(2)行業競爭激烈。由於便利店在選址時需要考慮接近商圈，滿足人們徒步消費的便利需要，因此，在我國不少地區中心商圈、住宅區、校園附近出現了便利店扎堆的情況，有的甚至形成了"便利店條街"。高度集中的便利店使行業間競爭加劇，尋求便利店經營的新方式成為連鎖便利店必須面對的問題。
二、我國便利店連鎖經營問題分析
在日趨激烈的便利店競爭中，也凸顯了我國便利店發展中的各項不足，主要體現在以下幾個方面。第一，便利優勢不明顯。便利店般規模較小，所售商品物件小、價值低，許多門店無法使用pos機，與人們的生活習慣有所差別，無法滿足顧客刷卡的需要。
在營業時間上，小型超市、夫妻店為求生存將營業時間延長，使連鎖便利店的相比於連鎖超市所具有時間優勢逐漸喪失。在零售業集中區域，遍地副食店、小超市使便利店的"便利"優勢不夠突出。第二，連鎖便利店的門店經營方式缺乏新意。
連鎖便利店缺乏特色是制約我國連鎖便利店發展的主要問題。目前我國存在的便利店與許多南食店、小賣部無明顯差別，品牌價值與服務理念在便利店的經營過程中無明顯表現。在經營的商品上，個性化商品比例小，便利店整體創新性不足，經營方式缺乏新意。
第三，便利店擴張速度過快。我國目前多數便利店企業盈利狀況不容樂觀，但連鎖企業為進步做強做大，搶占更多銷售網點及市場份額，不斷加快擴張程序。隨著連鎖門店越來越多，但企業本身的資金，管理、物流水平的發展卻無法跟上擴張的速度，最終將導致連鎖便利店管理混亂、經營狀況惡化。
三、提高便利店連鎖經營競爭力的對策
便利店的發展潛力巨大，但無論是同業還是行業競爭都異常激烈。在複雜的市場環境大背景下，提高便利店連鎖經營競爭力，提高盈利能力是我國便利店連鎖經營中亟需解決的重要問題。
(1)門店開發與業務拓展。便利店盈利主要來自於各門店利潤的累積，連鎖便利店想要獲得長期的發展必須在完善連鎖管理體制後，不斷開發新門店。連鎖便利店在發展早期，堅持採用直營的方式可起到示範作用，並為完善管理模式提供時間準備。
當企業各方面條件成熟後，必須轉入特許經營才可能使連鎖經營形成規模。在便利店企業進行門店開發過程中，採用直接投資的方式，短期盈利的可能性小，為提高單店的營業能力採用加盟的方式更能吸引投資者的加入。便利店連鎖經營除應當發展新門店外，還可以通過拓展業務範圍增加便利店的利潤**，如：
代收郵件業務，一代充公交卡業務等等。
(2)品牌培育與管理。品牌與服務是便利店最初發展的目標追求。品牌形成於企業發展的全過程，根植於消費者心中，是企業價值最高的無形財產，是企業在市場競爭中的形象表達，對企業的意義不言而喻。
便利店連鎖經營企業要形成自己的品牌，首先要對自己的品牌定位明確，其次要以高質量的產品為品牌建設打好基礎，再次要做好品牌宣傳與策劃，提高產品的知名度，最後以優質的服務為消費者帶來滿意的品牌體驗。便利店連鎖企業可通過品牌優勢獲得競爭優勢。
(3)資訊化建設與管理。資訊科技的應用可顯著提高企業管理效率，加快商品流通、資金周轉，是實現企業現代化，提高企業競爭力的必經之路。資訊科技在便利店連鎖經營中可運用在以下幾個方面，在各零售點安裝pos系統，實現交易方式的多樣化;採用電子資料交換系統實現商業交易，一方面可加快資訊流通，另一方面可避免出現紙質操作中的誤差。
四、結語
隨著我國經濟的不斷發展，便利店連鎖經營將得到進步發展，由快速發展期走入競爭期。面對日益嚴峻的競爭壓力，我國連鎖便利店應不斷提公升自身競爭力，以在激烈的市場競爭環境下獲得更長遠的發展。
表1總方差解釋
利用因子分析的碎石圖也可以幫助確定最優的因子數量。圖1是運用spss.6.
0統計分析軟體對資料進行因子分析後得出的碎石圖。在碎石圖中，橫座標表示因子數目，縱座標表示特徵根。從圖中可以看出，前3個因子的特徵值都很大，從第4個開始特徵值很小，因子特徵值連線也變得很平緩，即前3個因子對解釋變數的貢獻最大，所以因子分析中提取3個因子最合適。
(二)因子載荷矩陣以及公因子的提取
因子載荷是公共因子與原指標變數相關程度的表徵，它的絕對值越大，兩者的相關程度就越高，所代表的指標變數的解釋性就越好。為了更好地解釋指標變數，一般將原因子矩陣進行因子旋轉。本文採取方差最大化正交旋轉得到如表2所示的旋轉因子載荷矩陣。
從表2中可以看出，在公共因子1中具有較大載荷的指標有：x27、x4、x6、x26、x3、x7、x8、x28、x12、x29、x25、x30、x1、x23、x2、x22、x24、x15、x5、x11、x9、x19、x10、x21。在公共因子2中具有較大載荷矩陣的指標有：
x16、x12、x13、x17。在公共因子3中具有較大載荷矩陣的指標有：x20和x18。
因子得分是某個樣品對不可觀測的公共因子隨機向量取值的估計。借助因子加權得分係數矩陣可得湖南3+5城市圈中各個城市的公共因子得分，以各個公共因子的方差貢獻率作為權重，可得到每個城市的加權因子綜合得分。計算方法如下：
在式(5)中，i代表湖南省3+5城市圈中各個省、地級市。其中的分別代表各個城市在3個公共因子上的競爭力指數，由各城市處理後的資料與旋轉因子載荷矩陣相乘可得。加權因子綜合得分名次如表3所示。
四、結論與建議
表3顯示了2023年湖南省3+5城市圈的各個城市經濟競爭力的加權公因子排名。其中，長沙的加權公因子得分居第一，為第等級，株洲、岳陽、衡陽和湘潭的加權公因子綜合得分居中，屬於第二等級，常德、益陽和婁底的實力相對較弱，屬於第三等級。從表3的資料可以看出，2023年湖南3+5圈內的8個城市經濟實力兩極分化比較嚴重，應當針對得分等級的高低採取不同的對策。
(一)湖南省城市圈中核心城市的建議
湖南省3+5城市圈中第一級別的核心城市是省會長沙，在區域經濟競爭力的排名中居於首位。長沙的經濟實力遠超過了城市圈中的其他城市，具有較強的集聚能力和區域性中心城市的獨有優勢，但是，長沙在部分指標上得分較低，如工業廢水排放達標率和人均綠地面積等。這類指標屬於區域經濟競爭力的間接指標，雖然不能直接反映經濟實力，但是也反映了社會經濟可持續發展的能力。
因此對於長沙而言，一是要繼續發揮示範引領作用，利用獨有的區位優勢和資源優勢，進步擴大長沙的經濟競爭力。二是注重經濟與環境的協調發展，提高長沙社會經濟可持續發展能力。
(二)經濟競爭力第二等級城市的建議
在區域經濟競爭力的排名中，株洲、岳陽、衡陽和湘潭分列在2-4位。其中株洲和湘潭是湖南3+5城市圈中第二級別的核心城市，是要最終實現以長株潭三個城市為核心帶動其他五個城市的共同發展。但是從經濟競爭力來看，株洲和湘潭的經濟實力遠遠落後於長沙，並且排在了岳陽和衡陽之後。
從各個指標的得分來看，株洲和湘潭在傳統的優勢產業上得分相對較高，在對外**和第三產業中的得分相對較低。因此對這兩個城市而言，一是要調整產業結構，加快發展現代服務業。二是要優化投資環境，加大招商引資力度，進步擴大對外**，提高國際競爭力。
岳陽、衡陽與其他幾個城市相比，經濟實力較強，但是在反映科技創新能力的指標上的得分相對較低。因此，這兩個城市是要進一步加大科教投入力度，積極引進科教人才，提高科技創新能力。二是要加強校企合作，提高科研成果轉化率。
(三)經濟競爭力第三等級城市的建議
區域經濟競爭力較弱的常德、益陽和婁底三個城市反映經濟競爭力的直接和間接指標上的得分都較低。上述指標反映了這三個城市現有的經濟實力和未來的可持續發展能力都較弱。因此，這三個城市應當全面綜合地考慮經濟發展的策略。
包括調整產業結構，實現產業結構公升級;然後是在發展經濟的同時注重環境的治理，營造良好的經濟發展環境。第要轉變經濟發展方式，調整產業結構，實現產業結構優化公升級。第二要注重環境治理，著力經濟與環境的協調發展。
連鎖便利店業務流程
目錄一 招商組貨業務流程 二 新品進貨業務流程 三 商品 業務流程 四 商品調撥業務流程 五 商品返貨業務流程 六 非購進商品 贈品 業務流程 七 廠商費用收繳 使用業務流程 八 商品定價 調價業務流程 九 商品 業務流程 一十 商品貨款結算付款業務流程 一十一 顧客商品退換業務流程 一十二 商品盤...
連鎖便利店業務流程
目錄一 招商組貨業務流程 二 新品進貨業務流程 三 商品 業務流程 四 商品調撥業務流程 五 商品返貨業務流程 六 非購進商品 贈品 業務流程 七 廠商費用收繳 使用業務流程 八 商品定價 調價業務流程 九 商品 業務流程 一十 商品貨款結算付款業務流程 一十一 顧客商品退換業務流程 一十二 商品盤...
易站連鎖便利店加盟介紹
一 公司簡介 深圳市易站便利店策劃管理 是易站連鎖便利店的管理機構。負責易站連鎖便利店的運營 培訓 採購 配送 加盟等管理職能。公司成立於2003年 11月11日，通過數年的發展，在便利店特許連鎖經營方面已經積累了雄厚的經營技術資產，主要體現在 連鎖店宣傳推廣技術 商鋪選址評估技術 商品管理技術 市...