一加強班子建設,力創四好領導班子.
1.加強學習,武裝頭腦.
為提高管理水平和思想修養,學校班子成員十分注重加強自身學習.堅持學檔案,學政策,牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀,以此指導各自的管理工作.
平時,通過讀書讀報和電腦絡學習,及時了解黨和國家的方針政策,了解教育教學和管理前沿的最新知識,並將理論和實際有機結合,創造性的開展工作.通過學習,班子成員無論工作能力、工作方法、管理藝術,還是政治思想修養,都有了很大進步,都能自覺地以理論、****重要思想和科學發展觀來武裝自己的頭腦,站穩立場,明辨是非,在政治上、思想上、行動上時刻與黨和上級組織保持高度一致.
2、科學分工,明確職責.每學年開學初的行政會上,根據工作性質和範圍,以及班子成員各自的特長,對學校管理工作進行了科學分工,明確了職責,實行了大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支援.
學校班子成員既有強烈的事業進取心,又有辦好學校高度的責任感和使命感,還有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹工作作風.目前,大家在繼承發揚歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上,相互信任,相互支援,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障.
3、廉潔自律,公平公正.班子成員自覺遵守黨風廉政建設等各項規定,自覺遵守黨的紀律、執行黨的決定,做到廉潔自律,以身作則,抵制各種不正之風.
二是勤儉節約,發揚艱苦奮鬥的優良傳統,嚴肅了有關紀律.三是自覺遵紀守法,嚴格依法行政,樹立了良好的領導幹部形象.
四是做到了公平公正和公開,我們特別注重重大問題、敏感問題的公開,並形成制度.利用每週一次教職工會上的通氣、板報、上公示等形式,讓每乙個教職工感受到學校生命跳動的脈搏,讓每乙個教職工熟知學校大事和小事,減少不必要的內耗.
避免了校長負責制出現的校長說了算的弊端.五是學校制定了領導幹部目標考核管理辦法和崗位工作職責.
堅持了集中制,嚴格按規章制度辦事.比如對大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究.
認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在會上通報和公開學校重大事項.在教師評優晉級和制定方案制度時,堅持教代會和校務會充分討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風,政令暢通.
二、加強師資和教研工作,提高整體教學質量.
1.加強教師隊伍建設,打造優質師資力量.
在學校教師隊伍建設上,學校班子形成了三個認識.一是認識到抓好教師隊伍建設,樹立教師隊伍良好形象,是讓家長信任,讓社會滿意,讓學校發展的關鍵；二是認識到提高教育教學質量,關鍵在教師；三是認識到一屆班子是不是好班子,不僅要看其任職期間學校是否發展了,教學質量是否提高了,還要看帶出了一支什麼樣的教師隊伍.
我們通過抓教研組建設促進了教師間的業務交流和團隊意識；抓青年教師隊伍建設,促進了他們成長的步伐；利用新教師素質過關123工程和縣教師素化2+1工程為契機抓師資培訓,促進教師素質整體提公升.三年來,教師個人業務獲得較大改觀,並取得了可喜的成績：在新教師比賽方面：
獲市二等獎1人,縣一等獎4人,縣二三等獎10人；中青年教師比賽方面：中高階展示課獲縣二等獎3人三等獎3人；研訓案例業務測試方面：8人獲一等獎,5人獲縣二等獎.
2.優化教學過程管理,切實提高教學質量.學校領導班子本著情況要在
第一線掌握,問題要在
第一線解決,矛盾要在
第一線化解的工作思路,深入教學
第一線.
學校領導加強了巡課,深入課堂聽課.同時,所有的學校班子成員全部擔任主課教學工作.
我們通過縣教研室開展教學五認真為契機,通過規範備課管理、加強課堂教學管理、督查作業的布置與批改、以科研助教學,以教改促特色等方面精細管理取得較好的成績.三年來我校的教科研**研究、課題開展效果好.
**獲獎人次達百餘篇,其中獲國家級二等獎1篇,省三等獎1篇,市級21篇等等.2023年畢業考7人考進風華書院；2023年5人考進風華書院,其中2人進入全縣前30名.
三、加強德育和文化建設,營造良好發展氛圍.德育教育一直是學校工作的重點也是本校的特色之一.
2023年被團省委、省教委等五家單位聯合命名為支援少先隊工作先進集體,2023年獲全國紅旗大隊稱號,2023年又獲省雛鷹大隊稱號,2023年以後又陸續獲得市手拉手先進集體、縣十佳德育先進集體、縣少年科技校.2023年是市美德少年實踐與探索試點學校.
1、建設一支高效的德育工作隊伍.我們通過加強大隊幹部的隊伍建設,提高少先隊幹部的工作能力和工作熱情；加強輔導員老師的德育業務水平提高德育工作的實效性.
這三年來,我校在全體輔導員的努力下取得了驕人的成績：在學生層面,各類競賽獲獎達50多人次,2位同學獲得寧海縣四好少年光榮稱號,三名同學獲得寧海縣四好少年小先鋒的光榮稱號.教師德育**、課題獲獎達20多人次,2023年我校大隊部被評為紅旗大隊,2023年我校的《美德爭彰顯姿彩,和諧快樂共成長》獲得全縣少先隊特色專案評比四星級,學校獲得縣德育工作先進單位；2023年大隊部獲得寧海縣少先隊特色中隊建設示範大隊榮譽稱號等.
2、深化美德少年系列活動,做大做強德育品牌.美德少年系列活動是我校的德育品牌專案,在我校已經開展了近10年的時間.
近幾年,尤其是從去年起,我校進一步完善、深化此項活動,旨在做好、做大、做強這個品牌專案.從去年起,我校在原有的基礎上對美德少年系列活動的實施方案做了詳細的調整,具體為：制訂了乙個詳細的美德少年實施總方案；開發了《美德少年》校本課程,編寫了《美德少年》三年級段校本課程教材（試用本）；修訂了美德少年評價細則,從地段、中段、高段這三個方面對學生進行分層評價.
四、加強其它各項工作,建設平安和諧校園.
副校長三年任期述職報告
2 活動教研常態化。三年來，為促進教學研究活動的開展，每學期期初都會制定詳細可行的教研活動計畫，結合 三公開 活動，腳踏實地開展教育教學活動。如科學的安排學科 人員，上課教師寫教學反思，聽課教師寫評課報告，學期末進行反饋。重點學科進行研討。此外，三公開活動，也是對青年教師進行指導與提高的最佳平台，對...
三年任期專案承諾
年度承諾事項 推進xx社群公建配套樓開工組織落實村民健康體檢數碼電視入戶率力爭達xx 以上 2016年6月2016年10月2016年11月2016年12月2014年度完成xx道路建設 實現村級集體可支配資金xx萬元，力爭xx萬元。企業引進確保現有房屋全部出租 居民人均純收入達到 x元。完成 x社群的...
三年任期目標和年度計畫
2011年度工作計畫 表一 1 在基礎設施建設上，在原有的道路硬化基礎上再延伸修築2公里水泥路面，並預期改造橋梁2座 機埠1座，使新豐村便民惠農工程的程度進一步深化。2 在 兩新 建設上，在高新開發區主導下，結合本村實際，選好新村點，並做好道路 綠化 水電等設施的配套工作，服務於村民，使村民真正能安...