校長崗位培訓心得

2023-01-29 14:54:05 字數 1078 閱讀 9862

農六師新湖六場學校

蘇紅武農六師新湖六場學校

蘇紅武美好的時光總是短暫的,兩個月的校長崗位培訓即將結束,回想這兩個月的生活和學習讓人心潮澎湃,收穫頗豐。

懷著對先進管理理念的嚮往之心面走進了課堂,走進也久違的學生時代,久違的伏案記筆記。第一感覺就是累,渾身的痠痛,這時才感覺到了學生的不易,要想知道孩子的感受,要知道他們的所思、所感,我們的教育者必須站在他們位置去看世界,去體會。

在這次培訓學習中,我們理論和實地學校的考察,和許多名校長做了近距離的交流接觸,他們先進的管理理念和經驗,他們的人格魅力,他們淵博的知識,他們勇於創新不怕失敗的精神給我留骨灰盒了深刻印象。現將近兩個月的學習所思所獲做一些總結:

校長不僅僅是乙個學校的管理者,更是乙個教育工作者,而且是五個學校教育的引領者,因此校長更應該做乙個不斷學習、不斷自我提高的工作者。正如馬惠平校長所提倡的「學無止盡,愛心無限」,集美中學校長劉衛平也同樣提倡每天堅持看書學習。校長長期學習不僅可以給教職工起到引領作用,而更有利於學校的發展,校長的知識儲備不足,視野不夠開闊,又怎麼能站在一定高度去引領學校向前發展呢?

二、做乙個有思想的領導。

校長要做有思想的人。只有思想的人才能去透徹的思考問題,抓住發展的機遇。沒有思想或思想懶惰的人是無法很好的履行職責的。

校長要把自己的思想與黨的教育方針政策結合起來,在學校的具體工作中認真貫徹執行黨的教育方針、政策和上級主管部門的指示精神,結合自己獨特的思想理念,辦出有特色的學校。

三、讓學校的資源人盡其才,物盡其用。

作為校長,在平時的工作中要不斷的去了解他人,為今後的用人做好準備。當你通過接觸了解教師有哪些專長、特點以後,在分配安排工作任務時,就可以因人而宜,以便達到出色地完成。校長只要組織得好,安排得當,他們就會人盡其能;反之,就會相互依靠,積極性調動不起來,發揮不出應有的作用。

因此,校長要堅持公平、公正、公開的原則,對工作能力強,在學生心目中有威信的教師要加以培養,委以重任。把對教學工作有特長的教師要放在重要的位置上,使人才各盡所能,各得其所。同時用人應該顧全大局,千萬不能感情用事,不能以自己的好壞為標準來衡量他們。

應該做到以誠待人,重用賢才,用人不疑,疑人不用,大膽合理地使用人才,讓教師在工作中不斷得到鍛鍊,從而增長才幹,在教書育人的崗位上大顯身手。

校長崗位培訓心得體會

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