安全責任目標分解

為了確保年度**控制目標、安全達標、文明施工等各項指標的完成，本著安全生產、文明施工人人有責的原則對**控制指標、安全達標和文明施工目標進行分解，現根據經理部各崗位職能分工所承擔的目標分解如下：

一、經理或執行經理

對專案工程生產經營承包過程中的安全生產負全面領導責任，承擔經理部各項指標（輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零，建立和保持市級文明安全工地，並負責文明施工的全面管理工作，現場安全達標），無違章，持證上崗。

二、生產副經理

對專案工程生產經營承包過程中的安全生產負直接領導責任。輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零。建立和保持市級文明安全工地的各項工作，負責日常現場的文明施工管理工作，無違章。

三、總工程師

對專案工程生產經營承包過程中的安全生產負技術責任，不得違章，完成安全達標，建立和保持市級文明安全工地的各項工作。負責制定環保、環衛方面的技術措施，制定並督促落實，抓好日常文明施工管理（雜訊、汙染等），輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零。

四、施工員

對所管轄施工生產過程中的安全生產負直接領導責任，不得違章指揮，完成安全達標，建立和保持市級文明安全工地的各項工作，抓好中國國學中心工程的日常文明施工管理，做到施工不擾民。所管轄人員輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零。

五、工程部長

對所管轄人員在施工生產中的安全負直接領導責任，負責協調建立和保持市級文明安全工地的有關工作，協助生產副經理抓好日常文明施工管理。所管轄人員輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零。

六、技術部長

對所管轄人員在施工中的安全負技術責任，負責做好建立和保持市級文明安全工地的有關技術工作，負責制定環保措施和文明施工的有關技術工作和日常文明施工管理。所管轄人員輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零。

七、物資部長

為購置、**機具、料具、防護用品的質量、運輸、存放、使用安全負責。負責建立和保持市級文明安全工地的有關材料管理工作，負責日常文明施工材料管理，所管轄人員輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零。

八、機械員

對在用機械裝置的安全運轉負管理責任，負責建立和保持市級文明安全工地的有關機械管理工作，負責日常文明施工機械管理，無裝置事故，所管轄人員輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零。

九、安全員

宣傳落實安全生產規章制度，協助領導搞好安全教育工作，對現場安全生產情況實時監控，及時歸檔安全資料，協助領導做好建立和保持市級文明安全工地的各項安全工作，所管轄人員輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零。

一十、消防保衛員

協助領導做好建立和保持市級文明安全工地的消防、保衛工作，做好日常文明施工中的有關消防管理工作，所管轄人員輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零，無火災事故。

十一、環保、環衛員

協助領導做好建立和保持市級文明安全工地的環保、環衛管理工作，落實文明施工中有關具體的環保、環衛工作，所管轄人員輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零，無汙染、無食物中毒事故。

十二、勞務、外管員

協助領導做好建立和保持市級文明安全工地的有關工作，及時對進場的所有人員組織各項登記教育工作，所管轄人員輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零。

十三、外包隊長

對本隊人員在生產中的安全與健康負責，不違章指揮，完成安全達標、建立和保持市級文明安全工地的各項工作，負責本隊文明施工管理。所管轄人員輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零。本隊特種作業人員全部持證上崗。

十四、班長

對本班組人員在生產中的安全與健康負責，所管轄班組人員輕傷事故低於30/00，重傷、死亡為零。完成安全達標、建立和保持市級文明安全工地的各項工作，做好本班組的文明施工，不擾民，不得違章指揮，特種作業人員持證上崗。