工程任務。
（3）安全施工：施工不發生重傷以上安全事故，確保合格標準，建立縣級標準化樣板工地。
（4）合同履行：按合同條款及國家地方法規條例100%履行。
第二章工程概況及施工準備
一、工程概況
1、工程概況：
工程名稱：園藝場學校學生宿舍樓工程
建設單位：園藝場九年制學校
設計單位：規劃建築設計室
建築面積：758平方公尺
建築高度：7.650公尺
建築層數：二層
結構形式：框架結構，耐火等級為二級，合理使用年限50年。
2、建設地區氣候條件中：
基礎、主體工程施工正值冬、春季，故在施工中應加強砼養護工作管理，確保結構工程的砼質量。
3、施工條件：
施工現場位於園藝場學校院內，場地已「三通一平」，運輸十分方便，具備開工條件。
4、專案要求：
我公司接到招標檔案之日起，對該工程進行了綜合分析，將從施工管理人員到施工準備、周轉材料、資金運轉等方面做出如下目標的要求。
1、因該專案是園藝場學校學生宿舍樓工程，公司非常重視，由公司委託專案經理***確定其管理人員、組織施工人員。
2、公司對專案經理及領導班子實行「一包、二定、三保、四掛鉤」的指標管理模式。由專案經理及領導班子代表公司全權負責工程的質量進度、安全、成本等組織指揮、協調、控制管理。專案經理配備六大部，即：
工程部、質量部、安全部、材料部、財務部及綜合辦。
3、堅持全面質量管理，建立健全完善質量管理體系和工程質保體系。
4、堅持質量第一的方針，嚴格執行企業頒布的質量管理檔案，全面履行工程承包合同，優質、快速、安全、文明地組織施工。
二、施工準備
為了保證施工有序地進行，加速工程進度，縮短工期，節約成本，以及保證工程質量，實現創優計畫。結合工程特點、性質、規模及現場條件，在工程開工前特做如下準備工作。
施工準備工作計畫
三、技術準備
1、組織專案部成員認真閱讀施工圖，正確理解設計意圖，熟悉工程的結構形式和特點，掌握國家現行施工規範及驗收標準和有關操作規程規定等。
2、組織專案部成員進行模板設計及鋼筋放樣，並編制詳盡的鋼筋下料單。
3、制定分部(項)工程詳細施工方案，進行技術交底，做出工期計畫及資源計畫，並繪出各施工階段的總平面布置圖。
4、測量基樁準備。
第三章施工總體布置
一、臨時生產、生活設施
該工程位於園藝場學校院內，現場三通一平已完成，施工條件以具備，交通方便。開工前，需將供電供水接入現場。
1.開工前做好施工用電準備工作，根據工程原變壓器容量大小決定是否另設變壓器，從高壓線引入。施工用電從配電房用電纜接至各用電點。
2.施工用水根據施工平面布置圖，直接自來水主管道，然後接到各用水點。對未有自來水管道的，根據現場就近打壓水井，配備小水幫浦供水。
3.施工現場臨時道路是場內永久規劃道路，位置上碾平壓實上做碎石路面，位置見施工總平面布置圖（附圖一）。
4.為便於與外室和場地內聯絡，現場設固定**和移動**各一部。
5.臨時設施
由於場內空地較多，所以生活用房、辦公室盡量利用空地修建。另外場內需搭設門衛室、配電房、水泥房、倉庫及各操作場、棚等裝置。具體布置詳見施工總平面布置圖。
6.現場勞動力組織
本工程工期緊，工程量大，施工機具投入量大。勞動力投入在數量和質量上必須予以保證，主要勞動力進場計畫見附表一。
7.材料**
主要材料用量及進場計畫見附表二。
附表1勞動力進場計畫表
附表2主要材料進場計畫表
第四章施工組織計畫及階段性工期控制
一、施工組織機構
本工程系園藝場學校學生宿舍樓工程，任務重，工期緊，質量要求高。若我公司中標，公司決定成立精幹的組織機構，專案部由專案經理、總工、質量、安全等部門組成。公司還成立了各方面高階職稱的專業人員組成的專家組對工程指導和把關，決定將本工程的施工劃分為乙個土建施工隊，負責主體的施工；安裝施工隊負責安裝工程中管線預埋、配電、照明避雷系統的安裝及施工裝置維修工作；裝飾工程隊負責本工程整體裝飾的工作；並下設施工班組（分工種設定）。
這種組織機構既能做到統一指揮、統一排程，又有分工負責，責任明確，任務落實，還具有適當的靈活性（附本工程專案組織結構框圖）。
為了確保工程質量、安全、工期及成本等施工總目標的實現，專案組織機構內落實責任制，分工負責，職責明確。專案經理與公司經理簽訂責任書，對工程質量、進度、成本總負責，在專案的執行過程中，專案經理代表公司行使專案實施的計畫、控制、指揮、協調職能。
專案經理將專案的總目標分解給專案部的各職能部門，各職能部門對承包的單位工程負責。
技術部門負責解決整個工程在施工過程中的所有技術問題，並負責對技術資料的收集整理，加強技術指導和質量的檢查監督，各分部專案的施工嚴格按工藝標準和施工規範進行，實行質量一票否決制度。安全部門負責施工現場的安全管理，控制人的不安全行為和物的不安全狀態，確保施工的順利進行。
為控制材料質量，實行材料統一採購，統一**，並嚴格檢驗；裝置管理部門負責裝置的購買、租賃和潤滑保養工作，使施工機械始終處於良好的工作狀態。預製構件的製作是影響工程質量和工程進度的關鍵，一定要加大投入，提高質量，加快進度，滿足施工需要。
專案部管理人員共8人，現場各專業工人平均30人，高峰時達50人。
本合同工程設立的組織機構圖
二、總工期控制
本工程招標要求工期90天，我公司極為重視，根據我公司多年來的施工經驗，結合本工程的情況，充分挖掘內部人力、物力、財力優勢，提高人員的主觀能動性，做到合格安排、精心組織，擬定本工程工期90天。
三、階段性工期控制：
本工程總工期90天。
主要工程工期控制如下：
（1）基礎工程：安排15天；
（2）主體結構：安排30天；
（3）安裝工程及裝飾：安排43天；
（4）竣工驗收準備：安排2天。
第五章主要部位的施工方案
為使施工人員充分了解施工圖紙及工程特點，明確施工任務、操作方法、質量標準及安全措施，有效科學地組織施工，工程開工前，我單位專責工程師負責組織專業技術人員，對關鍵過程（主要過程）和特殊過程必須編制主要部位的施工方案，其他過程在有必要時也編制施工方案。
學校學生宿舍樓工程施工組織設計
第一章綜合說明 一 編制依據 本投標施工方案主要依據以下內容進行編制 1 設計施工圖 2 建設單位招標書和答疑 3 建設單位提供的現場總平面圖及實際勘察情況 4 建築法 工程建築質量管理條例 工程建設強制性標準條文 5 國家 安徽省及蚌埠地區頒發的有關建設的法律 法規 施工規程 規定及標準 6 建築...
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