新建生產用房專案
建立綠色施工（節約型工地）工程能源、資源、材料消耗預評估報告
一、工程簡介
新建生產用房專案工程，地處於上海市松江區車墩鎮松閔路書海路,是由上海廣電電子股份****開發，世源科技工程****設計，上海市工程裝置監理****監理，上海市松江區建設工程安全質量監督站監督；由江蘇江都建設集團****總承包施工。工程開工時間為2023年5月10日，竣工時間為2023年11月30日。
二、評估目的
根據本階段施工、生活、辦公用水、用電的實際消耗情況，對照公司下達的萬元產值用水、用電量及節能降耗目標指標值評價本專案部在結構階段用水、用電降耗目標的完成情況，分析原因，錄求持續改進的依據，確保專案部單位總體節能降耗目標的實現。
三、評估依據
1、公司下達的萬元產值耗電量控制在0.0289（72）的目標；
2、公司下達的萬元產值耗水量控制在8.0t的目標；
3、專案部本階段實際耗電、耗水量。
4、2023年度節能降耗工作計畫。
5、滬建安質監93號、53號、88號文。
6、江蘇江都建設集團****（2012）第18號文。
四、評估時間階段及範圍
1、自2023年5月10日至2023年7月10日
2、施工區域、辦公區域及生活區域的用水用電。
3、主要建築材料鋼筋、木材、混凝土、砂漿的消耗。
五、評價人員
評價組長：趙興全
評價組員：蔣斌、王慶軼、吳世忠、王正禮
六、評價實施
1、本階段實際耗電量統計
耗電量統計表
完成產值2300.82萬元
說明：耗電用量實際抄表數，與每月甲方提供的繳費憑證上的帳單用量有出入，但屬正常損耗範圍，本次統計的實際耗用量依據帳單用量統計。
2、統計結果表明
計畫用電量165659 kwh
實際耗電量151860 kwh
節約用電量13799 kwh
萬元產值達到66 kwh/萬元
耗電節約率8.3%
3、本階段實際耗水量統計
耗用水量統計表
完成產值2300.82萬元
說明：耗水用量實際抄表數，與每月甲方提供的繳費憑證上的帳單用量有出入，但屬正常損耗範圍，本次統計的實際耗用量依據帳單用量統計。
4、計畫用水量18407 m3
實際耗水量16415 m3
節約用水量1992 m3
萬元產值達到7 m3/萬元
用水節約率10.8%
5、現狀分析
實際萬元產值用水、用電總量均比計畫用水、用電萬元產值總量有所下降，主要因素有：
首先，大力加強工程施工節約用水的宣傳教育，培育員工自覺養成節水愛水的良好習慣。
其次，加強節水技術的研究，並整合推廣。一方面，應在用水裝置上安裝計量水表，積極開展節水競賽活動，對活動中湧現出來的迴圈用水、一水多用的新措施、新方法進行整合推廣。例如，在車輛清洗處、設定沉澱池，排出的廢水經二次或三次沉澱後，可二次使用或派作其他用場。
另一方面，通過對新技術、新工法的整合推廣達到節水的實際效果。例如，混凝土養護採用大水漫澆的方式較為費水，應代之以霧噴技術或溼麻袋片覆蓋的方式；或採取塑料薄膜覆蓋以防止水分蒸發後再二次灑水的做法也很值得推廣。
用電量的下降與專案部總體節能措施密切相關特別是在施工機械的防空載作業的協調上作了努力，杜絕了空載作業。
員工宿舍內安裝限電量控制裝置，杜絕了大功率用電器的使用，既控制了電量又保證了用電安全。另外辦公、生活照明採用了節能類，走道照明使用低壓電等。
專案部的獎罰激勵體制的啟動，也有效地控制了人為浪費水、電資源的現象。
6、節約鋼材
該工程自2023年5月10日開工至2023年7月10日，本專案的鋼材預算用量為_1060.46_噸，實際用量為_1042.118_噸，實際節約鋼材_18.
342_噸，節約率為_1.7 %，其中定額損耗率降低的節約量為 8.1695 噸，定額損耗降低 31 %，達到並超過公司及專案部下達的目標、指標。
7、節約木材
該工程自2023年5月10日開工至2023年7月10日，本專案的木材預算用量為_823.21_m3，實際用量為_800_m3，實際節約木材_23.21_m3，節約率為_2.
8_%，其中定額損耗率降低的節約量為 17.95 m3，定額損耗降低 43 %，達到並超過公司及專案部下達的目標、指標。
8、節約商品砼
該工程自2023年5月10日開工至2023年7月10日，本專案的商品砼預算用量為_7317.5_m3，實際用量為_7250.15_m3，實際節約商品砼_67.
35_m3，節約率為_0.9_%，其中定額損耗率降低的節約量為 42.4125 m3，定額損耗降低 39 %，達到並超過公司及專案部下達的目標、指標。
9、節約砂漿
該工程自2023年5月10日開工至2023年7月10日，本專案的砂漿預算用量為_121.51_噸，實際用量為_120_噸，實際節約砂漿_1.51_噸，節約率為_1.
2_%，其中定額損耗率降低的節約量為 0.9202 噸，定額損耗降低 38 %，達到並超過公司及專案部下達的目標、指標。
10、節約柴油統計
該工程自2023年5月10日開工至2023年7月10日，本專案的柴油預算用量為_3497_公升，實際用量為_3433_公升，實際節約柴油_64_公升，節約率為_1.8_%，達到並超過公司及專案部下達的目標、指標。
七、評估結論
1、根據已完成和待完成工作量，按公司和專案部下達的指標，從分階段完成情況看，至專案竣工節電節水控制在指標之內是完全能實現的。
2、專案部將在後續階段進一步完善節能降耗方案，細化節能降耗措施，從各個方面、各個環節上把好關，力爭擴大節能降耗成果，為節約能源和資源作出更多貢獻。
3、本工程在執行規範標準、推廣應用新技術新工藝、優化方案、小改小革等方面卓有成效，為建立節約型工地作出了貢獻。
八、存在的問題
建立節約型工地的路還很長，在太陽能的綜合利用、科技創新等方面還需要我們更進一步的深化與運用。
在上級主管部門、公司的指導幫助下，我們專案部雖然在節能降耗和建立節約型工地的工作中取得了一些成績，但我們清醒地認識到工作中還存在許多不足，因此將進一步學習落實建設部和上海市有關建設領域資源、能源節約的規定的要求，認識節能降耗工作中的重要性，進一步完善和強化節能降耗管理體系。
九、評估與改進
專案經理部需要對節約計畫的有效性，適宜性、適合性進行評估，確保後一階段的施工能順利完成各項管理目標。
建立節約型工地的難點是資料的蒐集和統計，只有平時重視資料的蒐集和積累，最終的統計結果才會客觀、真實。
後階段，為了確保總體目標的實現，除了保持前階段的有效措施以外，還要做到以下幾點：
1、根據評估的結果，及時採取相應的措施加以改進。
2、對改進後的措施加以跟蹤檢查，以確定改進後的措施的有限性。
3、被證實有效地措施及時納入管理方案。
主管負責人（簽章）：
江蘇江都建設集團****
2023年7月20日
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