一、單項選擇題(共70題，合計70分)
1對於乙個建設工程專案而言（ ）是管理的核心。
a．施工方的專案管理 b 設計方的專案管理c．供貨方的專案管理 d 業主方的專案管理
[正確答案]d[您的答案]d
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:業主方是建設工程專案生產過程的總整合者——人力資源、物質資源和知識的整合。業主方也是建設工程專案生產過程的總組織者，因此對於乙個建設工程專案而言，業主方的專案管理是管理的核心。
2組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關係，以下不屬於組織工具的圖表的是( )。
a 工作流程圖 b.專案結構圖 c．組織結構圖 d．專案進展表
[正確答案]d[您的答案]d
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關係，它包括：專案結構圖；組織結構圖；工作任務分工表；管理職能分工表；工作流程圖
3專案在進度、投資、質量目標之間( )的一面是指要加快進度往往需要增加投資，欲提高質量往往也需要增加投資，過度地縮短進度會影響質量目標的實現。
a 對立統一 b．矛盾 c 統一 d 和諧
[正確答案]b[您的答案]a
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試題解析:專案的投資目標、進度目標和質量目標之間有予盾的一面，也有統一的一面，它們之間的關係是對立統一的。要加快進度往往需要增加投資，要提高質量往往也需要增加投資，過度地縮短進度會影響質量目標的實現，這都表現了目標之間關係矛盾的一面。
但通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質量，這反映了幾者相統一的關係。
4在業主專案管理的任務中，最重要的任務是( )。
a 合同管理 b.投資控制 c．質量控制 d.安全管理
[正確答案]d[您的答案]d
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:在業主方專案管理的任務中，安全管理是專案管理中最重要的任務，因為安全管理關係到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等主要涉及物質方面的利益。
5依據建設工程專案管理的概念，建設工程專案總承包方的專案管理工作涉及( )全過程。
a．設計準備階段至保修期b 設計階段至動用前準備階段
c 設計準備階段至動用前準備階段 d 設計階段至保修期
[正確答案]a[您的答案]a
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:建設專案工程總承包方專案管理工作涉及專案實施階段的全過程，即設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
6總承包管理方對所承包的建設工程施工進行總體管理和協調，一般情況下( )。
a 與分包方直接簽訂施工合同b 不承擔施工任務
c 不承擔對業主選定分包方的管理責任 d 不得干預業主選定分包方的施工
[正確答案]b[您的答案]b
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總責任。一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，主要進行施工的總體管理和協調。
如果施工總承包管理方通過投標，獲得一部分施工任務，則也可參與施工。
7根據( )，為實現專案的進度目標，應健全專案管理的組織體系。
a．專案管理的組織模式 b 專案目標控制的動態控制原理
c 組織與目標的關係 d．網路計畫技術的要求
[正確答案]c[您的答案]b
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試題解析:系統的目標決定了系統的組織，組織是目標能否實現的決定性因素。如果把乙個建設專案的專案管理視為乙個系統，其目標決定了專案管理的組織，而專案管理的組織是專案管理的目標能否實現的決定性因素。
8專案結構分解並沒有統一的模式，但應結合專案的特點並參考
a 專案平面圖 b．人力資源管理 c 規定的原則 d. 資訊管理
[正確答案]c[您的答案]b
本題分值：1分您的得分：0分
試題解析:專案結構分解並沒有統一的模式，但應結合專案的特點並參考規定的原則，這些原則包括：考慮專案進展的總體部署；考慮專案的組成；有利於專案實施任務的發布和進行，並同時結合合同結構；有利於專案目標的控制；結合專案管理的組織結構。
9在矩陣組織結構模式中，為了避免縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾，比較適宜的做法是( )。
a 兩類部門自己解決 b 由員工自行判斷應該服從誰的指令
c．由最高指揮者指揮 d．明確以橫向還是縱向的指令為主的結構模式
[正確答案]d[您的答案]d
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，由該組織系統的最高指揮者進行協調和決策，但為了避免這種矛盾的發生，應該採用以橫向或縱向的指令為主的結構模式，以減輕最高指揮者的工作量，此種方法比較適合。
10施工進度計畫反映了( )在時間上的安排。
a 最佳施工方案 b．施工條件 c 最佳施工工藝 d．合理的施工工序
[正確答案]a[您的答案]d
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試題解析:施工進度計畫反映了最佳施工方案在時間上的安排。
11編制施工組織總設計的依據是（ ）。
a 建設工程監理合同 b 建設地區基礎資料 c 各項資源需求量計畫 d 單位工程施工組織設計
[正確答案]b[您的答案]d
本題分值：1分您的得分：0分
試題解析:施工組織總設計的編制依據主要有：計畫檔案；設計檔案；合同檔案；建設地區基礎資料；有關的標準、規範和法律，類似建設工程專案的資料和經驗。
12目標動態控制中，屬於專案目標控制準備工作的是( )。
a 將專案的目標進行分解 b 收集專案目標的實際值
c．將專案目標進行動態跟蹤 d 找出實際值與計畫值的偏差
[正確答案]a[您的答案]a
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:專案目標動態控制的準備工作是：對專案的目標進行分解，以確定用於目標控制的計畫值。
13目標動態控制的糾偏措施中，改進施工方法屬於( )。
a 組織措施 b 管理措施 c 經濟措施 d．技術措施
[正確答案]d[您的答案]a
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試題解析:技術措施是分析由於技術的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
14在專案進度的計畫值與實際值的比較中，施工成本的計畫值和比較值是( )。
a 絕對的 b 相對的 c 相對或絕對的 d.沒有關聯的
[正確答案]b[您的答案]b
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:施工成本的計畫值和實際值是相對的。
15建築施工企業的專案經理是受企業法定代表人委託，對工程專案施工全過程負責的專案管理者，是( )在工程專案上的代表人。
a 專案總工程師 b 專案技術負責人 c 企業法定代表人 d.企業技術負責人
[正確答案]c[您的答案]c
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:建築施工企業專案經理是指受企業法定代表人委託對工程專案施工過程全面負責的專案管理者，是建築施工企業法定代表人在工程專案上的代表人。
16建設工程監理單位，應對承包單位履行( )的行為進行監督和管理
a 建築工程質量標準 b．建設合同 c 工程建設強制性標準 d 設計標準
[正確答案]b[您的答案]b
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:建設工程監理，是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委託，承擔其專案管理工作，並代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動，從事建設工程監理活動，應遵守國家有關法律、行政法規，嚴格執行工程建設程式、國家工程建設強制性標準和有關標準、規範，遵循守法、誠信、公平和科學的原則，認真履行委託監理合同。
17根據有關規範規定，只有經過( )簽字，建設單位才能撥付工程款，進行竣工驗收。
a．業主代表 b總監理工程師 c．監理工程師 d專案經理
[正確答案]b[您的答案]b
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:《建設工程質量管理條例》第三十七條規定，工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。
18旁站監理人員發現施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為時，則( )。
a 有權向施工企業下達區域性停工令 b．有權責令施工企業立即整改
c 應當報告建設單位並採取應急措施 d 應當報告**主管部門並採取措施
[正確答案]b[您的答案]b
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由總臨理工程師下達區域性暫停工指令或者採取其他應急措施。
19下列不屬於措施費中的臨時設施費的是( )。
a 其他臨時設施 b．腳手架費 c 周轉使用臨檢費 d．一次性使用臨建費
[正確答案]b[您的答案]b
本題分值：1分您的得分：1分
試題解析:臨時設施費是指施工企業為進行建築安裝工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建築物、構築物和其他臨時設施費用等；臨時設施包括：宿舍、文化福利及公用事業房屋與構築物，倉庫、辦公室、加工廠以及規定範圍內道路、水、電、管線等臨時設施和小型臨時設施等。
20設定措施專案清單時，應根據( )列項。
a 相似工程的措施專案清單 b 施工規程 c 施工規範 d 擬建工程的實際情況
[正確答案]d[您的答案]b
本題分值：1分您的得分：0分
試題解析:措施專案清單是根據擬建工程的實際情況列項，需考慮多種因素，除工程本身因素以外，還涉及水文、氣象、環境、安全等因素。
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