電氣作業安全組織措施

2021-03-08 06:34:11 字數 4045 閱讀 3859

電氣作業安全組織措施:工作票制、工作許可制、工作監護制、工作間斷、轉移、終結制。

正常情況下,要先辦理相應的工作票,工作票由簽發人(技術人員)簽寫,值班負責人(許可人)審查工作票,無異議後。值班操作人按工作票所列事項正確填寫操作票,值班負責人和操作人共同簽字後進行操作。值班負責人再把已操作項填入工作票填好許可時間並在許可人處簽字。

工作負責人對上述內容進行審查(是否確已停電且無突然來電的可能,地線裝設是否正確,安全措施是否完善)無異議,在工作負責人處簽字。然後才可以檢修作業。

工作票制度

1、一切執行中的電氣裝置上的工作,均應按《電業安全工作規程》的規定使用工作票,或介面頭、**命令執行,除事故的檢修外,嚴禁不使用工作票在運用中的電氣裝置上工作。

2、工作票必須使用統一格式,用鋼筆或原子筆填寫一式兩份,正確清楚,不得任意塗改,如有個別錯、漏字需要修改也應字跡清楚。

3、工作票簽發人和工作許可人不得兼任工作負責人,工作負責人可以填寫工作票,工作許可人不得簽發工作票。

4、乙個工作負責人,不能何時接受兩張工作票,只有完成了一張工作票的任務之後,並辦理了工作終結手續,方可接受另乙份工作票。

5、工作票:乙份由工作許可人收執,另乙份由工作負責人收執;已執行的工作票,乙份存配變室備查,另乙份由部門負責人儲存,線路工作票,乙份存工作票簽發人外備查,另乙份由部門負責人收執,已執行的工作票,由工作票簽發人交值班負責人儲存備查。

6、配變室一張工作票上所列工作地點,以乙個電氣轉換部分為限,但安全措施一次做完的下列情況允許幾個電氣連線部分共用一張工作票。

(1)連線於同一母線上的幾個電氣連線部分,同時停遇電者(但需在備註欄內辦理工作轉移手續)

(2)一台主變壓器停電檢修時,其各側開關也配合檢修,且同時停送電者。

(3)乙個配電裝置全部停電時,所有不同地點不同型別的工作

(4)乙個配電裝置雖未全部停電,但只有個別引入線帶電,並對帶電部分來取了可靠的隔離安全措施者(5)在幾個電氣連線部分上,集資進行不停電的同一類工作,可以發給一張第二種工作票

7、線路第一種工作票每張只能用於一條線路或乙個工作地段,可以發給一張第二種工作票。

(1)一條線路同時停、送電幾條線路

(2)與停電檢修線路交叉,鄰近的另幾回線路,同時停送電者

(3)乙個工作班在同一天內對同一電壓等級,在不同的幾條線路上的多處配電變壓器上進行同一類工作,配電線路無需停電

(4)第二種工作票,對同一電壓等級、同型別工作,可在數條線路上共用一張工作票,第二種工作票的工作,不需要履行工作許可手續,但形式前應與排程聯絡,工作結束後應通知排程(部門負責人)

8、非電氣工作人員在配變室工作就有專人監護 9、工作票儲存一年

10、工作票的評價與考核(1)值班負責人和部門負責人每季度對工作票進行抽查、審核、評價、計合格率,並納入考核。

(2)工作票存在下列問題之一者為不合格

①按規定應用工作票而未填寫者(稱無票工作)

②工作專案不清,票面塗改三處以上者

③現場所列安全措施不完善、字跡潦草、模糊不清者

工作許可制度

工作許可制度是工作許可人(當值值班電工)根據低壓工作票或低壓安全措施票的內容在做裝置停電安全技術措施後,向工作負責人發出工作許可的命令;工作負責人方可開始工作;在檢修工作中,工作間斷、轉移,以及工作終結,必須由工作許可人的許可,所有這些組織程式規定都叫工作許可制度。

履行工作許可手續的目的,是為了在完成安全措施以後,進一步加強工作責任感。確保萬無一失所採取的一種必不可少的"把關"措施。因此,必須在完成各項安全措施之後再履行工作許可手續。

工作許可人(值班員)在完成施工現場的安全措施後,還應會同工作負責人到現場再次檢查所做的安全措施,手指背面觸試已停電的裝置,以證明裝置確無電壓(這一舉動是工作許可人向檢修人員交待安全措施的一種最好的、直觀的表達方式,使工作負責人及其工作人員親眼看到,檢修的裝置確實已無電。工作許可人的這一舉動是對檢修人員生命安全高度負責的體現);對工作負責人指明帶電裝置的位置和注意事項;和工作負責人在工作票上分別簽名,發放工作票;完成上述許可手續後,工作班方可開始工作。

工作監護制度

工作監護制度是指檢修工作負責人帶領工作人員到施工現場,布置好工作後,對全班人員不斷進行安全監護,以防止工作人員誤走(登)到帶電裝置上發生觸電事故,誤受到危險的高空,發生摔傷事故,以及錯誤施工造成的事故。同時工作負責人因事離開現場必須指定臨時監護人。在工作地點分散,有若干個工作小組同時進行工作,工作負責人必須指定工作小組監護人。

監護人在工作中必須履行其職責,所有這種制度叫工作監護制度。

工作監護制度是保證人身安全及操作正確的主要措施。執行工作監護制度為的是使工作人員在工作過程中有人監護、指導,以便及時糾正一切不安全的動作和錯誤做法,特別是在靠近有電部位及工作轉移時更為重要。監護人應熟悉現場的情況,應有電氣工作的實際經驗,其安全技術等級應高於操作人。

①、完成工作許可手續後,工作負責人(監護人)應向工作班人員交待現場安全措施、帶電部位、和其他注意事項;工作負責人(監護人)必須始終在工作現場對工作班人員的安全認真監護。

②、所有工作人員(包括工作負責人)不許單獨留在高壓室內和室外變電所高壓裝置區內,如工作需要(如測量、試驗等)且現場允許時,可准許有經驗的一人或幾人同時在他室進行工作,但工作負責人在事前應將有關安全注意事項予以詳盡的指示。

③、帶電或部分停電作業時,應監護所有工作人員的活動範圍,使其與帶電部分保持安全距離,監護工作人員使用的工具是否正確,工作位置是否安全,操作方法是否正確等。

④、監護人在執行監護時,不得兼做其他工作,但在下列情況下,監護人可參加工作班工作:

在全部停電時;在變、配電所內部分停電時,只有在安全措施可靠,人員集中在乙個地點,總人數不超過三人時;所有室內、外帶電部分,均有可靠的安全遮欄足以防止觸電的可能,不致誤碰導電部分時。

⑤、工作負責人或工作票簽發人,應根據現場的安全條件、施工範圍、需要等具體情況增設專人監護和批准被監護的人數;專責監護人不得兼做其它工作。

⑥、工作期間,工作負責人若因故必須離開工作點時,應指定代替人,交代清楚,並告知工作班人員;返回時,也應履行同樣的交接手續;工作負責人需長時間離開,應由原工作票簽發人變更新的工作負責人,兩工作負責人應做好必要的交接。

⑦、值班員如發現工作人員違反安全規程或任何危及工作人員安全的情況時,應向工作負責人提出改正意見,必要時可暫時停止工作,並立即報告上級。

工作間斷、轉移和終結制度

1、工作間斷時,工作班人員應從工作現場撤出,所有安全措施保持不動,工作票仍由工作負責人收存。間斷後繼續工作,無需通過工作許可人。每日收工,應清掃工作地點,開放已封閉的通路,並將工作票交回值班員。

次日復工時,應得值班員許可,取回工作票,工作負責人必須事前重新檢查安全措施是否符合工作票的要求後方可工作。若無工作負責人或監護人帶領,工作人員不得進入工作地點。

2、在未辦理工作票終結手續以前,值班員不准將施工裝置合閘送電。

在工作間斷期間,若有緊急需要,值班員可在工作票未交回的情況下合閘送電,但應先將工作班全班人員已經離開工作地點的確切根據通知工作負責人,在得到他們可以送電的答覆後方可執行,並應採取下列措施:

(1)拆除臨時遮欄、接地線和標示牌,恢復常設遮欄,換掛「止步,高壓危險!」的標示牌;

(2)必須在所有通路派專人守候,以便告訴工作班人員「裝置已經合閘送電,不得繼續工作」,守候人員在工作票未交回以前,不得離開守候地點。

3、在檢修工作結束以前,若需將裝置試加工作電壓,可按下列條件進行:

(1)全體工作人員撤離工作地點;

(2)將該系統的所有工作票收回,拆除臨時遮欄、接地線和標示牌,恢復常設遮欄;

(3)應在工作負責人和值班員全面檢查無誤後,由值班員進行加壓試驗。

工作班若需繼續工作時,應重新履行工作許可手續。

4、在同一電氣連線部分用同一工作票依次在幾個工作地點轉移工作時,全部安全措施由值班員在開工前一次做完,不需再辦理轉移手續,但工作負責人在轉移工作地點時,應向工作人員交待帶電範圍、安全措施和注意事項。

5、全部工作完畢後,工作班應清掃、整理現場。工作負責人應先周密的檢查,待全體工作人員撤離工作地點後,再向各值班人員講清所修專案、發現的問題、試驗結果和存在問題等,並與值班人員共同檢查裝置狀況,有無遺留物件,是否清潔等,然後在工作票上填明工作終結時間,經雙方簽名後,工作票方告終結。

6、只有在同一停電系統的所有工作票結束,拆除所有接地線、臨時遮欄和標示牌,恢復常設遮欄,並得到值班排程員或值班負責人的許可命令後,方可合閘送電。

7、已結束的工作,應蓋上「已結束」的印章儲存三個月。

安全組織技術措施

為保證明年施工作業正常進行,特制定冬季防凍安全技術措施 1 每班必須派專人對主副井井筒結冰情況進行全面檢查,主井井筒不少於一次副井井筒不少於三次。發現有結冰情況時要組織人員及時進行除冰。2 進入井筒檢查人員不得低於2人,進入井筒時必須腳穿防滑靴 頭戴安全帽檢查。3 在井筒檢查除冰時操作人員必須用長柄...

橋梁涵洞安全組織保證措施

一 建立安全保證體系 專案設立安全管理機構,由主管生產的專案經理任組長 工地設專職安全員,負責橋梁涵洞施工的安全管理工作 各生產班組設兼職安全員,協助班組長做好本班組的各項安全管理活動。二 安全教育和訓練 1 對新進場的工人進行安全生產的教育和培訓,經考核合格後,方准許其進入操作崗位。2 對起重 焊...

安全組織管理

廣西建工集團 第一建築工程有限責任公司 安全組織管理 工程名稱 恆大蘋果園東方之夢步行街 1 安全達標小組 建立以專案經理劉世友為組長,分公司派駐的安全員周方為副組長,專案部其餘管理人員和各班組長為組員的專案安全生產領導小組,在專案形成縱橫網路管理體制。2 安全組織管理機構圖 3 安全生產責任區 按...