崗位描述和工作流程

2021-03-04 01:21:34 字數 2057 閱讀 3510

崗位:樓面部長

直屬上級:前廳主任

直屬下級:樓層領班

本職工作:

1、接受上級的指示正確理解,遵循四小時覆命制,認真完成上級領導交代的工作。

2、及時向上級匯報工作,緊急情況立即上報,工作要經常溝通。

3、了解企業文化、企業發展史、企業所在的具體位置。熟悉了解企業的整體環境布局、裝修風格、人均消費、收費專案等。

4、積極參加企業和部門組織的各項公益活動和娛樂活動。

5、要對本樓層所有的員工思想動態的了解和掌握。

6、對所有員工的業務知識和業務技能能夠嚴格的培訓和指導。

7、員工的儀容儀表要監督指導,檢查,並對其負責。

8、努力提高本樓層員工的禮節禮貌和接待客人的熱情度

9、對所屬區域的所有的裝置設施的保管進行負責

10、對所屬區域的收尾工作負責(餐檯衛生、休息區的物品擺放、備餐間的物品擺放、及托盤和手套的清洗等)

11、對所屬區域的餐前衛生負責(餐檯衛生、毛巾的檢查、環境衛生、休息區的物品擺放、個房間的溫度和環境的氣味等)

12、對本區域接待的所有客人的服務質量負責。

13、要了解服務員的工作流程和各項服務工作的基本程式

14、要對本區域的水、電、和易耗品的節約負責

15、要熟知和了解本酒店的各項規章制度,並執行。

16、協調好與各個部門的關係做好銜接和溝通工作。

17、做好本樓層的營銷工作,每日的急推工作。

18、對本樓層失誤或表揚案例的總結和培訓

19、工作中嚴格要求,努力提高自身管理水平和自身修養,並且業務知識和業務技能要達到標準

20、對本區域的員工的工作失誤要負責

樓面部長的工作流程

1、 早例會過後,到樓面第一時間員工的安排工作,一二樓一組,三四樓一組,同組的管理人員互相配合調配人員,如開餐的樓層沒有管理人員需要同組的管理人員進行補位安排工作。特殊情況隔阻溝通。

2、 樓層的通風工作,排風的開啟,個包房的通風,保證在客人來之前空氣清新。

3、 各個房間對裝置設施的檢查和對前一天收尾工作的檢查。

4、 收一下前一天的菜品反饋,並仔細查閱,有無填寫或是填寫不仔細不認真。

5、 樓層毛巾的數量要適訂餐情況備足。

6、 安排好員工換飯,樓面要留好值班人員。管理人員同組進行換飯。

7、 開餐的樓層要再十一點完成餐前衛生和餐前準備工作。

8、 嚴格檢查每個房間的餐前衛生,檯面擺臺、餐具衛生、房間內的物品擺放、備用餐具的衛生、毛巾的溫度、和房間的溫度氣味等。

9、 對樓面員工的儀容儀表的檢查,頭髮、妝容、精神面貌

10、 對本樓層的定位要熟知,並提前通知好服務員準備好接待vip客人的準備工作。

11、 了解當日的急退工作,並布置。

12、 帶領員工在電梯口立崗迎接客人。

13、 做好每一桌的餐前迎客工作,盡量保證每一桌來客人時要親自到位並且接待。

14、 為客人安排菜品介紹菜品。

15、 了解每個房間的起菜的時間並能及時到位補位,引客入座的環節尤為重要,要保證酒水的及時斟倒,菜品的速度。管理人員到位要現場控制並及時溝通。

16、 各個房間都入座後,如果不是特別的忙也要每個房間勤到位,對服務流程的監督和檢查,及時的督促和補救。例如倒酒的及時性,撤換的工作,菜品的分餐,毛巾的次數和員工服務時的狀態。有沒有做感動服務等,包括員工的立包服務的檢查。

重要的vip客人樓層的管理人員必須親自跟臺服務,以確保服務質量和對客人的重視。

17、 樓層的營銷工作,例如老客人的維護,愛面子的客人可以贈送一道菜品,說一些提高宴檔次的話,新客人的溝通派發名片。

18、 樓層突發事件的處理,並及時上報。

19、 各個房間的每餐至少到位4—5次以上,要確保樓層每乙個房間的服務質量。

20、 餐尾服務質量的檢查,尤為重要。功夫臺的工作。客人的茶水的溫度。

21、 確保樓層買單工作不出現任何的問題和客人投訴

22、 每一桌客人走,要確保有一位管理人員和服務員一起送客。及時和客人溝通反饋客人用餐的情況,菜品質量和服務感覺

23、 節能節約工作的控制

24、 嚴格檢查收尾工作的程式。比要時管理人員應幫組員工進行收台工作。

25、 總結當天好的案例和失誤案。總結當天的服務工作。

崗位工作流程描述

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