建業城安全組織設計

2023-01-17 04:48:07 字數 4692 閱讀 5482

固始建業城一期二標段

安全施工組織設計

編制人專案經理)

審核人公司技術部門負責人)

審批人公司技術總工)

河南省置地建設工程集團****

2023年9月 20日

編制依據

《建設工程專案管理規範》(gb/t50326—2006)

《建築施工安全檢查評分標準》(jcj59—2011)

《建築施工高處作業安全技術規範》(jgj80—2016)

《施工現場臨時用電安全技術規範》(jgj46—2005)

《建築機械使用安全技術規程》(jgj33—2012)

《中華人民共和國安全生產法》

《中華人民共和國建築法》

公司有關安全生產管理規定

一、工程概況

二、控制程式

三、控制目標

四、組織結構

五、職責許可權

六、安全管理制度及辦法

七、安全技術措施

一、工程概況

二、控制程式

分析本工程實際情況,本工程安全防護的重點是:

①地下室防水、土方工程;②外腳手架工程;③高空作業大型機械(塔吊、電梯等);④施工洞口及臨邊防護的立體交叉作業區的隔離;⑤施工臨時用電;⑥中小型機具的使用安全;⑦鋼筋工程與模板工程的安裝與拆除安全;⑧消防安全;⑨施工現場周圍行人路的防護隔離措施;⑩雨季施工安全措施;冬季施工安全措施。針對以上安全防護重點,專案制訂了有針對性的防護措施,詳見本方案第七部分—安全防護措施,每項措施均必須有計畫、有落實、有驗收。

專案經理部必須建立健全安全生產的監督管理體系。安全生產監督管理網路必須「橫向到邊、縱向到底」。專案經理是專案安全生產工作的第一責任人,對其負責的工程專案的安全生產負全面責任。

專案主管安全生產副經理應協助專案經理抓好安全工作,對專案的安全生產負直接領導責任。專案技術負責人對專案的安全技術負全面責任。專案安全員在專案經理的領導下負責專案的安全生產工作,協助專案經理貫徹上級安全生產指示和規定,檢查督促執行。

專案技術部門在施工設計院或施工方案中制定針對性強、權責清晰、實施有效的安全技術措施。特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術方案。專案工長根據施工組織設計(施工方案)的安全技術措施編寫詳細的安全技術交底,並組織實施。

進入施工現場的各類人員必須經過公司、專案部、班組**安全教育。特殊工種作業人員必須規定通過專業技術培訓並持證上崗。專案經理部應儲存雙方簽字確認的安全技術交底記錄,接受交底人必須在書面交底上簽字確認。

實行總承包的工程專案,其施工現場的安全生產由總承包企業全面負責,各項安全生產工作均應納入總承包企業的專案管理體系中。分包單位向總承包單位負責。

總承包企業在與分包企業簽定分包合同之前應確認該分包企業確實具備與其分包工程相符的資質等級,並在工程專案所在地履行了登記註冊等級**管理手續。

總包企業與分包企業在簽定分包合同時,應單獨簽定安全生產的專項合同和在分包合同中設定獨立的條款,以明確在安全生產目標、安全技術措施費用、安全教育、特殊工種的管理、現場防護要求及事故處理等各方面雙方的權利、責任和義務。

如果分包企業的人員在施工作業中擅自違章操作而造成安全隱患又不服從總包企業的管理進行整改的,總包企業應視情節對分包企業給予經濟處罰或終止分包合同,若由此而引發安全事故的,分包企業必須承擔相應的責任,總包企業應立即終止分包合同將其清退出場並應要求給予總包企業經濟賠償。

對於業主直接發包且與總包單位無任何合約和經濟關係的施工單位,總包單位,總包單位有責任在發現其施工作業存在安全隱患時立即通報業主使其及時消除隱患。

分包單位發生**事故,由總包單位負責上報上級主管部門。

專案經理部必須建立工程專案安全管理內業資料檔案。安全管理資料應滿足《建築施工安全檢查標準》(jgj59—99)中3.0.

2,3.0.3表的要求。

安全管理資料由專案經理部專職安全管理人員負責,主要包括安全生產責任制、安全技術措施與交底、安全教育、安全防護措施及用品、臨時用電組織設計、施工機械管理、作業人員持證上崗、安全技術措施經費使用、安全檢查與驗收、工傷事故統計等方面的記錄或台帳。對分包商亦必須按規定建立安全管理內業資料檔案。安全管理內業資料的收集整理應全面、及時、準確。

三、控制目標

(一)工程專案安全管理目標

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、輕傷事故控制在7%;

3、無重大機械裝置事故與火災事故;

4、安全管理達到省級文明工地標準。

(二)目標責任分解

為了貫徹「安全第

一、預防為主」的方針,加強對施工現場的安全管理和文明管理和文明施工管理,確保各項安全管理目標的實現。經專案領導研究決定,安全管理目標責任分解如下:

專案經理:負責全面的安全生產、文明施工。

技術負責人:負責組織安全生產、文明施工各種措施方案的制定督促各項安全技術措施的落實,對不符合要求、存在安全隱患的部位制定正確的技術措施。

生產副經理:協助專案經理,負責落實各項安全技術措施,組織安全檢查及安全教育,對與每天的安全巡視,對不符合安全要求的操作行為進行制止和糾正。

現場工長:負責棟號施工現場的安全防護、文明施工、消防及施工隊伍的安全管理。

機械裝置部(電工班):負責現場施工用電、大型機械裝置的安全執行和管理。

安全部:負責現場全面安全文明施工監督管理,制定安全生產文明施工各種檢查臺帳,組織每半個月安全生產文明施工大檢查,並對責任人進行考評,負責日常的監督檢查和落實情況。

物資後勤部:負責安全生產、文明施工所需的材料進出廠的全面管理及辦公生活區的管理。

施工作業隊:負責施工現場安全生產文明施工的落實工作,施工作業層的洞口及臨邊防護等安全防護設施的落實,首層及外圍的文明施工。

四、組織結構

按照公司安全生產管理要求,本工程專案應配備2名專職安全人員,在專案經理、抓安全的生產經理的領導下開始日常安全生產監督管理工作。專職安全員持證上崗率須達到100%,嚴禁無證上崗。

五、職責許可權

(一)專案經理的安全生產職責

專案經理是專案安全生產工作的第一負責人,對其負責的工程專案的安全生產工作全面負責。

1、對負責的工程專案的安全生產全面負責,保證****生產法規和企業安全生產規章制度在專案上貫徹落實,在編制施工計畫時,必須將安全防護裝置、設施的實施同時納放計畫。

2、負責按照國家和企業的有關規定期,建立和完善專案安全生產管理和負責體系。並領導其有效執行,貫徹執行企業制定的安全生產管理目標,確保專案安全管理達標。

3、組織對專案各類人員進行安全思想、安全知識和安全技術教育。

4、組織專案安全生產檢查,落實隱患整改,保證生產裝置、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處理完好狀態。

5、及時報告專案發生的安全事故,負責安全事故現場保護和傷員救護工作,配合有關部門進行事故調查和處理。

(二)專案生產副經理的安全生產職責

1、協助專案經理,對專案的安全生產負直接領導責任。

2、認真落實安全生產的法規、標準、規範及規章制度,定期檢查落實情況。

3、認真實施各項安全技術措施,檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。

4、組織參與每天的現場安全巡視,組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查工作,並對發現的問題組織整改。

5、加強對專案管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。

6、發生**事故時組織搶救人員、保護現場,並及時報告。

(三)專案技術負責人的安全生產職責

1、專案技術負責人對專案的安全生產負全面責任。

2、在施工生產過程中,認真貫徹執行安全生產法規,嚴格落實安全技術標準規範。

3、組織安全技術交底工作,檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。

4、組織安全技術交底與驗收,履行驗收手續。

5、對施工方案中安全技術措施的變更或採用新材料、新技術、新工藝等要及時上報,審批後方可組織實施,並做好培訓和交底。

6、參加安全檢查工作。

7、參加**事故調查處理,分析技術原因,制定防範措施。

(四)專案安全管理人員的安全生產職責

1、在專案經理的領導下負責專案的安全生產工作,協助專案經理貫徹上級安全生產的指示和規定,檢查督促執行。

2、負責或對與制訂專案有關安全生產管理制度、安全技術措施計畫和安全技術操作規程,督促落實並檢查執**況。

3、負責糾正和查處違章指揮、違章操作、違反安全生產紀律的行為和人員;

正確分析、判斷和處理各種事故隱患,負責組織編制事故安全隱患整改方案,並及時檢查整改方案的落實情況;對施工現場存大重大安全隱患的專業性較強的專案,有權下達停工整改決定;

4、負責組織專案人員的安全意識,安全技術教育與考核工作,督促檢查班組、崗位**安全教育;

5、負責專案安全裝置、防護器材和急救器具的管理;

6、如發生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,並保護現場,作好詳細記錄;參與安全事故的調查和處理。

(五)工程部的安全生產職責

1、在編制、檢查和評價生產計畫的同時,認真參與編制、檢查和評價安全技術措施計畫,做好施工生產計畫與安全技術措施計畫的銜接、配合;防止事故發生。

2、堅持抓生產必須抓安全的原則,在保證安全的前提下組織施工生產,發現違反安全生產制度和安全技術規程的施工生產活動,應及時制止。

3、在生產中的出現不安全因素、險情及事故時,要不得果斷正確處理,防止事態擴大工業,並通知有關主管部門共同處理,認真做好記錄。

4、參加安全生產大檢查和安全事故的調查、處理。

(六)安全管理部門的安全生產職責

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的政策、法規和規範疇,在企業法定代表人和分管領導的領導下負責專案的安全生產監督管理工作。

2、負責組織開展各種安全活動,對職工進行安全思想技術知識教育。

3、嚴格貫徹執行國家頒發的《建築安裝工程安全技術規程》及其它有關規定。組織制訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程,並檢查落實情況。

安全組織設計

一 工程概況 本工程新疆天一房地產公司烏魯木齊高新區大成實業公司多明苑住宅小區1 樓工程位於烏魯木齊市多斯魯克路。結構形式為磚混結構,建築類別屬三類,屋面防水等級為 耐火等級為二級,建築物 設計 使用年限為50年。結構層數為地上五層,地下一層。建築面積為4086.62平方公尺。根據施工現場的基本情況...

安全組織設計

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施工安全組織設計

安全組織設計方 案一 編制依據 為了確保該專案在施工過程中的安全生產,結合本工程的建築特點編制本工程的安全施工組織設計。編制依據 建築施工安全檢查標準 建築安裝工人安全技術標準 二 現場管理機構及安全措施 一 管理機構 1 公司針對該工程建立專案安全管理機構。2 以專案經理為安全生產的第一責任人,安...