第三章專案管理目標及組織機構設定
第一節專案管理目標
一、質量管理目標
確保本工程施工質量達到合格。
二、工期管理目標
計畫開工日期：200*年*月*日。
計畫竣工日期：200*年*月*日。
三、安全管理目標
杜絕工傷死亡事故；
杜絕重大火災事故；
減少職業病傷害的發生；
外地施工人員健康憑證取證率100％；
四、環境管理目標
雜訊排放標準按照1類標準（城市中道路交通幹線道路兩側）：昼間55db（a），夜間45db（a）。
化學危險品無洩漏：進場化學危險品100％在合格供方購買，單獨存放率100％，施工過程中100％交底；
有毒有害廢棄物合法處置：化學危險品包裝物**率90％，廢墨盒、廢硒鼓**率100％，廢二次電池**率100％，廢色帶、廢油墨盒**率100％；
杜絕發生重大火災**事故；
五、建設綠色建築目標
嚴格落實業主和設計關於節水、節能、環保和綠化的各項要求，為客戶提供一組高品質、高舒適度、高完成度的綠色建築。
六、團結合作目標
施工過程中，積極與監理、設計、業主以及專業分包單位精誠團結，共同為業主提供最優質的服務，齊心協力打造一件出色的建築作品。
第二節專案組織機構設定
一、總則
我們將依據現代專案管理模式，組建「唐海國際專家服務中心及體育館專案部」，選派高素質、精幹、並具有同型別及大型工程施工管理經驗的工程技術人員參加工程的專案管理。專案部所有人員將嚴格履行專案部管理的各項職能，全面落實合同的各項要求，與監理單位、設計單位和甲方指定分包單位積極配合。
按照我公司「信守合同，精心施工，保證質量，竭誠服務」的質量方針和iso9001質量管理標準建立完善的質量管理體系，形成專業技術管理和資訊管理相結合的科學化管理體制，優質、高效地實現專案管理目標及對業主的各項承諾。
同時按照公司的《質量、環境、職業健康安全管理手冊》做好工程專案施工過程中的環境保護工作和職業健康安全管理工作。
二、人員安排
專案經理 1名。
專案副經理 2名。
總工程師 1名。
設四個業務管理部門：裝置材料部、工程技術質量部、經營部、綜合管理部。
四、專案經理部組織機構
（圖見附件）
第三節專案部主要人員崗位職責
一、專案經理
1、是專案部的負責人，經授權代表公司負責執行專案合同，對公司下達的專案生產、經濟、技術指標全面負責。
2、負責專案實施的計畫、組織、領導和控制。
3、對專案的質量、安全、費用和進度全面負責。
4、對各種資源合理組織，配製；落實、人、財、物等各施工要素，組織好施工活動，使專案施工取得良好的經濟效益。
5、組織編制、實施工地施工計畫，保證按時按質完成施工任務。
6、及時處理安全、質量事故，對重大事故提出處理意見，並履行上報和審批手續。
7、加強管理，並按勞分配，調動工人積極性、創造性，提高勞動生產率和經濟效益。
二、專案副經理
1、負責施工過程中與業主、設計、監理、總承包商及各專業分包的協調配合工作，並負責對專案各施工隊伍的協調組織與管理。
2、協助組織工程驗收及竣工驗收工作。
3、協調落實各施工隊伍臨時生活設施的使用。
4、負責工程質量事故的調查，並提出處理意見與措施，經專案經理同意後報公司技質部，具體領導與落實工程質量管理工作。
5、負責對專案各施工單位的協調，對專案施工實施領導，負責專案施工進度。
6、負責專案施工過程中的安全管理工作。
三、專案總工程師
1、全面主持本專案的技術管理工作
2、負責組織、指導、協調專案的二次設計工作，確保設計工作滿足施工現場的需要。
3、貫徹規範、標準、規程的實施，同時推廣新技術、新工藝。
4、認真審核圖紙、審批技術交底、制定施工方案、落實各項技術措施。
5、對本專案的質量工作進行規劃管理，並負責督促執行，保證質量目標的實現，負責處理現場技術問題。
6、參加圖紙會審，碰到比較大的技術問題，負責與甲方和設計單位聯絡，妥善解決。
四、裝置材料部
1、全面負責施工專案的物資採購及管理工作。制定施工現場物資管理要求。
2、負責向甲方提供甲供裝置、甲控裝置材料清單，負責甲供裝置的接收保管工作。
3、負責所有進場裝置材料的驗收、報驗保管發放工作。
4、負責召開各專業物資負責人會議，傳達公司物資管理要求。
5、負責施工機械裝置的執行維護、安全操作管理。
6、負責監督、檢查各專業物資的現場臨時存放、保護、廢料**工作。
五、工程技術質量部
1、負責對各專業進行協調、監督、指導和服務。
2、根據專案總體進度計畫，編制機電安裝工程的總體進度計畫。按照總體計畫要求編制機電安裝工程的月計畫、周計畫。監督、檢查各專業施工計畫完成情況。
3、負責總包與各機電承包商以及各機電承包商之間交叉作業的總體協調。
4、負責組織有關部門（技術、質檢、安全、物資）每週對工程進行聯合檢查，內容包括進度部位、統計報量、特殊關鍵過程控制、工程資料、質量、成品保護、環境與安全管理等，並做好檢查記錄。
5、負責工程的月報量工作。
6、負責現場成品保護方案的實施與監管工作。
7、組織貫徹實施國家標準、規程規範、企業標準，組織編制工程專案的施工組織設計。
8、參與制定本工程的質量、環境管理目標，將其進行分解，並監督實施。
9、負責工程技術檔案和管理體系記錄的管理工作。
10、負責解決施工中的各種技術疑難問題和複雜的施工工藝。
11、負責監視和測量裝置控制管理工作。
12、負責編制雨季施工技術措施，並組織專項檢查。
13、參加重大安全、質量、裝置事故的分析與處理，編寫技術問題的分析與處理報告，並制定糾正預防措施。
14、負責與專業設計公司接洽，對圖紙全面審核，配合新技術的確認。
15、協調各專業間設計內容，制定設計優化方案，對施工圖紙進行深化設計。如管線綜合布置斷面圖、電纜支架分層布置圖、裝置預埋件詳圖以及與精裝配合的機電圖等。
16、負責各專業的加工協調工作及設計變更圖管理。
17、負責施工圖與竣工圖的繪製。
18、負責二次設計及甲方指定分包人的二次設計管理工作。
19、參與制定現場的職業健康安全管理目標，杜絕工傷死亡事故、杜絕重大火災事故、杜絕甲方責任交通死亡事故。
20、負責將職業健康安全管理目標進行分解，並監督實施。
21、監督檢查對外施隊伍進行安全培訓考核，負責抽查特種作業人員的持證上崗情況。
22、定期進行現場文明施工、安全施工檢查，對發現的事故隱患進行糾正，並對處理結果進行驗證。
23、對施工組織設計、施工方案及安全交底等進行審核，對其中的消防、職業健康安全等內容的合理性進行審核。
24、對特種作業人員的有效資料進行分類、彙總、建檔。
25、嚴格審查外省市施工隊伍的施工資質和進京手續，並進行定期教育、考核；
26、對新進場的施工人員進行入場前的安全教育，並進行資格審查，保證其符合市建委的有關規定。
27、定期對勞務用工管理進行檢查，並填寫檢查記錄，發現問題及時糾正，原則性問題上報主管領導解決。
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