安全責任目標分解

為了貫徹落實「安全第一」、「預防為主」的方針和加強施工現場安全標準化的管理，落實安全生產責任制，必須將安全責任目標進行分解，以保證安全責任目標的實現。

一、安全技術措施落實的責任目標分解

1、工程開工前，總工程師或技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施，向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安全技術交底。每個單項工程開始前，應進行重複交代單項工程的安全技術措施。有關安全技術措施中的具體內容和施工要求，應向工地負責人、工長進行詳細交底和討論，以取得執行者的理解，為安全技術措施的落實分解打下基礎。

2、安全技術措施中的各種安全設施、防護設定應列入任務單，落實責任到班組或個人，並實行驗收制度。

3、安全技術措施的交底是重要的，但是安全技術措施的檢查落實就更重要，專案技術負責人、專職安全員、施工技術員、編製者要經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施規定的行為，並且要注意發現和補充安全技術措施的不足，使其更加完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，每天對各工地實施情況進行檢查，並監督各項安全措施的落實。

4、對安全技術措施的執**況，除認真監督檢查外，還要建立必要的與經濟掛鉤的獎罰制度。

（1）、各片區工長及工程部負責人對組織設計（方案）安全技術措施的執**況跟蹤管理，保證實施。

（2）、工地開工前，生產、技術、技術負責人必須親臨現場，將工程概況、施工方法和安全技術措施，向全體施工人員進行安全技術交底。安全技術措施交底應有書面材料，有雙方的簽字和交底日期。

二、安全技術措施交底的責任目標分解

1、施工工長對單項工程要進行有針對性的安全技術交底，交底資料一式三份，雙方簽字各留乙份，另乙份做資料儲存。

2、安全技術交底必須定期或不定期的分工種、分專案、分施工部位進行，一般情況主體施工同一工種每月進行一次。

3、各班組每天要根據工長簽發的安全交底，工序程式要求，進行有針對性的班前講話，講話應有記錄。

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