前面說啦選址的問題，下面那就要開店啦，開店不是開業呀！要開業可有好多任務作要做的，不做好開業前的準備工作，將來會得不償失的。未雨綢繆嗎，多花點時間和精力做好準備，不打沒準備的仗。
磨刀不誤砍柴功，這個首要性不多說啦。開店準備要做的主要一些工作有：
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工商行政管理辦理賣場布局、陳列規劃門店裝修、裝置選購商品選擇和採購
資訊系統安裝除錯和資料初始化人員安排
流程確信和制度制定
以上是最為首要的工作。
.工商行政管理辦理：
營業執照、管理費用、菸草專賣、衛生許可等，這些都是需要前期辦理的，這就不多說啦。諮詢當地行政管理部門即可。
.賣場布局、陳列規劃：
乙個好的門店他的賣場區域的布局要很合理，方便顧客選購才是，否則又哪來的便利？布局中首要的是商品陳列的設計，這也是好些新人最為頭疼的工作。賣場布局好些是經驗，當然現在已經經過好些企業專家的積累，形成不少的基本原則。
就布局和陳列，我會專題講述。
.門店裝修、裝置選購：
門店裝修，包含店內裝修（結合布局）、牆體裝飾、店招指示、門店招牌、店面牆體修飾等。裝置選購包含：冰箱風櫃冷櫃、貨架、pos機、微波爐、熱水壺等。
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等）商品選擇和採購：
商品分類確信、商品品項確信，**商洽談，訂貨採購。
資訊系統安裝除錯和資料初始化：
pos軟體選擇、pos系統架設、基本資料和商品資訊錄入等
人員安排：
人員崗位和數量確信、工作時間和班次安排等
流程確信和制度制定：
業務流程確信（訂貨**、銷售等）、作業制度制定（紀律、衛生、陳列操作、銷售操作、待客
整個程序工作專案繁多，相互還有制約，所以整個程序自己要有乙個很好的計畫個時間表。如果是連鎖便利店，一般是有乙個相近的開店前計畫的，從確信位址後，開始將所有工作都羅列，按照專案管理的思路，分工作內容、責任人、時間表、要求（標準）、關聯關係等。
如果是個人的單店，開店前可能部分工作是能夠簡化的，暗示仍舊需要你自己有乙個計畫。掌握
好程序你的結果自然會是滿意的。
這裡還需要著重強調的幾點：
.我開店到底多少商品合適？那些服務專案最好能上？都怎麼樣分類次阿豪管理？
通常便利店面積都不會很大，但過小會限制便利店的經營專案，通常在60~120平公尺之間，也有個別的在接近200平公尺。如果是個人開店，40、50平公尺的也不是不能開。
那麼，這樣的店面通常營業面積在60~80%左右，商品的品項數從國內外的經驗來說，在200~3000品之間為好。
便利店的便利正式便利店特色，是同其他業態的最突出的差異點。通常連鎖便利店服務專案能夠好些種，而非連鎖的便利店有幾個服務則很難做到，這主要是幾個服務專案可行性是建立在眾多連鎖網點紙上的。我們一般見到的服務專案有：
傳統煮品（如茶蛋、煮串）、盒飯（需要店內二次加工）、**充值、公共事業繳費、快件接收、資訊查詢、自動提款、數碼列印、影印傳真、社群送貨等。作為非連鎖的單店不可能都上，不過大家能夠酌情自選。服務是拉近穩定客源的最好途徑。
商品分類好些人沒重視，這在單店能夠理解，單店做單品管理就難度很大，而且從成本角度看好些都不做嚴格的單品管理和庫存管理，所以分類相對不重視。而連鎖便利店則一定充分重視分類的首要，便利店分類不能照搬超市分類，因為兩種業態差別所致。一般便利店分類有三層，一層按照食品、非食品和服務分，二層為屬性分類，要比超市分類粗狂幾個，但要考慮一點便利店特點，最後一層只要是考慮便利店商品的品項細分，通常這層和超市的差別很大。
另有乙個分類表僅供參考。
.開店門店都怎麼樣布局？貨架放多少？間距多少？哪些商品放在**合適？
這個問題好些新手最關心的，這裡簡單說說，具體請到其他帖子檢視。
便利店通常布局中必有的：收款臺（也叫吧檯）通常接近門口且背靠的非臨街側；冰櫃通常在門口附近；風櫃（冷藏）遠離門口、貨架；通常主通道不小於1200mm，輔通道在900mm左右，貨架高度在1300mm左右（靠牆貨架能夠加高）；放多少要根據面積和品項來訂，通常連鎖便利店貨架不多二三十組足夠啦，而非連鎖的則能夠多幾個，增大鋪貨陳列面積，以便較少**次數。原則那就以夠用為準不可過多！
商品詳細應放在**，這可是乙個能夠說上一整天的問題啦，簡單說兩個原則吧。食品非食品嚴格分開區域、關聯商品臨近或搭配陳列、分類上快貨推裡慢貨推前，新品**突出顯示、相應慢貨做陪襯、貴重體輕商品收款臺附近陳列、高單價商品臨街陳列、上小下大，上輕下重、非兒童商品高兒童商品低……詳細還有好些留意事項，請參考幾個專業陳列材料和本壇關於陳列主題。
.非連鎖店主問：我上**進貨？我怎麼找**商？
好些單店新開的時候都不知該去**找貨源。通常一些途徑：綜合批發市場、幾個產品（多為快速消費品）有專門業務員跑店找上門（當然你的有明顯標誌是便利店）、加盟幾個超市的採購配送體系（不多見）、通過幾個有經驗的人員介紹**商和貨源。
這來最多是批發市場，開始你可能不會有好的進價，慢慢的你要通過和經銷商的討價還價和良好的信譽，獲得好的進價甚至廠商直接採購。同時要學會和同行互通有無，互相通氣，介紹貨源和**資訊。這裡提到乙個小技巧：
在你確信開店繳納房租定金後，你能夠開始準備開店啦，你就首先在你門店顯著位置打出招牌，並裝修先安裝店招，這樣幾個跑市場的業務員就會在你開業前找上門來。很大以部分商品都是這樣的。
.我開店需要一些人？怎麼樣排班次？
通常連鎖便利店是24小時營業的，也有部分地區考慮實際情況能夠調整非24小時，非連鎖的一般都不是24小時的。所以人員是不同的，通常24小時的門店人數（包含店長小時時工）需要6~10人左右，而非24小時的能夠減少乙個班次的人較少2人左右；非連鎖便利店由於多數是店主那就投資者作為店長，只要雇用服務員即可，通常需要再雇用4人左右，這還應該看當地用工情況和你的工時。而班次確信可能較複雜，通常24小時是34班次3班倒，也有3班次兩班倒，詳細就不細說啦。
.開店需要多少資金才夠？
這個問題問的人不少，特別是非連鎖的，實在不好回答，差別太大啦，從4、5萬到70、80萬不等，看你開成哪些樣啦，通常的說資金主要分房租、貨物採購、裝修和裝置三大部分，後期還有人工費用和管理費用。
貨物相對比較統一在5~10之間的樣子，建議2000多品掌握庫存金額在6、7萬為佳，是非連鎖便利店的能夠適當增高一點。留意這裡沒丟擲庫存的帳期欠款。
而房租不用說啦，是多少就多少，那多少合適？通常年房租不高於預計的月營業額即可。裝修就需要自己確信，地區差異很大，而且非連鎖的可簡可繁，費用就查好些啦。
連鎖便利店的專修同行是統一標準的，費用也是統一的，這就沒必要多說啦。
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