分解施工單位：中鐵大橋局武橋公司贛龍鐵路專案部
日期 2023年1月18日
負責人（章
為了優質、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定安全責任目標分解。
一、 **控制指標
1、 死亡事故為零
2、 重傷事故為2‰
3、 輕傷事故頻率不超過10‰
措施1、 專案經理是本專案安全生產的第一責任者的原則，死亡控制指標由本專案經理負責監督領導，其他專案管理人員積極配合，確保實施。
2、 本指標為否定指標，為把指標控制在最低點，必須堅持安全生產「五同時」，定期召開安全生產會議，解決安全中的重大問題。
3、 做好書面安全技術交底，並履行人人簽字手續。
4、 組織定期安全檢查，落實隱患整改，防止重大**事故。
5、 搞好新工人變換工種安全教育及管理人員的年度考核工作。
6、 落實好專案各類人員，各部門及工種的安全生產責任制。
二、 安全達標
1、 施工現場安全生產達標優秀率（95分以上，大於30%，良好85分以上，大於60%，不合格率為零）。
2、 特種作業時，人員持證上崗率達百分百。
3、 新工人教育達百分百。
4、 用電設施、漏電保護器安裝率達百分百。
5、 施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達百分百。
6、 安全防護「三寶」利用率達百分百。
7、 專案部與架子隊安全資格審查、簽訂合同率達百分百。
措施：為了達到以上標準，以上各條有下列人員監督檢查
第一條：由專案負責安全生產的同志負責日常監督檢查。
第二、三條：由專案專職安全員同志負責日常監督檢查。
第四條：由本專案電氣負責人同志負責日常監督檢查。
第五條：由本專案裝置負責人同志負責日常監督檢查。
第六條：由安全員、各班班長負責監督檢查、整改。
第七條：由本專案經理及專案預算員同志負責監督辦理。
三、 文明施工目標
1、 施工現場各種標牌、標誌達標率百分百。
2、 現場工人住宿安全衛生合格率達百分百。
3、 材料碼放整齊率達百分百。
4、 生活設施專職人負責率達到百分百。
5、 現場防火器材配置合理。
措施：1、 文明施工目標有專案經理安排專人負責管理工作，主要負責人為
2、 各班班長必須各盡所能，名負其責。
3、 每月進行文明施工安全大檢查。
4、 力爭創文明施工優良現場。
中鐵大橋局武橋公司贛龍鐵路專案部
2011-1-11
安全責任目標分解
為了確保年度 控制目標 安全達標 文明施工等各項指標的完成，本著安全生產 文明施工人人有責的原則對 控制指標 安全達標和文明施工目標進行分解，現根據經理部各崗位職能分工所承擔的目標分解如下 一 經理或執行經理 對專案工程生產經營承包過程中的安全生產負全面領導責任，承擔經理部各項指標 輕傷事故低於30...
安全責任目標分解
一 專案總目標 負責人 杜絕重傷及其以上安全事故，杜絕重大機械 火災事故，杜絕急性中毒事故 年負傷頻率控制在2 以下 1 管理人員和特種作業人員持證上崗率100 人員進場安全教育率100 2 爭創市級 安全質量標準化示範工地 努力做到施工噪音不擾民，現場無揚塵 廢水不直接排放到市政管網。保證措施 強...
安全責任目標分解
為了貫徹落實 安全第一 預防為主 的方針和加強施工現場安全標準化的管理，落實安全生產責任制，必須將安全責任目標進行分解，以保證安全責任目標的實現。一 安全技術措施落實的責任目標分解 1 工程開工前，總工程師或技術負責人要將工程概況 施工方法和安全技術措施，向參加施工的工地負責人 工長和職工進行安全技...