儲運部部門工作職責

2021-05-29 09:31:52 字數 4768 閱讀 3933

主要職責:

1.貫徹執行國家有關的法律法規,執行上級和部的管理制度。

2.貫徹實施公司《內部控制手冊》,嚴格按照《內部控制手冊》的要求規範操作。

3.組織制訂裝置大檢修停、開車銜接計畫和大檢修期間的物料平衡。安排好外管道的停復役吹掃計畫,協助裝置做好停、開車工作。

4.負責各裝置生產的總體物料平衡,公用工程、燃料的平衡,組織安、穩、長、滿、優生產。

5.負責處理和解決生產裝置執行中發生的工藝技術問題,根據生產裝置的運**況,組織協調對聯合裝置進行技術標定。

6.負責審核聯合裝置的工藝技術指標及聯鎖報警值,審核主要生產崗位的工藝技術規程、崗位操作法。對各聯合裝置工藝指標執**況、工藝臺帳管理情況進行檢查和考核。

7.負責能源管理,組織編制能源管理工作規劃和管理制度,保證節能計畫的完成。

8.負責質量管理和貫標管理,建立和完善質量管理體系,並對質量管理體系的執行實施管理、協調、監督。

9.負責計量管理工作,接受公司計量所的監督檢查及業務指導。負責計量器具管理;負責能源、物料計量檢測及內部計量糾紛協調工作;執行計量所編制的外送量值溯源/校準計畫;參與改擴建、技術改造等專案的計量審查和報批工作;組織計量培訓和考核工作。

10.掌握各生產裝置的生產資訊,及時組織處理生產中發生的各類問題,並按制度要求向上級領導和有關部門報告。

11.負責投資計畫、技措技改、科研開發及相關技術資料管理等工作。

12.負責非計畫停車和跑、冒、串料等生產事故的調查處理,參與其它上報公司以上事故的調查,並提出部門處理意見。

13.負責基礎管理和基層建設管理。負責現場管理制度的修訂和完善,組織和協調崗位責任制檢查和基層建設公升級達標工作。

14.參與新建、改擴建裝置、重大技措技改專案的物料平衡,公用工程平衡及**方式的調整,參與生產準備的協調工作。

15.參與經濟活動分析,上報統計資料,編寫生產月報。

16.本部門hse職責見「hse生產責任制」。

17. 完成領導交辦的各項任務。

部門名稱:裝置科

管理職能:在部分管經理的領導下,負責部檢修計畫和管理、檢修質量控制、備件計畫、erp資料維護、固定資產、預決算審核、基礎技術資料、關鍵機組、轉動裝置、壓力容器、壓力管道、特種裝置、鍋爐、加熱爐、靜裝置、防腐管理、電氣儀表管理、裝置區域內3000萬元以下投資專案管理、施工管理等工作。

主要職責:

1. 貫徹執行國家、中石化股份公司、公司有關裝置動力管理的方針、政策、法規和有關規章制度,負責本單位裝置管理工作。

2. 結合本單位實際情況,制定裝置管理細則或實施細則,制定考核辦法並實施考核。

3. 根據公司年度裝置管理工作要點,制定本單位年度裝置管理工作目標、計畫和措施,並組織落實。

4. 負責本單位裝置安全管理工作,編制年度鍋爐、壓力容器、壓力管道、加熱爐及特種裝置檢驗、檢測和監測計畫,並組織實施定期檢驗、檢測和監測工作。負責裝置隱患的排查、消除及監控措施的落實。

5. 負責本單位固定資產管理工作,根據中國石化、公司下達的年度更新專案計畫,負責編制年度裝置更新實施計畫以及固定資產申購、報廢、調撥、租賃等申報工作和辦理相關手續。

6. 負責本單位檢修計畫管理,根據公司下達的年度檢修費用預算,負責編制年度和月度檢修計畫、年度大檢修計畫、備品配件及材料計畫和費用預算計畫。

7. 負責檢修專案立項申報、編制合同文字和簽約、合同履行、工作量簽證、預決算審核以及費用結算。

8. 負責本單位檢修專案管理工作,編制大檢修網路計畫和關鍵路線、主要裝置檢修方案,審查主要裝置檢修施工方案以及負責檢修專案的實施和質量控制。

9. 負責裝置區域內3000萬元以下工程專案詳細設計聯絡、設計變更確認、裝置和材料技術洽談、技術協議的簽訂、工作量的確認、質量控制、現場施工協調、預結算審核、遺留問題整改、竣工驗收資料的整理、歸檔。

10. 編制裝置區域內3000萬元以下工程專案合同附件文字、裝置、材料需求計畫、建設期報告。

11. 組織裝置區域內3000萬元以下工程專案施工承包商編制施工方案、進度計畫、質量控制計畫的審查和監督以及重大作業方案、裝置區域內特殊作業方案、施工和監理承包商交工驗收報告的審核,組織開展1000萬元以下工程專案中間交接以及「三查四定」工作。

12. 參與裝置區域內3000萬元以下工程專案基礎設計審查、招標和議標。

13. 實行裝置全過程管理,參與裝置前期管理工作。

14. 負責裝置專業技術管理工作,執行公司裝置專業管理制度。

15. 負責裝置基礎資料管理工作,建立和健全主要裝置技術檔案,建立各類裝置專業臺帳、報表、記錄資料。

16. 負責裝置故障和一般事故的處理分析,及時上報主管部門;參與重大裝置事故調查分析工作。

17. 編寫和上報裝置技術月報,總結裝置專業技術工作,積累裝置技術和經濟資料,定期編寫和上報裝置技術經濟分析報告。

18. 推廣裝置新技術、新材料以及節能降耗技術的應用,制定進口備品配件國產化計畫,並組織實施。

19. 組織裝置管理和檢維修技術交流和裝置專業培訓活動。

20. 執行公司有關裝置管理考核規定,組織開展裝置管理檢查活動以及考核工作。

21. 本部門hse職責見「hse生產責任制」。

22. 完成領導交辦的各項任務。

部門名稱:安全環保科

管理職能:在部hse管理委員會、分管經理的領導下,負責部消防管理、安全活動、事故管理、隱患治理、安全檢查、安全臺帳、hse體系、hse培訓、方案審核、應急管理、特殊工種管理、重大作業管理、關鍵裝置管理、環保管理、職業衛生、承包商管理等工作。

主要職責:

1.在部hse管理委員會、部分管經理的領導下,全面負責組織開展本單位hse管理工作。

2.貫徹執行國家、上海市有關hse的方針、政策、法律、法規和集團公司、公司hse管理制度及規定,組織制定、修訂本單位hse管理體系檔案,檢查、督促各部門實施。建立健全各級人員和每個崗位的hse職責,使hse管理在本單位覆蓋全面、實現網格化管理。

3.貫徹實施公司《內部控制手冊》,嚴格按照《內部控制手冊》的要求規範操作。

4.貫徹執行公司、本單位hse方針目標和工作計畫,負責將hse目標和年度計畫進行分解,並督促、檢查hse年度工作計畫的落實和執**況。

5.組織開展各類hse檢查,督促有關部門制訂事故隱患和不合格項的整改、糾正和預防措施,檢查監督事故隱患和管理問題的整改完成情況,保持hse體系的正常執行。

6.建立健全本單位hse管理網路,指導有關職能部門和各聯合裝置開展hse工作,定期組織召開hse管理人員會議。

7.組織開展各種hse活動,負責做好領導參加班組hse活動工作。

8. 負責組織本單位消防氣防管理、防颱防汛工作計畫的制訂和實施。

9.負責組織關鍵裝置重點部位管理、重大作業施工方案審核、應急預案演練等各項工作的開展。

10.負責本單位hse考核評比工作,提出考評獎懲意見。

11.負責監督審查承包商的hse資質及建設專案開工報告,並審查重大專案施工方案中hse管理篇。

12. 負責特級、一級動火作業票等安全許可證的簽發和申請工作,並組織落實安全防護措施。

13.總結交流hse管理經驗,開展hse技術研究,推廣hse技術與成果,會同有關部門開展hse管理競賽活動。

14.組織重大危害辨識及風險評價工作並提出安全防範措施。

15.配合人力資源處對本單位職工進行hse教育和培訓,抓好裝置事故預案編寫和計畫演練,開展安全練兵活動。負責承包商hse教育培訓。

16.負責組織特殊作業人員的安全技術培訓和考核工作。

17.負責各類事故的彙總、統計上報工作,主管本單位各類人身**、火災、**事故及環境汙染事故的調查。參加其他各類事故的調查、處理和工傷鑑定。負責申報、辦理工傷認定手續。

18.按國家標準要求,做好各類消防、氣防器材、可攜式安全衛生環保檢測儀器及各類應急器材的管理工作,檢查、監督各部門做好日常維護保養。

19. 指導檢查、監督各職能部門、各聯合裝置做好hse管理體系的推進和執行。

20. 負責對本單位各類現場作業開展監督檢查,監督各部門及承包商嚴格執行公司及本單位安全生產監督管理制度,發現偏差及時制止,並下發整改通知單督促整改。對承包商的違章行為進行處罰。

21.負責組織硫化氫防治工作計畫的制訂,督促、檢查各部門硫化氫防治工作的開展。督促各部門抓好煉製含硫**和硫化氫綜合防治工作,杜絕中毒**事故的發生。

22.負責組織清潔生產工作計畫的制訂,督促、檢查各部門清潔生產工作的實施情況。

23.負責組織職業衛生管理工作計畫的制訂,督促、檢查、協調各部門職業衛生工作的開展。

24.負責組織環保技術、環保監督、環境監測日常工作的開展,並對存在問題進行協調解決。

25. 本部門hse職責見「hse生產責任制」。

26. 完成領導交辦的各項任務。

部門名稱:人力資源科

管理職能:在分管經理的領導下,負責部勞動人事、薪酬福利、教育培訓、績效管理、企業管理(「三基」、制度、經濟責任制、現代化管理創新)等工作。

主要職責:

1.全面負責本單位人力資源管理工作。

2.貫徹執行上級頒發的管理制度,按要求組織制定管理制度實施細則及辦法。

3.貫徹實施公司《內部控制手冊》,嚴格按照《內部控制手冊》的要求規範操作。

4.根據公司人力資源發展規劃及生產經營發展需要,編制本單位人力資源計畫;合理配置使用人力資源,做好勞動力的餘缺平衡調劑工作。

5.根據生產經營發展、人力資源結構及員工職業規劃,制訂和組織實施員工培訓計畫,提高員工隊伍素質。

6.負責體制改革和行政機構的設定、調整和變更等工作,不斷優化勞動組織。做好定員定編、崗位說明書和勞動合同管理工作。

7.組織開展員工績效管理,做好員工考核評價工作。

8.組織開展年度工作目標的制訂、展開、評價和總結工作,起草制訂、修改本單位內部經濟責任制考核辦法,並組織實施。

9.編制薪酬福利等費用的預算及實施計畫,做好費用核定和發放使用工作,對人工成本進行有效管理。

10.按照公司勞資系統集中管理要求,負責工資、保險福利、統計的日常管理工作。

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