重點工程施工建設領域突出問題專項治理工作自查報告

2023-01-26 18:48:04 字數 3859 閱讀 7069

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山東省青州至臨沭高速公路第十專案部

工程建設領域突出問題

專項治理工作自查報告

中鐵十四局集團第三工程****

山東省青州至臨沭高速公路第十專案部

二o一o年一月十四日

山東省青州至臨沭高速公路第十專案部

山東省青州至臨沭高速公路第十專案部

工程建設領域突出問題

專項治理工作自查報告

中鐵十四局集團第三工程****

山東省青州至臨沭高速公路第十專案部

二o一o年一月十四日

山東省青州至臨沭高速公路第十專案部

工程建設領域突出問題專項治理工作自查報告

為認真貫徹落實省廳公路局《關於印發《全省公路系統工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知》(魯路基〔2009〕129號)和省專案辦《山東省青州至臨沭高速公路工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》檔案的有關要求,切實按照省專案辦部署完成好公路建設領域突出問題專項治理工作,為確保青臨高速公路第十標段建設事業又好又快發展做出應有的貢獻,我專案部結合本標段實際情況,針對專項治理的突出問題進行了全面自查自糾。摸清存在的不足和問題,掌握相關人員的情況,排查出存在的突出問題,分析原因,提出了治理對策。對物資裝置採購、設計變更、計量支付、質量、安全、廉政、農民工工資發放情況等重點部位和關鍵環節存在的突出問題進行了重點摸排。

並通過演示文稿、專欄、組織專題講座等多種形式進行了廣泛的宣傳,營造了良好的治理工作氛圍,並針對查詢發現的問題和隱患,認真分析研究了各種問題的表現形式、發生規律、主要特點和產生根源,找準問題癥結,明確整改方向,逐條研究改進措施和辦法,制定了相應的預警防控措施。

現將我標段專項治理工作做自查報告如下:

一、專項治理自查情況

1、要解決的突出問題:是否存在個別領導幹部利用職權違規插手干預工程建設,對工程任務進行轉包和違法分包的現象;

工作措施:以落實省專案辦關於廉政建設的指導意見為重點,嚴格規範參建隊伍、管理人員從業行為,及時掌握、研究分析工程建設領域違紀違法案件的動向、形式和手段,及時處治,把問題消滅在萌芽狀態。

自查結果:經自查不存在個別領導幹部利用職權違規插手干預工程建設,對工程任務進行轉包和違法分包的問題。但是勞務分包工程簽訂協議主體不符合要求。

整改措施:勞務分包工程協議的簽訂按照省辦的要求,由公司授權人員重新簽訂。

2、要解決的突出問題:是否存在違背市場規律進行暗箱操作,物資裝置採購管理薄弱等出現嚴重的管理漏洞的現象;

工作措施:以資訊化建設為重點,強化工程隊伍、動態調整管理手段,暢通資訊渠道,進一步提高物資裝置採購等關鍵環節的透明度,實行陽光採購制度,貨比三家。

自查結果:經自查不存在物資裝置採購管理違背市場規律進行暗箱操作的問題。施工現場未儲存司爐工、鍋爐、龍門吊的相關證件掃瞄件,給現場管理帶來安全隱患上。

整改措施: 將司爐工、鍋爐檢測證放置鍋爐房;龍門吊檢測相關證件的掃瞄件放置現場辦公室儲存,以便現場及上級領導的檢查管理。

3、要解決的突出問題:是否存在違反工程建設客觀規律盲目趕工期,工程檢測結果失真造成重大質量隱患的現象;

工作措施:以加強工程施工管理為重點,健全和完善管理措施和管理機構,嚴格施工程式控制,規範管理行為,堅決杜絕工程施工和工程檢測弄虛作假,將套取變更和試驗結果失真防患於未然。

自查結果:經自查不存在違反工程建設客觀規律盲目趕工期的問題。

整改措施:嚴格按照總監辦批覆的年度及月度施工計畫,依據施工技術規範,加強與現場監理工程師的溝通,嚴把質量關,堅決杜絕工程施工和工程檢測弄虛作假的現象。

4、要解決的突出問題:是否存在施工過程中弄虛作假套取變更專案或因監控不力不能及時申報變更延誤工期及造成較大經濟損失的現象;

工作措施:以加強工程施工管理為重點,健全和完善管理措施和管理機構,嚴格施工程式控制,規範管理行為,堅決杜絕工程施工和工程檢測弄虛作假,將套取變更和試驗結果失真防患於未然。

自查結果:。

整改措施:施工過程中的因設計或地質原因發生變化確實需要變更的專案嚴格按照省辦下了的《山東省青州至臨沭高速公路工程變更管理辦法(試行)》逐級上報, 堅決杜絕施工過程中弄虛作假套取變更專案的現象。

5、要解決的突出問題:是否存在計量支付和驗工計價不及時,工程勞務款到位率低、資金撥付不及時及擠占、挪用、滯留、拖欠現象;

工作措施:以建立健全專案部本級及直屬施工隊伍誠信體系為重點,堅決打擊個別施工隊伍惡意拖欠農民工工資的行為。

自查結果:經自查,計量支付和驗工計價及時準確,不存在擠占、挪用、滯留資金,拖欠農民工工資的問題。

整改措施:根據國家及省辦的有關要求,我標段制定了《農民工工資發放管理辦法》,各勞務施工隊農民工工資由專案部統一代發,農民工持本人身份證由本人領取工資,有效預防拖欠農民工工資現象。

6、要解決的突出問題:是否存在施工控制不力,管理疏忽,質量意識差而造成質量隱患的現象;

工作措施:對專案管理進行自查。以加強專案管理為重點,進一步推進專案標準化、精細化、規範化和扁平化管理,治理工程建設管理薄弱、專業管理人員缺乏、責任制不落實、管理粗放、發現及解決問題的能力不足等現象;創新和完善管理體制和機制,加強質量、安全管理,以先進的理念、方法和技術全面提公升本標段建設管理水平。

自查結果:因個別試驗、技術人員責任心不強,部分工程材料未按規定頻率報驗,發現問題未及時採取措施,內業資料填寫內容不準確。

整改措施: 加強施工管理,增強技術、試驗人員責任感,認真學習施工技術規範,嚴格執行監理程式,對每批次進場工程材料嚴格按照規範要求的檢驗頻率及時報請監理工程師檢驗。針對檢查中發現的問題安排專人負責整改,路基工程由專案副經理石秀軍,橋涵、隧道工程由專案副經理陳相鋒具體負責。

加強內業資料人員的學習培訓,提高資料人員的業務水平,按照施工圖紙及施工技術規範要求,對照施工現場記錄,準確填寫內業資料。

7、要解決的突出問題:是否存在安全管理疏忽、安全意識淡薄、思想麻痺、存在僥倖心理而造成安全隱患的現象;

工作措施:對專案管理進行自查。以加強專案管理為重點,進一步推進專案標準化、精細化、規範化和扁平化管理,治理工程建設管理薄弱、專業管理人員缺乏、責任制不落實、管理粗放、發現及解決問題的能力不足等現象;創新和完善管理體制和機制,加強質量、安全管理,以先進的理念、方法和技術全面提公升本標段建設管理水平。

自查結果:經自查,安全管理人員對安全會議不重視,會議記錄不全面。個別現場施工人員安全意識淡薄,施工時未佩戴安全防護用品,思想麻痺、存在僥倖心理而造成安全隱患。

整改措施:召開安全會議時由專人詳細記錄會議內容,會議詳細分析當前的安全生產情況,部署下一步的安全生產工作,就安全生產工作中的注意事項作安排。要求現場施工人員必須佩戴有效的安全防護用品,加強施工人員的安全培訓,增強他們的安全意識。

8、要解決的突出問題:是否存在領導幹部或工程管理人員不潔身自好、自由散漫,發生廉政案件的現象;

工作措施:對工程資金及勞務費撥付進行自查和檢查。以加強本標段財務管理和跟蹤調查為重點,進一步規範財務管理,改進管理方式,加強資金管理,促進工程建設資金的規範、高效、安全、廉潔使用。

自查結果:經自查,領導幹部或工程管理人員未發生過廉政案件。

整改措施:我標段進場後,及時建立起廉政管理制度,與相關領導及主要工程管理人員簽訂廉政責任書,定期召開廉政會議,實行一年兩次廉政考核制度,政務企務公開,設定廉政建設意見箱,接受全體職工監督,有效地預防了廉政案件的發生。

9、要解決的突出問題:是否存在因履約能力低致使工程建設專案實施過程管理薄弱、專業化管理人員缺乏、責任制不落實、管理粗放、解決發現問題能力不足的現象。

工作措施:對專案管理進行自查。以加強專案管理為重點,進一步推進專案標準化、精細化、規範化和扁平化管理,治理工程建設管理薄弱、專業管理人員缺乏、責任制不落實、管理粗放、發現及解決問題的能力不足等現象;創新和完善管理體制和機制,加強質量、安全管理,以先進的理念、方法和技術全面提公升本標段建設管理水平。

自查結果:經自查,不存在因履約能力低致使工程建設專案實施過程管理薄弱、專業化管理人員缺乏、責任制不落實、管理粗放、解決發現問題能力不足的問題。

整改措施: 加大專案經裡、總工在專案上的工作時間,加強管理人員的責任心,定期對工程技術人員進行業務培訓,提高專案整體管理水平。

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