探析水利水電工程中物流優化系統構建

2023-02-05 02:18:03 字數 2510 閱讀 8706

摘要:本文通過對水利水電工程物流特點和現代物流系統的分析,構建水利水電工程物流優化系統。

關鍵詞:水利水電工程物流系統優化

0 引言

水利水電工程原有的物流體系很薄弱,難以與社會物流系統相結合。因此,對水利水電工程現代物流系統的構建研究是很有必要的。

1 水利水電工程物流系統的特徵

水利水電工程物流系統具有整體性、相關性、目的性、環境適應性,同時還具有規模龐大、結構複雜、目標眾多等大系統所具有的特徵。①水利水電工程物流系統是乙個「人——機系統」:水利水電工程物流系統是由人和形成勞動手段的裝置、工具所組成。

②水利水電工程物流系統是乙個大跨度系統:這反映在地域跨度大和時間跨度大。③水利水電工程物流系統是乙個可分系統:

作為水利水電工程物流系統,無論其規模多麼龐大,都可以分解成若干個相關聯絡的子系統。④水利水電工程物流系統是乙個動態系統水利水電工程物流系統聯結多個**商和工程施工需要,隨需求、**、渠道、**的變化,系統內的要素及系統的執行經常發生變化。⑤水利水電工程物流系統的複雜性:

水利水電工程建設所耗用物資的數量大、品種繁多、專業性較強、且具有不均衡性和不確定性。並且受物流系統中的採購、運輸、倉儲、資訊、**等子系統的制約,這些子系統的組織和合理運用,是乙個非常複雜的問題。⑥水電工程物流系統是乙個多目標函式系統:

水利水電工程物流系統的總目標是實現巨集觀和微觀的經濟效益。解決最優訂貨策略、資訊管理、隨機情況下的庫存風險管理和安全庫存量的確定,使之有效的對水電工程物流進行管理,達到工程專案的投資、進度、質量三個控制的預定目標等都是水利水電工程建設管理者面對且必須解決的問題。

2 水利水電工程物流優化系統構建

物流從控制論的觀點,其管理過程就是資訊的收集、傳遞、加工、判斷和決策的過程,以工程建設為例,其全部活動可概括為兩大類:一類是生產活動,一類是管理活動,圍繞和伴隨著一系列生產活動,執行著決策,計畫和調節職能,以保證生產有序高效進行,伴隨著生產活動的是物流,伴隨著管理活動的是資訊流。在水利水電工程物流系統管理中,大量的資訊量通過有效的管理,將會更加有力的保證工程進度,降低工程成本,提高經濟效益。

水利水電工程物流資訊的基本內容基本包括七個方面的內容:①需求資訊:包括工程設計、施工預算、施工**件、施工方案、工程進度計畫、物資需求數量、物資的品種規格、資金計畫、招投標檔案、投標書、合同檔案等。

②資源資訊:包括資源的分布、結構和潛力情況。③**資訊:

包括各種**渠道的變化和競爭的資訊。④消耗資訊:包括物資消耗的原始記錄,主要材料的核銷情況、單位產品消耗、同類工程消耗情況、降低消耗的主要措施和經驗。

⑤資金資訊:即各工程物資採購資金使用情況、資金周轉次數等。⑥儲運資訊:

包括運輸路線、運輸工具、裝卸、運輸費用、運輸條件、運輸方式、交通運輸狀況、倉庫設施及裝置狀況、倉儲條件、入庫及出庫資訊、庫存情況、大型機電裝置運輸的沿途狀況和倉儲裝卸情況、物資在工程各標段的流向等。⑦物資經濟政策及管理資訊:包括國家對有有關物資的方針政策和措施,物資市場的管理措施和要求,國民經濟計畫安排對物資市場供求的影響,還包括各種物資的經濟訂購批量,各種調查報表、專題報告、物資管理方面的指令、條例和規章制度,物資綜合利用情況以及**、修復、再生、復用的情況等等。

通過上面的分析我們可以看出,物流資訊系統是水利水電工程物流系統中的乙個重要的子系統,是通過對水利水電工程物流相關的資訊進行加工處理來實現對物流的有效控制和管理,並為物流管理提供戰略及運作決策支援的系統。物流資訊系統管理兩類活動流中的資訊

調控活動包括水電工程建設的總體安排排程與需求計畫,具體為工程設計、施工方案、資金計畫、進度計畫、採購計畫等。物流運作活動包括**商的綜合能力、訂單的產生與跟蹤、貨物運輸、庫存配置、物資消耗等。調控活動流程是整個物流資訊系統框架的支柱。

整個調控活動中的計畫指導水電工程的物資從採購到送貨過程中的分配與排程,使物流運作活動有序的完成。

庫存管理直接與調控資訊流和物流運作資訊流相聯絡,是兩大資訊流的整合與結合部分,因此,如何加強對庫存的管理,確定合適的安全庫存量,選擇最優庫存策略是需要重點研究的問題。由以上分析,我們可以得出水利水電工程物流優化系統圖

由於水利水電工程設計、施工計畫、工程進度、資金、工程物資需求量、採購、運輸、包裝、倉儲、配送、貨運**等各物流功能和要素的管理涉及到的眾多部門,為了協調一致,必須建立相關的物流資訊系統,加強專業化物流系統的建設,轉化原來水利水電工程建設中的單純物資**概念,注重與專業的物流公司合作,保證物流體系的不斷優化和高效運作。

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