農民創業促進工程區級示範園核心區
監理規劃
依據「農民創業促進工程區級示範園核心區工程監理合同協議書」，重慶建新建設工程監理諮詢****承擔農民創業促進工程區級示範園核心區道路工程施工階段的監理工作。根據監理合同要求，依照國家和交通部頒布的有關工程建設監理法規、規定、辦法，結合監理標段工程特點，為使施工監理工作達到標準化、規範化、程式化，確保農民創業促進工程區級示範園核心區工程建設總體目標的實現，特制定本監理規劃。
一 、工程建設專案概況
一、概述
農民創業促進工程區級示範園核心區進行道路施工分別為道路工程、排水工程、通訊工程、照明工程、綠化工程、交通工程。
二、設計規範及依據
1、《城市道路設計規範》（cjj37-90）；
2、《公路瀝青路面設計規範》（jtg d50-2006）；
3、《公路瀝青路面施工技術規範》（jtg f40-2004）；
4、《城市道路和建築物無障礙設計規範》（jgj 50-2001） ；
5、本道路工程測量資料；
6、本道路工程地質勘察報告；
7、專案業主提供的本道路紅線及規劃斷面資料。
8、《公路路基設計規範》（jtg d30-2004）；
9、《公路路面基層施工技術規範》（jtj034-2000）；
10、《市政公用工程設計檔案編制深度規定》；
11、國家及相關部門頒布的規範和規程。
三、主要技術標準
1、類別：城市主幹路ii級
2、技術行車速度：40km/h
3、路面等級：高階路面
4、路面結構設計年限：15年
二監理工作目標
監理工作的總目標是：在工程施工階段的監理過程中實現造價控制合理化，質量控制程式化，進度控制形象化，安全監理制度化，環保監理標準化，資訊管理網路化，合同管理科學化，關係協調法制化。最終達到本標段全部工程符合驗收標準。
1 質量控制目標：確保全部工程達到國家、建設部現行的質量驗收標準，單位工程一次驗收合格率達到100%，綜合工程質量達到合同規定的優良標準。
2進度控制目標：在確保質量的前提下，作好施工進度的動態控制，滿足建設單位對工期階段性目標的要求。
3造價控制目標：根據監理合同，在委託人授權的範圍內對工程投資實施有效控制，使工程總價控制在施工承包合同及協議確定的價款內。
三監理工作的依據
1 國家和建設部頒布的有關基本建設的政策和法規。
2 建設部頒布的《城市建設工程監理規範》，國家、交通部和建設部頒布的有關工程建設監理的各項規定。
3 國家和建設部頒布的有關公路工程建設的技術標準、設計及施工規範、規程、試驗檢測規則及有關「驗標」和竣工驗收辦法等。
4有關部門批准的有關本工程的檔案、技術標準。
5、經批准的本工程施工設計檔案(含變更設計)和施工組織設計。
6、建設單位與承包人依法簽訂的施工承包合同。
7、建設、設計、承包和監理單位各方聯席會議紀要。
8、建設單位向承包人下達的年度、季度施工計畫。
9、建設單位制定的有關各種管理辦法和法規。
四監理工作內容
監理合同規定的從施工準備至缺陷責任期內的質量、進度、造價三大控制工作及安全監理、環保監理、合同管理、資訊管理和關係協調工作。
五專案監理機構的組織形式
根據本專案監理工作的範圍和特點，本專案監理部擬採取直線監理組織機構的形式，較適合本專案的管理，在總監理工程師的領導下，設定橋梁結構、水電、測量、試驗、合同計量等專業監理工程組，在工程質量、進度、投資、安全文明施工進行控制，實施工程的合同和資訊管理及組織協調工作。專案監理部組織機構圖如下：
注:以上所有人員均身體健康,年齡小於65歲.
根據現場需要，在各專業配備適當的現場監理員。
4 管理模式
監理部在整個監理階段實行總監負責制、專監責任制的兩級管理模式，工程監理嚴格按照監理程式操作。
公司專門機構將密切配合駐地辦做好各項監理工作，定期巡查現場，解決駐地辦遇到的重大問題，自上而下形成乙個有序的管理體系，確保監理任務圓滿完成。
六專案監理機構的人員配備計畫
在本專案監理人員的投入上，根據相關職能專業進行配置，數量要求能滿足工程正常監理工作開展的需要，能確保監理工作質量，實現本專案監理工作目標。在工程開工後根據工程監理工作的需要可對專案的監理人員進行適當的調整或補充，人員的調整或補充均是以保證整個專案的監理工作質量為目標。
總監理工程師：由我公司一名承擔過多個類似專案監理工作的具備豐富實踐經驗的一級專案總監、全國註冊監理工程師、一級建造師、高階工程師擔任。
路橋結構專業監理：主要負責本工程道路結構等部分專案的質量、進度和安全控制工作。
工程測量專業監理：負責本工程的測量控制工作。
材料試驗專業監理：負責本工程進場原材料及施工過程中的檢驗和試驗工作。
合同資訊管理專業監理：負責本工程的日常檔案往來、合同管理、檔案資料等資料的收集歸檔工作。
（1）監理機構實行總監負責制，總監根據施工組織的要求決定各專業上場的順序及人員數量，並按上崗人員的專業及特長安排工作；工作均衡度由總監根據需要調配，監理人員有明確分工又相互協作。
（2）保證到位監理人員的數量，上崗安排服從各專業工程進度計畫要求並滿足工程監理的需要。監理人員做到相對穩定、不隨意更換，以保持工作的連續性；如需調整應書面報委託人同意。
（3）在本段工程監理期間，不經委託人同意決不擅自更換總監理工程師；並保證在職在崗。
七專案監理機構的人員崗位職責
專案監理機構監理人員的崗位職責如下：
1 總監理工程師
⑴ 組建專案監理機構，主持專案監理機構日常工作，全面履行委託監理合同；
⑵ 主持編寫專案監理規劃。審批專案監理實施細則；
⑶ 確定專案監理機構人員分工和崗位職責，並以書面形式通知建設單位和承包單位；
⑷ 檢查和監督監理人員的工作，協調處理各專業監理業務，根據工程專案進展情況調配人員；
⑸ 審查工程分包單位資質；
⑹ 主持監理工作會議，工地例會，簽發專案監理機構的檔案和指令；
⑺ 審查並簽署承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫；
⑻ 審查並簽發單位工程停工令、復工令、工程付款憑證和工程結算書；
⑼ 主持或參與處理變更設計事宜；
⑽ 主持或參與處理工程質量事故；
⑾ 調解建設單位與承包單位的合同爭議，對索賠、工程延期提出處理意見；
⑿ 組織編制監理月報、季報、年報，專題報告和工作總結；
⒀ 審查並簽認單位工程質量檢驗評定表；
⒁ 審查承包單位提交的竣工申請報告，參加工程專案的竣工驗收；
⒂ 主持整理專案監理資料；
⒃ 定期巡視施工現場。
2 總監理工程師（代表）職責：
⑴ 協助總監理工程師工作，負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
⑵ 按總監理工程師授權，行使總監理工程師部分職責和權力；
⑶ 總監理工程師不在時，臨時主管駐地辦的日常工作。
3 監理組長職責
駐地辦下設的監理組設組長一名，由總監理工程師委託，由總監理工程師（代表）或專業工程師兼任，組長除承擔專業工程師的崗位職責外還應承擔下列職責
⑴ 參加設計技術交底、檔案會審，組織一般工程的施工圖現場核對，對變更設計優化方案提出意見；
⑵ 參與編寫監理規劃、監理實施細則，經總監理工程師批准後，組織並指導監理人員實施；
⑶ 組織、指導、檢查和監督組內監理人員的工作，檢視監理人員的監理日記、工作記錄、各類臺帳的填寫和建立情況。督促監理人員執行建設單位和駐地辦制定的管理辦法；
⑷ 檢查施工單位工程開工準備情況，並將意見報總監；
⑸ 安排月度旁站監理計畫，對本組工程範圍進行巡視；
⑹ 加強工程質量控制，參加重點隱蔽工程檢查，檢查工程施工質量，參加工程質量事故調查，對工程質量事故督促施工單位按批准方案處理；
⑺ 對管內施工單位季、年度驗工所報的完成工程數量進行審查；
⑻ 審核簽認重點分部工程和一般單位工程的質量檢驗評定資料，參加工程預驗收或初驗工作；
⑼ 負責組織編制監理組的監理月報及有關報表，並按時報送；
⑽ 定期參加總監理工程師召開的組長會議，定期召開管段工地例會，每月召開一次全組監理工作會議，總結工作、交流情況；
⑾ 組織本組監理人員進行監理業務學習，提高監理業務水平；
⑿ 完成總監理工程師授權的其他工作。
4 專業監理工程師職責：
⑴ 負責編制本專業的監理實施細則；
⑵ 負責本專業監理工作的具體實施；
⑶ 核對設計圖紙；
⑷ 對監理員的工作進行組織、指導、檢查和監督；
⑸ 審核管段內施工單位提出的計畫、方案、申請、變更，並向組長報告；
⑹ 負責本專業工序、分項、分部工程驗收及隱蔽工程驗收；
⑺ 定期向總監理工程師提交監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
⑻ 檢查工程試驗檢測資料及材料、半成品、裝置的質量及出廠證明、材質化驗單。督促施工單位做好進場材料的試驗分析；
⑼ 負責本專業工程計量工作，審查工程計量資料和原始憑證；
⑽ 負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，編制監理月報；
⑾ 做好監理日記。
5 監理員應履行以下職責
⑴ 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
⑵ 檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用運**況；
⑶ 複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證；
⑷ 按設計圖及有關標準，核對承包單位的工藝過程或有關資料並簽署原始憑證；
⑸ 進行旁站監理工作並做好記錄，發現問題要及時指出並向專業工程師報告；
⑹ 做好監理日記。
八監理工作的方法和措施
監理工作的主要任務是「三控制」，工程質量、進度和造價控制三者之間是相互關聯又相互矛盾的，本站的監理工作必須堅持「百年大計、質量第一」的原則，通過嚴格、科學、公正的監理，力爭三大控制達到最佳結合，全面完成監理工作的總目標。
1 質量控制的方法和措施：為實現質量控制目標採取的監理工作基本方法是：審查、巡視、檢查、測量、旁站、見證、見證取樣檢測和平行檢驗(即抽檢)等。
具體措施如下：
（1） 事前控制
①嚴格審查分包單位的資質，不符者要求總包人撤換；
②掌握、熟悉質量控制的基本技術依據：設計檔案、國家、建設部、交通部現行規範、規程和質量、技術標準及地方**有關規定；
③參加由建設單位組織的技術交底和現場交樁，對水準基點、中線貫通情況和控制點等測量資料進行複核，現場檢查樁位是否穩固、可靠，審核承包人的復測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間測量資料、控制樁位等是否交接清楚、手續是否完善，並將複查成果報送委託人；
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