1、專案技術負責人、現場施工人員必須認真、仔細的熟悉圖紙設計要求，對施工圖紙有疑問的問題及時的向設計人員進行諮詢，並建議建設單位在工程開工前進行圖紙會審。
2、必須嚴格遵循現行施工驗收規範和設計圖紙進行施工。
3、必須嚴格按照建設單位、現場監理部人員指示執行。
4、專案技術負責人必須在工程開工前編制施工組織設計、每道工序施工前編制專項施工方案，並必須報請現場監理部審核通過後，方可按照施工方案施工。
5、專案施工負責人必須在每道工序施工前向施工班組進行技術交底，必要時還要向主要施工技術工人進行交底。
6、施工人員必須認真執行圖紙設計及現行施工驗收規範要求，如遇到有疑問的地方，必須及時的向專案技術負責人匯報，技術負責人如解決不了，必須向監理部、建設單位匯報。
7、在工程施工期間，認真開展「三檢」制度（自檢、交接檢、專業檢），並進行一定的獎懲條例，以激發職工積極性。
8、在每道工序施工完畢後及時進行自檢，並認真的填寫工序質量檢驗申報材料，所填寫的申報材料必須真實的反映現場施工情況，向現場監理部報請檢驗，在監理部門現場監理人員檢驗合格後，方可進行下道工序施工。
江蘇弘盛建設工程集團****
工程質量檢驗制度
1、在工程施工期間，施工人員必須認真遵照執行現行施工驗收規範和有關地方技術章程及圖紙設計要求。
2、必須嚴格執行現行施工材料規範要求，對工程需要的每一種施工原材料都必須經現場監理部見證取樣人員進行進場檢驗合格後，並按規範規定的要求數量進行取樣，再報送有檢測資質的單位進行原材料檢測，待檢測合格後，方可應用到工程施工中。
3、對自拌混凝土、砌築砂漿原材料的計量必須嚴格按照有關規範規定的要求認真進行，對計量器具必須進行校驗，待校驗合格後，方可進行使用，並嚴格遵照施工配合比進行計量施工。
4、施工技術人員必須嚴格按照圖紙設計的軸線、標高進行施工測量放線，並報請監理部現場監理人員校核，校核合格後，方可進行下道工序施工。
5、積極開展「三檢」制度（自檢、交接檢、專業檢），並積極配合監理部現場監理人員的質量檢驗。
6、在工程施工期間，必須認真執行監理部門的現場監理人員的質量監督指示。
7、認真仔細的填寫每道工序質量檢驗批申報資料，填寫的資料必須能真實的反映現場施工質量情況，做到有根可據，有據可查。
江蘇弘盛建設工程集團****
專案經理崗位責任制度
一、全面負責施工的各項工作，認真貫徹執行《建築法》。
二、參與編制單位工程施工方案。制定各項工程技術措施並組織實施。
三、認真貫徹「安全第一，預防為主」的方針，按規定搞好防範措施，把安全生產落實到實處，在各種經濟承包中，必須自製包括安全生產，做到講效益必須講安全，搞生產必須搞安全。
四、參與單位工程設計交底、圖紙會審向單位工程技術負責人及有關人員進行技術交底，確保按圖施工。
五、組織領導班組的質量檢查工作，參加隱蔽工程驗收，全面負責各單位工程的質量，安全事故的處理。
六、組織對職工安全思想教育，嚴格按技術措施和操作規程施工，確保施工過程的安全生產。
七、負責搞好各個工作面的協作，確保工程順利進行。負責對原材料、半成品進場的核查、複查工作，把好材料責任關。
技術負責人崗位責任制
一、參與施工預算的編制、審定工作，同時提供設計變更，材料代用結構試驗，特種作業等經濟技術，鑑證資料。
二、開工前組織有關人員學習熟悉圖紙，並對各班組長進行技術交底。
三、負責編制單位工程施工組織設計，處理施工中的一切技術問題。
四、負責技術複核，對工程測量的控制，軸線標高，幾何尺寸與座標位置的複核。
五、負責執行各種技術準確和設計檔案，嚴格執行操作規程，驗收規範及質量檢驗標準。
六、負責單位工程內的材料試驗，負責整理技術檔案的全體原始資料，按照工程質量評定要求，進行單位工程質量的評定工作。
質量員崗位責任制度
一、認真學習施工技術操作規程，驗收規範及質量檢驗標準。堅持原則，積極協助領導開始質量評定會，當好質量管理參謀。
二、對不按圖紙施工違反操作規程，違反驗收規範不按時進行自檢、互檢，竣工資料不齊全、不真實，有權拒絕驗證驗收。
三、參加技術交底、工序搭接、質量檢查、質量事故分析、處理竣工驗收。
四、檢查各項技術質量措施的實施，認真開展班組質量管理活動。
五、提出工程質量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術的質量保證措施建議。
六、對工程質量事故進行分析，提出處理意見。
七、質量檢查員對施工質量負有直接監督檢查把關的責任。
施工員崗位責任制度
一、在專案經理的領導下，負責工程的管理工作。
二、負責檢查檢驗和試驗裝置的精密度和準確度控制。
三、貫徹執行技術規程，施工規範及質量標準落實公司技術管理細則及新技術示範工程的推廣和應用。
四、配合工程質量檢查，對糾正和預防措施的實施承擔技術責任，編制施工組織設計，並驗證其實施效果。
五、配合質檢人員對不合格專案的整改驗證工作。
材料員的崗位責任制度
一、認真學習有關材料的質量驗評規範、規定、認真做好材料臺帳，做好來料的驗收，發料有手續，耗料有定額。
二、對採購**的成品、半成品和原材料，進行質量把關，及時提供材料的出廠證明，質保書和驗試資料。
三、對進場施工的材料，在確保質量的前提下，要求將材料的**降到最低限度，力求整個工程的成本降到最低限度。
四、對工程施工所需的材料價，資料做到瞭如指掌，認真計畫做到材料及時，工完料盡，不影響工程的施工進度。
五、凡發生材料代用時或新材料定購，必須經技術質量管理有關人員的同意，才能採購使用。
工地負責人崗位責任制
一、以身作則、務求實效，以實際行動團結好一班人，做好本工地幹部職工的政治思想工作。
二、堅守施工現場，抓好兩個文明你的建設，同時還要抓好各項任務的落實、檢查、監督工作，嚴格實施各項管理制度，把好工程質量、定額用料、用工、安全生產關，以按勞按質記酬，要創乙個管理制度化施工規範化的施工現場。
三、盡職守責，無特殊情況不可離開現場，並接受職代會的考評記獎酬，幢號申報優良工程，必須盡一切努力，保證達優，其報酬是按該工程開工至竣工日期（按簽訂計畫）加一倍作優良獎補發，否則只限與工人同樣靠材料節約獎。
四、做到合理分工，按各職工的技術專長，安排施工任務，杜絕人情關係，對第二天的施工任務，前一天晚上要落實到人，使職工任務心中有數，乾有勁頭。
五、主持公道，辦事公平合理，獎罰分明，當天獎罰當天公布，做到處理少數、教育多數。
工長崗位責任制度
一、負責貫徹單位工程的施工組織設計和各項技術措施的實施，熟悉圖紙，做到按圖紙指導工作。
二、按照交底內容及各項規程、規定，直接做好技術交底及施工階段的操平、放線工作。
三、負責部署單位工程的施工準備工作，搞好現場平面管理，做好文明施工，解決各工種之間的交叉施工問題。
四、組織班組開展自檢、互檢和質量評定工作。
五、負責對辦理隱蔽工程檢查驗證質量安全事故報告，預算外用工用料的鑑證及對砼、砂漿等試塊質量取樣等。
安全員崗位責任制度
一、貫徹執行有關技術勞動保**規，做好安全生產的宣傳教育工作。
二、掌握好安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。
三、組織安全活動和定期安全檢查，督促各班組做好安全措施及個人勞動保護工作。
四、參加審查施工組織設計和編制的安全技術措施計畫，並對貫徹執**況進行督促檢查。參加**事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析報告。
五、制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情，有權暫停生產並報上級領導處理。
六、組織實施安全技術措施，進行安全技術交底，並做好安全技術資料。
資料員管理職責
落實並實施檔案和資料控制4.5和質量記錄控制4.16要素。
一、做好各類檔案資料的收集、整理歸檔工作，負責質量記錄的彙總和編目工作。
二、保證在質量體系有效運動場所都能使用相應有效版本。
三、負責對受控檔案資料的發放、**、歸檔作廢和銷毀實施有效控制。
四、按照《檔案法》的有關規定，結合專案部的實際情況建立科學化、規範化、標準化的管理制度。
保管員崗位責任制
一、認真落實公司專案部材料保管的控制措施。
二、嚴格按審批過的採購任務單收貨入庫。
三、配合材料員、資料員對入庫材料進行控制，確保入庫材料質檢合格。合格證、質保書、說明書齊全並歸檔。
四、嚴格材料收、發、存制度。
五、做好完整合格的材料臺帳。
質量管理組織
專案經理：於學志
質檢員：張正道
專案技術負責人：吳朝雲周慶芬
瓦工組：吳滿清吳朝江
木工組：夏繼文王家國
鋼筋組：仇成明羅玉友
水電組：陸增元嶽正勇
江蘇弘盛建設工程集團****
2004.12.5
現場質量管理制度
為了實現工程確保優質結構主體工程實現公司的質量方針和工程公司的質量目標，遵守公司相關有效檔案的前提下特制定本制度。一 質量方針 科技興業，質量為本，實施名牌戰略 顧客至上，履約誠信，提供滿意服務。二 專案部工程質量管理目標 本專案工程的實施必須全面貫徹執行公司質量方針，施工質量全面達到國家標準，確保...
現場質量管理制度
1 質量例會制度 為了適應工程建設標準強制性條文的要求，確保工程質量。特訂立如下制度 a 每三天由專案經理組織召開一次，由各施工班組長 施工隊長 質量檢查員 材料員參加的質量碰頭會，針對施工中出現的質量問題，施工工藝問題各抒已見，從而確立科學合理的質量控制措施。b 對於已出現的質量問題，要分析造成其...
現場質量管理制度
福建省 建築工程 福建省 建築工程 專案部編寫 二00二年十二月三十日 會簽欄編制人 審核人批准人 編制日期 年月日 執行時間 年月日 目錄第一章 質量例會制度3 第二章 月評比及獎罰制度11 第三章 三檢及交接檢制度12 第四章 質量與經濟掛勾制度17 第一章 質量例會制度 專案部應建立質量例會制...