目錄安全質量部職能 1
安全質量部人員崗位職責 3
安全質量部部長職責 3
安全員職責 4
安全質量部規章制度 5
安全生產管理制度 5
施工現場文明施工管理制度 8
施工現場安全生產管理制度 12
消防保衛管理制度 13
食品衛生防疫管理制度 15
安全教育培訓制度 17
安全生產檢查制度 19
安全例會制度 21
安全技術交底制度 22
裝置管理制度 23
安全生產資金管理制度 26
應急預案演練制度 27
安全事故報告及處理程式 28
重點物資、器材管理制度 29
安全生產網路管理制度 29
職工宿舍管理制度 31
施工臨時用電管理規定 32
勞動保護制度 34
分包單位安全管理制度 35
危險作業管理制度 36
農民工夜校制度 37
早點名制度 38
特殊工種管理制度 39
安全巡視制度 40
1、組織實施對施工人員的安全教育和培訓，舉辦農民工夜校，並進行考核。
2、對施工人員進行安全交底，交底要做到及時、有效，保證交底到每乙個施工人員。
3、編制應急預案，並根據演練計畫組織人員進行演練。
4、對現場的機械裝置、勞動防護用品、施工工具等配合相關部門進行檢查和驗收，發現問題及時提出處理意見。
5、負責整個標段的安全保衛、消防管理工作。
6、認真監督各部門的安全職責履**況，對存在的問題及時提出整改建議或意見。
7、定期或不定期進行安全檢查，查詢出存在的問題，安排專人負責整改，並監督整改落實情況。
8、對各種違章行為根據安全管理規定進行處罰。每月對違章罰款進行統計，監督罰款落實情況。
9、積極配合有關部門迎接上級領導機關的檢查，對檢查出的問題及時進行整改，並上報整改材料。
1、積極落實專案領導安排的各項安全工作，保證工作質量，並接受專案部領導的監督。
2、監督檢查專案部現場安全管理人員的工作，及時找出工作中的不足，並予以糾正。
3、及時組織對工人進行入場教育、專項教育、季節性教育等各種安全教育和培訓，並進行考核，保證每名施工人員都能教育及時、到位。
4、組織安排進行有針對性的安全交底工作，保證交底的時效性、針對性。
5、組織落實整個標段的安全保衛、消防管理具體工作。
6、組織編制應急預案並演練，編寫演練總結，找出演練的不足之處，根據演練結果對應急預案進行改進完善。
7、督促做好每天的安全報表上報工作和專案部、監理安排的各種安全資料，並及時上報。
8、配合專案部領導做好安全迎檢工作，爭取在每次檢查中都能取得好的成績。
9、深入現場進行安全巡查，發現問題及時處置。
10、監督檢查對違章人員的處罰情況，保證專案部安全管理制度落實到實處。
11、對安全管理部所屬人員進行考核，並及時上報綜合辦公室。
為了保證安全質量部的工作質量，明確現場安全值班人員職責，不斷提高安全員的工作水平，特制定本職責。
1、認真落實專案部領導和部門領導安排的各項工作，保證工作質量，並接受監督。
2、專案部所屬安全員應全部持證上崗，在未取得建委下發的專職安全員培訓合格證前，不得履行專職安全員職責。
3、每天對施工人員進行班前點名並錄音，點名時結合當天作業情況說明現場需注意的問題，總結前一天存在的安全隱患，傳達上級有關部門下發的各種法律法規和檔案要求，錄音及時交由資料員上報有關部門。
4、認真填寫施工日誌，每人每天應檢查出不少於3個安全隱患，並督促落實整改。
5、根據當天作業內容，及時開具動火證。動火結束後應及時檢查現場清理情況，消除火災隱患。
6、除認真完成內業資料外，每天必須堅守在施工現場，只要有1名工人在施工，都不得離開。認真檢查現場存在的問題，包括人員、機械裝置、臨電等各種人的不安全行為和物的不安全狀態，以及管理上的漏洞，對於發現的問題，及時進行處置，如自己不能決定的，及時上報有關領導，杜絕安全隱患的存在。
7、對現場發現的違章行為，堅決按照專案部安全獎罰規定辦理，能夠照相的盡量照相，不能取證的，以現場看到的為準。處罰時做到鐵面無私，絕不手軟。
8、認真遵守職業道德規範，嚴禁公報私仇，吃拿卡要，處理隱患時據理力爭，但不能超出職責許可權，違者調離工作崗位。
堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，確保「安全生產、文明施工」，杜絕各類事故的發生，全面提高安全文明施工和綠色工地，特制定本專案部安全生產管理規定。
一、安全組織管理：
1、工程專案經理部成立以專案經理為安全第一責任人的安全生產管理小組，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，做到管生產必須管安全，並建立安全管理網路體系。
2、專案部建立和健全以安全生產為核心的安全安全管理制度，安全技術交底，安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等制度。
3、專案經理應經常對施工現場進行檢查，掌握施工安全情況，制止三違行為，發現問題立即整改。
4、特殊作業的人員，應持有特種工種操作證方可上崗。
5、新進人員要進行**安全教育，上崗前進行安全交底。
二、施工現場的安全技術管理：
1、安全技術管理原則
根據管生產必須管安全的原則，總工程師和工程技術人員在組織施工生產的同時，針對施工現場實際組織編制安全技術措施，進行安全技術交底並組織實施。
2、安全技術管理基礎資料：
⑴施工安全組織設計、圖紙，驗收資料等；
⑵安全技術交底；
⑶採用新工藝、新技術、新材料的安全交底和安全操作規定；
⑷特種作業人員審核記錄和特殊裝置驗收記錄；
⑸安全檢查、隱患整改資料。
3、安全技術管理工作程式
（1）施工現場安全技術措施編寫前，需對工程施工現場進行勘察，了解周圍的環境、施工條件，然後進行安全分析、評價、設計。
（2）制定對策，並組織實施。
（3）實施中收集資訊反饋，進行必要的技術調整或鞏固安全技術效果。
4、施工現場的安全技術監督檢查
（1）各項安全技術方案實施時，都必須認真遵照經專家審定獲批准後嚴格執行措施方案和有關安全技術規範進行施工作業。
（2）安全設施完成後必須組織驗收，合格後方準使用，重點設施需重點檢查，在使用過程中，要進行經常性的檢查維修確保安全有效。
（3）各施工作業完成後，安全設施、防護裝置確認不再需要時，經批准後方可拆除，對超出複雜和危險的設施必須按拆除方案遵守有關拆除工程規定作業，並派安全監護，同時，要劃定危險區域，設立警告標誌。
三、施工現場安全標準化內容
1、施工現場安全，是保障人身安全、財產安全的標準和法律，行政法規規定必須執行的標準，屬於強制性標準。施工現場安全標準化的主要內容包括：
⑴安全管理；
⑵行為安全；
⑶腳手架；
⑷洞口與臨邊防護設施；
⑸施工用電；
⑹井字架與龍門架；
⑺大型施工機械；
⑻中、小型施工機械；
⑼防火、防爆安全；
⑽勞動衛生；
⑾場容場貌；
⑿生活設施。
2、施工現場安全基本標準要求
⑴一般工程的施工現場基本要求
①平面布置。開工前，在施工組織設計（或施工方案）中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸道路、臨時用電線路、各種管道、倉庫、加工車間（作業場所）布置，主要機械裝置位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排，均要符合安全要求。
②施工區、生活區布置。應採取分開隔離措施，四周應有與外界隔離的圍護設定，場地入口明顯位置懸掛「五牌兩圖」。工地排水設施符合要求，排水設施不得妨礙交通和工地周圍環境。
排水溝經常清理疏通，保持暢通。場區通道、車行道應堅實平坦，保持暢通。必須設有明顯的警告標誌。
③材料堆放。施工物資、施工器材應該按施工平面布置圖規定的地點分類堆放，各類材料的堆放不得超過規定高度，嚴禁靠近場地圍擋及其他建築物牆壁堆置，且其間距應在50厘公尺以上，並採取防護措施，防止發生意外傷害事故。剩餘器材及現場拆除的模板、腳手架桿件和廢料等應隨時清理**，並且分類集中堆放。
④施工現場安全設施。如：安全網、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置等，都必須齊全有效，並且不得擅自拆除或移動。
因施工需要移動時，必須經專案部管理人員同意，並需採取相應措施，在完工後立即復原。施工現場應設定安全宣傳牌外，危險部位必須懸掛醒目的安全標誌牌，坑、洞等處應設紅燈示警。
⑵施工現場特殊工程
特殊工程系指：工程本身的特殊性或工程所在區域的特殊性或採用的施工工藝，方法的特殊要求。特殊工程施工現場安全管理基本要求：
①編制特殊工程施工現場安全管理制度，並向參加施工的全體職工進行安全教育。
②特殊工程施工現場周圍根據需要設定安全圍護，對特殊工程作業場所安全監護。
③強化安全檢查制度，並認真做好安全日記。
④特別是防水、基坑開挖、導洞施工、扣拱施工、二襯施工、吊裝運輸等要有特殊安全技術方案。
管理制度彙編 安全技術措施
羅平縣阿魯鄉恩樂煤礦 管理制度彙編 第五篇 安全 技術措施 目錄一 巷道貫通的安全技術措施4 二 採煤工作面初次放頂安全措施6 三 採煤工作面初次來壓安全措施7 四 採煤工作面週期來壓安全措施8 五 重要裝置安裝工程安全措施9 六 採煤工作面初採安全技術措施10 七 採煤工作面過老巷安全技術11 八...
甘家溝煤業有限公司管理制度彙編安全管理部分
安全管理目錄 礦領導帶班下井制度 10 煤礦領導入井帶班交 制度 11 煤礦領導帶班下井檔案管理制度 12 礦領導帶班下井公示制度 13 領導帶班下井考核獎懲辦法及監督舉報獎勵制度 15 班前班後會議交 制度 17 事故隱患排查治理報告制度 18 安全質量檢查及跟蹤處理制度 19 班組學習培訓制度 ...
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