強化管理求真務實
精心施工確保質量
中天建設集團第四建築工程公司
尊敬的各位領導，各位同行：
大家好！
今天有幸歡迎公司組織的全面安全質量檢查指導工作召開的促進會，聽了公司領導對我們專案工程的總結、檢查情況和對今後工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領導的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強專案管理，加快工程進度，保證工程質量和安全施工，以優異的成績向上級領導、業主單位交乙份滿意的答卷。
下面我就今後工程專案管理上一些做法向各位領導、各位同行做以匯報，敬請批評指正。
一、在工程質量管理方面：我們主要從抓原材料採購入手，堅持按設計要求和規範標準採購合格材料，並按規定進行複試檢測。在技術管理上，實行技術質量書面交底、技術員質量員跟班檢查複驗制度。
在放線、軸線、標高上，採用勞務隊先放線，專案部技術員後複驗，監理公司及甲方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設計標準和規範要求進行檢查驗收。在管理上落實作業人員、作業班組自檢、互檢、交接檢制度；專案部質檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質量。
主體工程封頂後，我們對主體分部工程質量進行自檢，並進行了原位檢測，檢查結果符合設計要求，達到實測實量標準。
二、在安全管理方面我們主要做以下工作：
1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結合公司標桿工程要求，建立省＼市級文明工地，為安全生產提供了強有力的保障。
2、加強對全體人員的安全培訓、學習、教育制度，提高職工防範事故，自我保護的能力。勞務隊進入工地以後，首先對作業人員進行體檢，並要求凡患有高血壓、眩暈症、心臟病及不適應高處作業的人員不得進入工地。其次，定期召開**安全教育會議，分工種、班組進行安全技術操作流程學習。
專案部每月每週四召開生產會議，總結前一周在施工生產中存在的問題，安排後一周的生產工作。使安全管理有計畫、有目標，針對具體問題提出解決辦法。
3、認真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育，學習制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術書面交底並簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。專案部安全員每班巡迴檢查，各班組長上班作業前安全檢查，專案部每一周在召開生產會議前檢查，發現隱患、糾正違章、保證安全。
今後採取獎勵安全做的好的班組；處罰安全工作做的差的班組；並通過全體班組參與專案施工的全體人員共同努力，工地施工現場要做到不發生一例安全事故，未發生一起輕皮破傷人員，真正做到了「高高興興上班來，平平安安回家去」。
三、建立省＼市級文明工地，樹立中天企業形象，打造優質品牌，按照標桿工程省＼市級文明工地的要求，進行施工現場管理，準備於近期聯絡文明工地驗收。
四、下一步工作安排
強化工程管理措施，根據工程實際情況，制定加快工程進度，確保工程質量的具體舉措，按期完成工程建設任務。
各位領導、各位同行，以上是我們專案部在施工管理上的一些計畫，既很普通，也很平常，與上級領導的要求相比，與同行業和公司內部其他兄弟專案部相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會議為契機，以其他兄弟專案部為榜樣，扎扎實實地搞好我們的專案管理工作，提高我們的管理水平，促進我們的管理上乙個新台階。
謝謝大家！
2014.5.13.
開工儀式專案經理發言
尊敬的各位領導 各位來賓 同志們 大家好！今天，我們歡聚在這裡，共同迎接這個企盼已久的美好時刻，在公司領導及各部門的大力支援下，尖山 石牆220kv雙回線路工程在此舉行開工典禮，首先我代表專案部感謝各級領導的支援和關懷，在百忙中抽出時間參加我們的慶典。我提議我們以熱烈的掌聲歡迎各位領導的光臨，接下來...
總經理表態發言
篇一 公司總經理就職表態發言 感謝組織對我的信任，感謝董事長 副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面 對組織 面對領導 面對新的領導班子成員以及面對亚细安公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有 信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚亚细安人 只爭第 一 不做第二 的亚细安精神和 ...
優秀專案經理發言稿
尊敬的公司領導 親愛的同事們 大家新年好！新年伊始，永珍更新，在元宵佳節到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節聯歡晚會暨優秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表中油花園酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。從xx年9月9日酒店開業到現在的5個...