vancl凡客誠品利用網際網路這個新興渠道，免掉了開始傳統專賣店的店面轉讓費、店租費、水電費、物流庫存費和大量稅收等費用實現了真正的低成本運作。由於省去了大量的費用，就可以讓貨物**變得很低，卻可以買到質量高的產品。另外，在服裝設計方面，凡客誠品在打造「網際網路快時尚品牌」的過程中深度整合很多時尚資源，採取開放的眾包設計平台，依託網際網路品牌力量集聚世界一流的設計師資源。
vancl凡客誠品受關注的另一方面，當然離不開陳年對市場敏銳的判斷力，準確將目標市場鎖定在年齡跨度在20-35歲之間的新生代。
總結一下凡客能夠在很短時間內獲得成功的因素有這麼幾點：
1、 顧客能夠以大眾化的消費能力享受高質量的產品。
2、 最新最時尚的前沿設計。
3、 可以當場試穿，可以當場退貨的滿意物流。
4、 對市場敏銳的判斷力。
但是，我也不得不說凡客的成功是趕上好時候了，當凡客創立之初2023年正是中國網際網路企業高速發展的**時代，凡客在這樣乙個新興向榮的背景下出生，自然備受關注，加上以上這樣幾個優勢很快佔據大部分市場。然而，去年年底，鉅額虧損、ipo推遲等傳聞，加上高管離職，凡客陷入空前的**質疑，作為ｃｅｏ的陳年也直面**，對自己過去的發展思路進行深入反思。
正當國內電子商務企業有過度繁榮開始趨於平穩甚至由於大環境影響開始走下坡路的時候，凡客卻在高度增長的美夢中繼續加速自己的「擴張」之路，正如陳年自己所說「2023年給我們最大的教訓是擴張沒有限制」。那麼，凡客該如何選擇速度與分險控制呢？
凡客現在需要不是一直持續的高速發展，而是依託凡客現有的品牌價值不斷提高企業的管理水平，優化盈利模式，畢竟凡客還很年輕，它還有很多問題沒有解決。等到解決這些問題以後發展速度對他已經不是乙個問題。
凡客在以後發展中我覺得應該做到這樣幾點：
1、 繼續保持電子商務領域服裝行業的「老大」地位，這就是凡客的品牌價值所在，不能一味的進行品類擴張，品類擴張將會稀釋ｖａｎｃｌ凡客誠品的品牌價值，反而得不償失。
2、 提供更加優質的購物體驗，在新技術，物流，質量、設計等方面加大投入，保持原有客戶對凡客的依賴。
3、 不斷提高管理水平，隨著凡客的不斷成長，將會有越來越多的員工為凡客工作，但是如何做到高效，這是未來乙個很重要的問題。
凡客誠品總結
從整個凡客誠品的產品策略分析中，可以看出，凡客誠品可以快速發展的原因主要是以技術領先 高價效比的經營之道 品牌文化順應網際網路時尚消費的潮流等市場競爭因素為基礎，制定合理發展的和快速崛起的戰略策劃。在這些市場因素的優勢下，凡客誠品所依賴的戰略工具包括產品 渠道 產品策略，依賴準確的品牌和客戶定位和國...
以「凡客誠品」營銷
作者 夏佩王卓焱李東旭 卷宗 2016年第07期 1 何謂新 廣告 新 的 新 是在傳統 舊 的基礎上誕生的。新 的出現出現和發展是隨著科技的進步展存在的新型媒介形態。目前主要有網路 手機 電視 車載 等。新 廣告便是在這些新興新型 上發布的一些列廣告，它區別於傳統的 廣告，使得人們的生活有了很大的...
解讀凡客誠品的廣告策略
廣告語中一句 也愛29塊的t shirt 是凡客的品牌 和形象的標籤。王洛丹版 愛表演，不愛扮演，愛奮鬥，也愛享受 愛漂亮衣服，更愛打折標籤。不是公尺萊，不是錢小樣，不是大明星，我是王洛丹。我沒什麼特別，我很特別。我和別人不一樣，我和你一樣。王珞丹的個性率真，已經成為她的乙個形象標籤。從公尺萊塑造的...