質量責任制度
第一章責任劃分
專案經理是專案工程質量管理的第一責任人，專案總工程師對專案工程質量全面負責。專案經營班子成員對各自分管範圍內的質量管理工作負直接領導責任。
專案工程部在專案經理和專案總工程師的領導下，根據國家有關法律、法規、標準和規範，對本專案實施質量管理。具體質量職責：
一、負責本專案的質量、技術管理工作，協助專案部相關部室完成專案的前期策劃工作。
二、參加業主組織的設計交底和現場調查核對，會同有關人員審核施工圖紙和技術資料。
三、負責編制施工組織設計。制定專項施工技術方案和專項安全技術方案。負責對難度係數大的施工操作方案進行優化；遇有方案變更，及時組織修訂安全技術措施。
四、協助專案經理和專案總工程師建立並實施質量管理體系，制定專案質量目標實施計畫、分部或分項工程質量保證措施以及冬、雨季施工的質量保證措施並認真貫徹執行。
五、認真研究設計圖紙和檔案，熟悉施工組織設計、操作規程，監督、檢查分包隊伍施工。對施工過程中不按圖紙施工、違規操作、未經檢查簽認、使用不合格材料的工程，行使糾正、停工、返工等質量否決權。
六、檢查關鍵工序和所有隱蔽工程，對已完工序、工程及時進行複檢和報驗，配合監理工程師做好檢驗、簽認工作；檢查質量管理工作和安全技術措施的實施情況；解決施工技術難題，加強對施工全過程的技術控制。負責對已完工程的質量、數量進行檢驗、確認。
七、組織專案月度質量檢查，召開質量分析會。對潛在的質量隱患及時制定預防措施，及時消除質量隱患，杜絕質量事故。發生質量事故及時上報，參加質量事故的調查、分析和處理。
參加上級單位組織的質量檢查活動和業主組織的交工驗收工作；配合駐地監理工程師進行質量檢查和中間交工驗收。
八、及時編制、上報有關工程質量報表；做好技術檔案和內業資料、施工原始記錄、檢查簽證記錄的收集、整理、簽認、傳遞、彙總和歸檔工作。
九、開展qc小組攻關活動。
十、負責指導試驗、檢測和測量放樣的技術業務工作。監督、檢查試驗及測量的專案、指標、技術要求等是否符合有關設計檔案的要求。
十一、開展與本部室工作有關的質量識別工作，評價出質量控制關鍵點參與專案質量風險的**、控制。
第十二條專案安質環保部在副經理的領導下，履行安全管理職能，主要質量職責：
一、建立健全本專案的安全質量保證體系。
二、對特種裝置和特種作業人員的有關證件進行監督檢查。參與特種裝置使用前的驗收工作，督促有關部室對本專案機械裝置進行維修、檢查，並形成檢查記錄記錄進行檢查核實，監督檢查裝置和車輛登記備案工作。
三、參與制定認真落實本專案部施工組織設計和施工方案中的安全措施和重點施工部位、冬、雨季及特殊氣候和山區施工等安全技術方案。
四、參與本專案的臨時設施、臨時工程的質量驗收；
五、參與本專案工程竣工質量驗收；
六、參與本專案安全防護設施質量驗收和監管；
第十三條專案物資裝備部在專案總經濟師的領導下，履行本專案物資管理的職能，具體質量職責：
一、負責本專案採購的原材料，嚴格審查其產品合格證明資料，並同時作抽樣檢驗。
二、負責本專案施工機械裝置採購過程質量監督工作，保證進場機械裝置設施處於能夠保證工程質量的合格狀態；
三、參與本專案質量事故調查處理工作；
四、參與本專案工程竣工質量驗收；
五、參與本專案特種裝置及原材料質量檢查。
專案試驗室在專案總工的領導下，負責專案的試驗檢驗工作，具體的質量職責：
一、負責本專案試驗工作的前期策劃，參與工程質量風險的**、控制。
二、負責本專案施工過程中的各項試驗檢測工作，試驗資料要準確、可靠，試驗頻率要符合要求。
三、負責本專案開工前各項試驗的試驗、申報和審批工作。負責設計配合比和施工配合比的優化工作，為工程的正常施工提供各種技術引數和準確的試驗檢驗資料。
四、負責對本專案工程所用原材料進行檢驗和試驗，對不符合規程要求的原材料和產品，協助物資部門進行標識，防止被錯用、誤用。鋼筋、水泥檢驗和試驗記錄應做到可追溯。
五、負責對本專案施工過程中的現場試驗和檢測實施全過程監控，實行動態管理，施工過程中隨時指導糾正，避免不合格品的產生和流轉到下乙個施工工序；配合相關部室對工程質量進行現場檢測，對存在問題提出建議和措施。
六、負責本專案工程交工前的最終檢驗和試驗；並按交工驗收要求，將所有的試驗記錄、報告以及分項、分部和單位工程的評定結果等資料整理並裝訂成冊。
測量隊在專案總工的領導下，負責專案的測量工作，具體的質量職責：
一、做好測量工作的前期策劃，參與工程質量風險的**和控制。
二、熟悉設計檔案，參加業主組織的設計交底和圖紙會審，核對圖紙座標、位置、標高以及分項工程銜接處的資料。
三、參加交接樁工作，辦理交接樁簽認。
四、根據接樁資料和設計檔案進行控制點複測及恢復定線工作，在開工前，對原導線、路中線、轉角點、沿線水準點、橋位和重要構造物的主要控制點等進行複測。設定測量控制網和基準點。
五、負責施工測量階段的測量放樣和設定施工用樁的工作；負責施工過程中的施工放樣測量以及工點質量檢驗及評定的測量工作；負責工程完工後的竣工測量，提供編制竣工檔案所需的測量資料。
六、組織人員按設計圖表進行施工放樣。進行跟蹤測量及拼裝測量，並應作好現場記錄和複核人員的簽認。
七、負責填寫測量記錄，做好內業資料的整理、簽認、傳遞工作，及時向業主、監理和上級主管部室上報測量報表。建立臺帳，對原始記錄和資料分類整理立卷，裝訂成冊，妥善保管，作為竣工檔案的組成部分歸檔。
專案其他部室的質量管理職責為在本部室分管領導領導下，履行與分管工作領域相關的質量職責。
第二章責任落實
一、專案經理xx的質量責任
1、專案經理是施工的直接組織者和指揮者，對本專案承擔施工任務的工程質量負主要責任。
2、認真領會上級的意圖，創造性地執行上級的意志和要求，堅持按施工程式辦事，按技術、質量標準組織施工，對違章操作、野蠻施工等不重視質量的思想和行為堅決予以糾正。
3、隨時掌握本工程的工程質量狀況，對上級機關和技術、質檢人員提出的質量問題，認真組織整改。
4、對因組織指揮不力，方法不當，甚至違章施工造成的工程內在外觀質量問題承擔直接領導責任。
5、組織制定專案質量管理方針和目標，經常聽取工程質量情況匯報，及時掌握工程質量的動態，定期參加質量分析會議，參加質量檢查等管理活動。
6、正確處理施工進度與工程質量的關係，積極支援總工程師和技術、質檢人員的工作，帶頭阻止以任何理由降低質量標準，削弱質量管理的行為。
7、負責本專案質量管理計畫的實施。
二、專案總工程師***的質量責任
1、總工程師是專案工程質量主要負責人，根據專案經理的意圖，負責組織制定專案質量管理方針和目標，並負責組織實施。主持質量工作會議，組織質量大檢查的評比等活動，落實質量獎罰。
2、組織制定工程質量的技術保證措施，及時了解和管理工程質量狀況，針對施工質量問題組織有關人員進行分析、研究，提出處理方案和改進措施，並責成有關單位和部門限期落實。
3、對因施工方法不當或技術指導失誤造成的質量事故或不合格工程負領導責任。
4、負責實施性施工組織設計及重要施工工藝的編制。並負責實施性施工組織設計及重要施工工藝的實施。
5、方案批覆之後兩天之內組織專案部全體技術人員學習。
6、對因施工方法不當或技術指導失誤造成的質量事故或不合格工程負領導責任。
三、副經理***的質量責任
1、副經理對專案經理負責，實施總體施工方案及重要施工工藝。
2、定期召開工程例會，分析並解決施工中存在問題，保證實現進度、質量及安全目標。
3、落實檢查中不合格項的處置，負責糾正預防措施實施和驗證。
4、組織對事故的調查處理和善後工作。
四、質檢工程師塔懷民、陳偉強的質量責任
1、負責質量管理標準、制度的制定、宣傳、教育，檢查、督促施工單位和現場技術指導人員抓好現場質量管理工作。
2、負責各工序和分項工程的檢查、驗收以及配合質量監理單位對隱蔽工程的檢查簽證，並填寫相關的質量記錄。
3、組織工程質量評比檢查，核定工程質量等級，參與驗工計價並負責質量簽證，參加對工程質量事故調查處理。
4、有質量否決權，有權制止不重視質量的行為，或責令其停工整頓，或限期進行返工處理，並可在授權的許可權內對其處以罰款。對工程質量管理工作取得突出成績的單位有權在授予的許可權內實施獎勵。
5、對因不堅持原則、工作失職造成的質量問題或事故承擔直接責任。
五、工程部部長的質量責任
工程部長***對以下責任負責：
1、編制分項工程實施性施工組織設計。
2、負責總體施工方案的落實，指導、督促檢查各工區技術工作。
3、負責與業主監理和設計院的工作聯絡和協調，及時協調施工中存在的技術問題，答覆業主、監理和設計院提出的有關問題。
4、負責施工圖紙和技術檔案、資料的接收和發放。
5、收集竣工資料，做好歸納、整理，及時歸檔。
6、組織專案部技術人員學習業主、監理有關檔案，確保技術人員及時了解最新情況和要求，確保工作的合法性、有效性。
7、組織實施各分項工程開工前的總體技術交底。
8、組織召開技術經驗交流會和技術成果發布會。
9、負責聯絡、組織落實變更設計有關事宜。
10、組織實施圖紙審核工作，並將審核結果按時上報。
11、定期組織全體技術人員召開交流會，協商解決施工技術問題。
12、負責測量、試驗儀器裝置的管理。
13、加強施工過程的技術指導和監督。
六、工程測量與監控量測人員的質量責任
1、測量班組***x等在總工領導下，編制測量施工方案及監控量測方案。
2、參加由業主組織的樁位及座標交接，並進行樁位、高程，座標的複測，做好各項交接記錄。為施工提供及時、準確的依據。
3、制定控制樁加固防護保護措施並監督落實。
4、工程開工前進行施工放樣並編制測量技術交底。
5、作好導線、布網資料等測量資料的記錄和儲存工作。
6、由於點位及標高測量設定錯誤，或在現場施工中操作儀器失誤，或資料資料未經複核直接使用，或因主觀原因造成延遲複測等發生的質量問題及事故負有直接責任。
7、對施工過程中發生量測資料突變超出規定，及時向各有關單位匯報。
8、參加專案部組織的質量分析會，對造成質量事故的測量方面的原因進行分析處理。
七、物資管理人員的質量責任
物資部***對物資部所有事物負責
1、按工程設計和施工要求，提供合格的建築材料和構配件，並主動向安質部提交材料、成品和半成品的合格證及試驗委託單。
2、負責對廠商提供的產品進行現場驗收，並及時通知試驗人員對新到產品的檢驗。嚴禁接受不合格材料。
強化黨風廉政建設責任層層落實到人
窯上資訊 第 30 期簽發 張樂文 窯上鄉黨政辦公室2012年3月13日 2012年3月13日，我鄉組織全鄉幹部職工召開會議，按照 貴定縣黨風廉政建設責任制領導小組辦公室關於繼續簽訂 廉潔自律承諾書 的通知 貴責辦 2012 1號 檔案要求，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，進一步提公升我鄉領導幹部廉...
讀《把責任落實到位》有感
當我讀完 把責任落實到位 這本書的時候，內心有一種 聽君一席話，勝讀十年書 的感覺，使我對 責任 和 責任感 有了更深刻的認識。責任它是一種態度，在不同的領域就有不同的理解。在家，我們有為人子女，為人父母的責任 在社會，我們有承擔乙個我國公民的責任，小到家庭，大到社會，我們都有不可推卸的責任，它對於...
把責任落實到位讀後感
辦公室如何把責任落實到位，首先要明白辦公室的職能是什麼？其次要明白自己的角色是什麼？另外就是要明白，辦公室工作的失誤意味著什麼？長期以來，有人已經誤讀了辦公室的真正含義，認為辦公室就是公司領導的親信部門 代言部門 權力中樞。一些辦公室工作人員也對這種誤讀自覺接受，並以此指導自己的工作。其實，正如我們...