開元礦業有限責任公司合同後評估報告

2022-09-29 01:24:05 字數 1259 閱讀 6528

開元礦業有限責任公司

二○一三年合同管理後評估報告

為總結經驗,提高合同管理水平,根據興業集團股份****合同管理制度,現對開元礦業2023年合同管理情況分析報告如下:

一、合同簽訂情況

截止到2023年12月,開元礦業共簽訂合同7份。

根據內控管理《制度手冊》的執行,使合同管理更加規範、細緻。重大合同均由公司簽訂,企業日常經營類的小額合同由企業自行簽訂,但合同價款及重要條款需與公司分管部門或分管領導進行溝通、審核。

合同調查:承辦部門按合同管理制度要求,事前對對方的資質及履約能力等進行調查,以保證企業利益不受損失。

合同談判:承辦部門在談判時嚴格按合同管理制度要求,提前做好預算及談判準備,保證3人以上且無關聯人員參與,避免私下交易損害企業利益。因企業自行簽訂的合同均為小額合同,基本採取議標的形式。

合同文字擬定:合同文字均由承辦部門自行擬定。

合同審批:由企業法定代表人審批

合同簽訂:合同按規定履行完畢審批流程後,承辦部門核准簽約方經辦人是否具備合同簽訂許可權,由企業法定代表人或授權**人在許可權內簽訂合同。承辦部門持簽訂好的合同文字原件及審批單、授權委託書等到綜合處用印。

綜合處印章管理人員對以上資料進行確認後,按規定用印,並對合同進行統一編號

二、合同履**況

2023年開元礦業共簽訂7份合同。所有合同簽訂履**況如附表所示。

附表 :2023年開元礦業合同履**況明細表

三、合同管理中存在的問題

(一)在合同文字規範上有待於進一步加強,由於承辦人員在對合同文字要求不夠了解及語言文字表達能力等方面的限制,部分合同文字在擬定時不夠規範,應進一步加強。

(二)在中間審核環節,部門負責人或分管領導對合同條款、文字格式、文字內容等方面不夠細緻,雖然在2023年度未曾出現合同糾紛,但是我們應該在今後加強此方面的管理,特別的合同擬定和中間審核人員,一定要謹慎、細緻,認真負責。

四、建議改進措施

通過以上綜合分析,為進一步加強合同管理,針對存在著的問題,建議採取以下措施:

(一)公司對所有合同進行分類,然後針對不同型別的合同,制定公司內部標準合同文字,以滿足合同嚴謹性、規範性的要求。

(二)對合同審核過程進行責任追究,即哪個部分出了問題,那麼審核人員就要對其進行負責,以增強合同審核人員的責任心。對所有的合同文字,建議必須由公司法律人員進行合規性審核。

總之,合同作為企業管理中不可缺少的經濟往來形式,必須加強管理,作好風險控制,既要合法、合規,又要保證企業利益不受損失,在企業管理中發揮出更大的作用。

開元礦業有限責任公司

二○一三年十二月三十日

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