這個學期，學校加大力度抓學生常規和良好習慣的養成，為了把班主任這千頭萬緒的工作做好，我繼續營造氛圍抓班風建設，以愛導航做好思想教育和心理疏導，耐心做好後進生的轉化工作，重視攜手育人形成家校合力，這應該是班級工作達到事半功倍效果的至關重要的乙個個關鍵。
一、營造氛圍繼續抓班風建設
1、抓好紀律衛生常規教育
乙個班級能否正常的發展，紀律的好壞起著很大的影響，因此一開始我就制訂出適合本班實際的班級公約，使學生有規可循，為良好班風的形成奠下基礎。建立嚴格的檢查制度，讓常規養成教育自覺化。養成教育就是通過各項活動，使同學們言行「規範化，自覺化」。
建立嚴格的檢查制度，長期督促、檢查學生遵守規範的情況，是保障學生良好習慣形成的關鍵因素。加強學生文明禮貌教育，幫助學生建立和諧的人際關係。和諧的人際關係是健康生活、快樂學習的重要保證。
我從文明禮貌教育入手，對學生進行教育，提倡同學之間、班級之間、師生之間以及與父母之間的和諧關係。沒有競爭機制，集體便沒有活力，個人便沒有危機感，更沒有創造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態，創造出一種充滿活力的競爭局面，就必須鼓勵競爭，用競爭激發學生高昂的鬥志，發掘學生巨大的潛能。
「和時間賽跑，和成績賽跑」的班訓有效地培養了孩子們的競爭意識，及自我管理的能力，班上形成了你追我趕的學習氛圍。
2、培養班幹部
首先，我在研究班級情況，根據學校的要求，制定班級工作計畫，確定每位班幹部的管理工作，並細化分工，衛生、紀律、常規都有專人負責，這就明確了職責。班幹部職責不明，沒有具體的工作目標，是造成他們工作缺乏主動性，積極性和計畫性的重要原因。所以，要培養他們的責任感，調動他們的工作熱情，提高他們的工作能力。
其次，還告訴他們在做好自己負責工作的前提下，能有效配合其他班幹部完成班級工作目標，這就是分中有合。還有，作為班主任，我還會時常組織班幹部會議和班會，傾聽班幹部和同學們的心聲和建議，及時做好工作調整。
作為班主任不應該包辦代替班幹工作，要大膽放權，讓班幹部擺脫束縛，大膽處理班內各種具體事務。班主任不必事必躬親，應該騰出時間來抓班級大事，這樣才能培養和鍛鍊班幹部的膽識，才能培養和鍛鍊他們的獨立工作團結協作的能力。我結合班級實際，建立「班主任→班幹部→學生」管理結構並形成檢查制度，層層檢查，逐級落實。
所以工作、學習中，凡是班幹部能做的，我都放手。如衛生區的打掃、教室衛生、紀律、各種活動等都有專人負責，競爭上崗，發揮每個人的優勢和專長，隨時總結、調整、表彰。放手讓班幹部自己主持召開班會和隊會，組織開展學校組織的集體活動等，我只是當好參謀，給予啟發、引導和鼓勵。
他們做不了的，我就教他們做或啟發鼓勵他們想辦法去學著做、試著做。做好了，給予充分肯定和表揚，使他們在成功的喜悅中增強了自立意識，堅定了自我成才的信心和勇氣；做不好，及時指導他們分析並找出原因，重新再做，直到成功。
二、以愛導航做好思想教育和心理疏導
畢業班的學生隨著年齡的增長而心理波動比較大，這樣導致了一些學生有厭學、對抗情緒和逆反心理的情況，班主任在這個時候有舉足輕重的作用，要時刻去了解每位學生的思想和心理變化，要以自己的愛心去找準原因，對症下藥。在教學中，我們要常常注重語言開導、鼓勵、教育他們，不斷與他們談心，這樣既掌握了他們的心理活動，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在生活上給予關心和愛護，在精神上給予鼓勵和支援。
多年的班主任工作告訴我，把學生當作自己的孩子一樣來關愛，付出愛的同時也在**愛。在學生眼裡，我不是乙個發號施令的老師，而是乙個長輩、乙個朋友，是他們可以分擔煩惱的知心朋友。
三、耐心做好後進生的轉化工作
後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要一環。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友，及時對後進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值，同時，我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處，及時讚揚他們，及時使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅。
四、攜手育人形成家校合力
教育好孩子需要家校形成合力，教師和學生之間需要信任。要想教育成功，那學生先要「信其道」，才會產生「親其師」的效果。同樣的道理，教師和學生家長之間，也需要信任，建立了互信關係，那就容易形成教育合力，教育就會更加容易成功了。
所以本學期，我班共召開兩次家長會，每次家長會，我都會說這樣一句話：我們的目標是一致的！為了孩子有個美好明天，讓我們攜起手來吧！
只有我們齊心協力，才能形成合力，這才是祝孩子最大力的好教育！
一學期工作已經接近尾聲，我們班比較順利地完成了學校交給教育教學的各項工作，為每個孩子的小學生涯畫上了圓滿的乙個句號，這是我作為教師最大的幸福！
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