1. 總則1
2.施工技術交底制度1
3.成品保護制度3
4.質量事故報告、調查分析和處理制度5
5.材料進場驗收制度8
6.質量檢驗評定制度9
7.三檢及交接檢制度9
8.工程現場掛牌制度10
9.工序交接管理制度11
10.工程質量回訪保修制度11
11.崗位培訓制度12
1.總則：為貫徹執行公司的質量方針和專案部的質量目標，認真執行合同規定，滿足業主要求，確保本工程質量目標的實現，特制定本管理制度，專案部各級人員必須遵照執行，切實做到科學管理，精心組織，規範施工，高標準，嚴要求，確保工程質量。
2.施工技術交底制度
2.1.技術交底是在某一單位工程開工前，或某一分項工程、某一工序施工前，由主管技術人員向參與施工的人員進行的技術**待，在使工程從圖紙向實體的逐步轉化過程中起媒介和保障作用。
通過技術交底使操作者（基層管理人員、領工員、班組長、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術標準，按交底的幾何尺寸將工程付諸實施，以便於科學地組織施工，避免技術質量等事故的發生，完成工程從圖紙向實體的逐步轉化。
2.2.專案總工程師是技術交底第一責任人。
專案工程部是專案技術交底主責部門。專案部總工程師、工程部、安質部、施工隊伍負責人以及其他相關部門應參加建設單位組織的設計交底，對施工調查和設計檔案審核中發現的問題提交建設、設計單位解決。
2.3.1專案總工程師向專案部各部門及技術人員進行施組、方案、關鍵工序交底，交底內容主要包括但不限於：
施工總體安排、總體施工方案、勞動力、資金、安全質量環保、工期、物資裝置、技術和質量標準、設計變更內容、關鍵工序及控制點，施工中應注意的問題等。
2.3.2專案工程部負責人向本部門專業技術人員及施工工區技術負責人進行施工方案、設計變更、關鍵工序交底，交底內容主要包括但不限於：
施工組織安排、施工方法、工藝操作規程及施工技術要求，工程質量、安全環保等具體措施及標準；有效圖紙及變更圖紙、各種加工圖，測量放樣樁橛、測量控制網、監控量測等，關鍵工序及控制點，重大危險源的應急救援措施，成品保護方法及措施，施工注意事項等。
2.3.3工程部專業技術人員或各工區技術負責人向施工班組長及作業人員進行工序、作業指導書及分部分項工程技術交底，交底內容主要包括但不限於：
結構尺寸及定位；施工工藝流程及施工先後順序；施工工藝細則、操作要點及質量標準；質量問題預防及注意事項；施工技術措施和安全技術交底；關鍵工序及控制點；出現緊急情況下的應急救援措施、緊急逃生措施等。
2.4. 技術交底要求：
2.4.1技術交底類別主要有：建設單位及設計單位交底、技術管理交底、施組方案交底、單位工程技術交底、分部分項分工序工程技術交底、安全質量及環保專項交底以及季節性施工措施交底等。
2.4.2技術交底應貫徹於整個施工過程中。
各分部、分項工程、關鍵工序、專項方案實施前，專案總工程師或工程部負責人必須會同工程部專業技術人員及施工工區技術負責人向作業隊進行交底，並對交底後的實施情況進行檢查驗收。
2.4.3技術交底要細緻全面，講求實效，不流於形式，要交到基層施工班組，能採用圖表的盡量採用直觀的圖表形式。
2.4.4技術交底的方式盡可能以召開交底會議形式進行，做好技術交底記錄，技術交底資料交底人被交底人必須簽字齊全，及時歸檔儲存。
2.4.5所有工序實施前，應當進行書面技術交底，未進行技術交底，不得施工。在應急情況下對非關鍵工序可先在現場進行口頭交底，隨後應在當日補上書面交底，並取得接受方簽字確認。
2.4.6技術交底前，應熟悉設計圖紙、有關的規範規程及技術安全標準等，不得將設計檔案、標準圖不加標註、審核、分解而簡單地影印下發。
應對原圖和資料分解，重新組合並附加解釋，對可能疏忽的細節要特別說明，提出工藝標準、質量標準和克服通病的措施。技術交底應填寫清楚，要繪製簡圖並標註尺寸。
2.4.7技術交底需嚴格執行技術複核制，對複核無誤的交底，複核人需簽字確認，嚴禁代簽。
2.4.8工序交底應交到現場管理及作業人員手中，對於涉及試驗相關的內容還應交至試驗人員；安全質量專項技術交底必須交到參與施工的現場管理人員、技術人員、安全質量管理人員、作業人員手中，交底的內容應是分年、季、月編制的有針對性安全質量措施或專項的安全質量措施。
所有交底接收人員需簽字確認，嚴禁代簽。
2.4.9技術管理部門應及時對技術交底及執**況進行檢查，填寫《技術交底執**況檢查記錄表》（詳見附件一）。
對現場施工出現與技術交底有偏差時，應立即下達整改通知書，對整改情況進行驗證，並應留有驗證記錄。
2.4.10技術交底資料需由專人進行統一歸檔管理，以便於查閱。
3.成品保護制度
3.1.總則：為防止過程產品和和竣工工程因保護失控，可能造成的質量問題和缺陷，最大限度地避免返工和修補損失，向顧客提供符合合同要求的滿意工程。
3.2.成品保護職責
3.2.1.生產副經理分管成品保護工作。
3.2.2.工程部負責對成品防護工作的管理，監督檢查各工區成品防護情況，並保留檢查記錄。
3.2.3.各施工隊按照施工專案管理區域制定成品保護的責任制，具體組織和實施成品保護工作。施工作業班組對工序成品的防護負責。
3.2.4.各級質量檢查人員負責各項成品保護的檢查監督。
3.3.成品防護依據：國家標準規範要求、工程合同的有關規定；設計圖紙的有關要求。
3.4.成品保護（防護）的部位有：採購的物資及裝置、已完工的分項、分部和單位工程等。
3.5.物資、裝置的保護：
各類進場的物資必須按平面堆放；大宗物資必須碼放整齊，不得混碼、混存；怕水、怕潮的物資露天存放時必須做到「上有蓋，下有墊」；對價值貴重、零散、易丟失類物資必須入庫保管，按規定碼放；
3.6.容易碰撞的部位、容易堵塞的部位、易丟失部件、可能造成損壞難以採取措施補救的部位等防護難度較大的產（成）品防護措施：
3.6.1.加以標識；
3.6.2.制定專項防護措施；
3.6.3.設定專職人員實施專職防護。定點監護或責任區域內的巡迴監護。
3.7.工交付前的防護：對已竣工尚未交付的工程設專人進行監護，成品防護工作延續到單位工作交付給顧客為止。
4.質量事故報告、調查分析和處理制度
4.1.為了對工程質量實施有效控制，防止不合格品誤用或轉入下道工序，確保工程質量符合規定的要求。特制定本制度。
4.2.生產副經理負責不合格品的控制和管理，總工程師參與和組織質量事故調查、處理工作。
4.3.安質部負責不合格品控制的管理，對各施工隊不合格品控制工作進行監督檢查，並保留相應的檢查記錄。參加質量事故的調查處理工作。
4.4.工程部負責糾正、預防措施和方案的制定和組織實施。
4.5. 工程質量事故報告、調查和處理制度
4.5.1、工程質量事故：
在工程施工過程中或工程交付後（保修期內）發生的，因不按設計和規範要求施工，使用不合格材料，技術指導失誤，或測量差錯等引起的工程質量低劣，強度不夠，結構尺寸或位置偏差，需要進行加固補強，或返工處理，或導致工程影響使用年限及使用功能或造**身**，或造成一定經濟損失的事故。
4.5.2、工程質量事故等級：工程質量事故等級分為：特別重大質量事故、重大質量事故、大質量事故、一般質量事故。
4.5.2.1、特別重大事故：30（含）人以上死亡、或100人以上重傷、或1億以上經濟損失
4.5.2.2、重大事故：10（含）---30死亡、或50---100人以上重傷、或5000萬---1億以上經濟損失
4.5.2.3、較大事故：3（含）--10人死亡、或10--50人以上重傷、或1000---5000萬以上經濟損失
4.5.2.4、一般事故：3以下死亡、或10人以下重傷、或1000萬以下經濟損失。
4.5.3、事故報告
4.5.3.
1工程質量事故發生後，事故現場有關人員應當立即向工程建設單位負責報告;工程建設單位負責人接到報告後，應於1小時內向事故發生地縣級以上人民**住房和城鄉建設主管部門及有關部門報告；同時應按照應急預案採取相應急救措施。情況緊急時，事故現場有關人員可直接向事故發生地縣級以上人民**住房和城鄉建設主管部門報告。
4.5.3.2如發生質量安全生產事故立即上報，具體上報程式如下：現場第一發現人→現場值班人員→質量管理小組→向上級部門報告。
4.5.3.
3事故報告內容：（1）.工程專案名稱，事故發生的時間、地點、建設、設計、施工、監理等單位名稱；（2）.
事故發生的簡要經過、造成工程損傷狀況（含事故現場**）、**人數和直接經濟損失的初步估計；（3）.事故發生原因的初步判斷；（4）.事故發生後採取的措施及事故控制情況；（5）.
籤有監理駐地辦意見的「工程質量事故處理報告」；（6）.事故報告單位、聯絡人、****；（7）.**部門及建設單位要求的其他內容。
現場質量管理制度
為了實現工程確保優質結構主體工程實現公司的質量方針和工程公司的質量目標，遵守公司相關有效檔案的前提下特制定本制度。一 質量方針 科技興業，質量為本，實施名牌戰略 顧客至上，履約誠信，提供滿意服務。二 專案部工程質量管理目標 本專案工程的實施必須全面貫徹執行公司質量方針，施工質量全面達到國家標準，確保...
現場質量管理制度
1 質量例會制度 為了適應工程建設標準強制性條文的要求，確保工程質量。特訂立如下制度 a 每三天由專案經理組織召開一次，由各施工班組長 施工隊長 質量檢查員 材料員參加的質量碰頭會，針對施工中出現的質量問題，施工工藝問題各抒已見，從而確立科學合理的質量控制措施。b 對於已出現的質量問題，要分析造成其...
現場質量管理制度
福建省 建築工程 福建省 建築工程 專案部編寫 二00二年十二月三十日 會簽欄編制人 審核人批准人 編制日期 年月日 執行時間 年月日 目錄第一章 質量例會制度3 第二章 月評比及獎罰制度11 第三章 三檢及交接檢制度12 第四章 質量與經濟掛勾制度17 第一章 質量例會制度 專案部應建立質量例會制...