雖有挑戰，但定能開啟未來之門。沒有任何挑戰就能面對未來的情況，要麼是前人栽樹後人乘涼，要麼純屬運氣，恐怕也不能長久。但是主動持續挑戰著地各位，是自己開拓自己的未來的，我認為一定能取得好的結果。
我差不多在3年多以前，提出了軟銀的「30年願景」。第一次提出「30年願景」的時候，是創業之時，我第一次舉行公司早會，除我之外公司員工只有2人，在早會上我差不多說了半個小時的未來願景，兩個員工都睜著眼睛聽，覺得自己身在乙個奇怪的公司，兩星期過去後2個人就辭職了。
進行長長的演講述說公司願景，會給員工留下心理陰影，所以我把願景封印在心裡了。創業經過了30年，我再一次把這個問題擺在員工面前，把至今以來的30年願景述說出來。
終端之變：微控制器的電晶體數量在2023年會超過人腦
一開始，我迷茫於「30年之後會怎樣」這個問題，然而越是迷茫就越要往遠處看，就越能看清洪流中的未來。我們考慮長遠一些，徹底考慮一下300年後的人類的生活狀態、社會、技術的進化，大約花費了一年聚集國內外的才智來考慮這個問題，今天大致說一下其中的一部分。
微控制器是電晶體做成的，電晶體靠近和分開，形成了電流，腦細胞也是神經細胞靠近分開、進行記憶與思考，也就是2進製，用微弱的電流記憶和思考。電晶體也是二進位制，腦細胞和電腦晶元完全是同一理論。由此推斷，在大約20年前，人類的腦細胞數量是30億個，按照二進位制就有300億個組合。
300億個，微控制器裡的電晶體數量何時能超越這個數，如果我們算一下的話，答案是2023年。
按照摩爾定律，機能一定會不斷進化。而人類的細胞從2023年前到現在就沒變過。
從現在起2023年後腦細胞的數量也不會變，而微控制器的電晶體數量在2023年會超過人腦，我們再想想30年後會怎樣，2023年之後的30年後、更進一步，想想300年後。300年後，就是10的60次方倍，遠遠超過腦細胞的數量，至今為止人類是地球上用腦細胞工作的生命體中數量最多的，而擁有超越人類機能之力的，是微控制器。
我們認為煩惱、想象、創造是人類的特權，電腦今後也將擁有自學能力，電腦自己程式設計的時代將會到來，今後的世界將像是科幻**一樣，腦構造計算機一定會誕生，能比人類更加敏銳地洞察和發明，搭載這種計算機的機械人會超過人類，不與其共存就沒有未來，我相信人類與優秀的機械人能夠幸福地共存。
人類目前認為不可能而放棄的領域，像災害的救助、看護、醫療、教育等等，都可以由搭載腦構造計算機的機械人來幫助。
在從事通訊事業的軟銀看來，優秀的電腦無線連線網路，通過晶元和人類進行腦內交流，只需在腦中思想就能與對方通訊，就如同傳心術一樣。
30年前，手機還沒有出現的時候，我就想到過像如今的智慧型機一樣，平時隨身攜帶的機器，最近的可穿戴裝置，如手錶、眼鏡也相繼出現了。
另外，醫療也會大大進步，平均壽命200歲的時代終將到來，300年前人類的平均壽命是35歲，大多數人因為戰爭和疾病早早地死亡。300年後人類的平均壽命是200歲，70~80歲都會被說年輕，未來越想象越覺得接近科幻**，充滿哲學、宗教等等爭論的話題。
然而一邊想象著300年後的世界，一邊煩惱之後，再次考慮「30年後」這個話題，會覺得基本上是無聊而理所當然的世界。會讓人覺得「這樣的程度是理所當然的」，討論300年後搭載腦構造計算機的機械人的時候，人們的意見多種多樣，30年後的事與之比起來似乎太平常、引不起議論，但關鍵問題就在這理所當然的30年後。
首先是「資訊大**」，比如，我們想象一下30年後的iphone會如何，與現在同樣**的cpu的能力大約會是現在的100萬倍。
雖然不知到那時候，iphone還存不存在，但30年後的智慧型機平均的記憶容量會是現在的100萬倍，通訊速度是300萬倍。
100萬倍是什麼概念呢，那是裝入了是人類大腦10萬倍的電晶體。
2023年以後電腦會超過人腦，30年後就是遠遠超過，這樣的話，就能夠放進5000億首歌曲、3.5億年份的報紙。這樣的「超級智慧型機」今後將會出現，這樣的終端本地的處理能力已經如此，雲端會如何呢？
這又完全不一樣了，通訊速度達到現在的300萬倍的話，本地和雲端之間的連線速度幾乎可以忽略不計，無限大的雲端將把地球大大拓寬，也會改變人們的生活方式。
雲會成為人類最大的資產
所有的一切都會成為生活記錄，被儲存在雲端。 「實時翻譯眼鏡」 30年前就取得了專利，當然遠在谷歌眼鏡之前，今後的雲技術中，在通訊的瞬間完成自動翻譯會變成理所當然的事。教育當然也會大大進化，全世界的孩子能與世界各地的孩子說話、語言不通也能自動翻譯。
醫療也會發展到高水平，無論你是住在孤島還是住在沙漠，也能瞬間接受世界最尖端的醫療服務。工作方式也會進化，能瞬間連線許多東西，生產效率大大提高……雲會成為人類最大的資產。
軟銀也開始將雲技術作為最大資產而活用起來，雲和大資料相混合，能形成更加有益的形式，為市場服務、解決問題。軟銀首先從自己開始，活用大資料，解決自身的問題。首先改善訊號，為了更好服務軟銀的使用者，我們讓訊號更良好，建立更有效率的基站。
我們做了一件世界首創的事，獨立花費了1個月時間，收集了7.5件的資料，資料從智慧型機app上獲得並分析，使用者網路的改善。使用者在何處、何時、幾次接入網路、連上了沒有……我們進行了種種分析，也分析了競爭對手的使用者的連線狀態。
這是世界首次，人們在哪個店裡會進行怎樣的行動、周五的18點到週日的10點都幹了什麼……一切都用資料進行分析。
我認為這樣才能進行真正的改善，才能分析**有問題，障礙在**。舉個例子，我們常在it雜誌上看到「調查了200個地方」「問了1000個人」，然後進行分析，但從沒看過分析7.5億人的雜誌，因為這樣很花錢，也沒有相應的技術。
docomo的top2機型現在有多少連線上了，au的哪個機型連線率不好，我們比他們都清楚，這為我們改善通訊服務幫了大忙，能堂堂正正地在電視廣告裡說「我們改善了訊號」。再賣給別人之前自己先試試，能不能真的派上用場，這是軟銀的文化。把時下流行的概念比如雲比如大資料先自己徹底活用，讓我們的服務改善真的具備科學的資料分析背景，才能用有限的裝置投資與別人競爭。
另乙個活用大資料的例子，就是我們之前就開始做的，使用者能不能實際體會到訊號改善，我們通過分析推特的大資料來把握。
軟銀在工作方式上也配合雲技術，率先進行了改變。iphone推出至今已有4、5年了，我們給全部公司員工都配了一台，ipad出來的時候也給所有人配了，全員可以隨身攜帶、連線雲端，利益增長並不是偶然的事，對於未來的雲，不活用iphone是不行的，我們無論在何時何地都能進行各種各樣的工作，郵件也通過gmail cloud化了，各種各樣的報告也cloud化了。
不僅僅是我們，和我們合作的企業也在活用這些。jr上配了7000臺ipad mini，無論何時何地都能閱讀喜愛的內容，醫藥公司利用**提供醫生的情報、misawa home（房地產公司）利用ipad進行工程管理、三和shutter也在工作中引入了1400臺ipad，利用**等手段，讓人們能實際體驗閘門開關的速度。
軟銀公司內已經實行無紙化，也不用印表機，除了契約性檔案和向**提供的檔案，已經全面無紙化了，開會也是用**介紹，公司內有專門製作**的團隊，presentation的方式也改變了。利用google apps在世界各處商談……
向世界挑戰，我們看見了新的風景，是不挑戰則見不到的風景。今後讓我們繼續我們的征程，正在積極進行數位化的企業，讓我們繼續挑戰資訊的革命，世界的工作方式也會發生大的變革。
為什麼要行動呢？只因這是為人們提供幸福而不得不進行的事。
這就是我今天的演講。
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