對做好今後農村實用人才培訓工作的思考

2023-01-13 05:48:04 字數 1017 閱讀 2704

作者:**:《農民科技培訓》2023年第01期轉變觀念,營造正確的**環境,推動人才建設。

大力開發農村人才資源,加強農業和農村人才隊伍建設,是新形勢下組織人事人才工作的重要內容。這就要求組織人事部門要看高一點,看遠一點,更新觀念,轉變只有高學歷、高職稱才是人才的錯誤觀念,提高對農村人才的認識,打破傳統的人才開發理念,緊緊抓住農村人才資源開發重頭戲,把開發農村人才資源作為人才工作為農村經濟服務的切入點和突破口,圍繞農業和農村經濟發展目標,加大農村人才資源開發力度,加強農業和農村人才隊伍建設,啟用現有人才,培養造就「永久性」鄉土人才,為農業和農村經濟發展提供人才保障,促進農村集體經濟的發展壯大。同時要通過多種渠道、多種方式大力宣傳農村人才開發的意義和成果,不斷擴大影響,使人們意識到農村人才能帶動廣大農民科技素質的提高,能帶動實用技術成果的廣泛推廣,能帶動更多的農民走向富裕。

拓寬視野,營造寬鬆的選人環境,壯大人才隊伍。要創新人才觀念,大力挖掘選拔農村人才,變「隱性」人才為「顯性」人才,不斷壯大農村人才隊伍,服務農村經濟。一是完善選拔標準。

放寬准入條件,降低入選門檻,打破學歷、身份、年齡限制,把技術和效益作為選拔農村人才的主要標準。二是拓寬選拔渠道。除了黨政機關、事業單位人才,還應建立和完善選拔標準,從種植、養殖、加工、運輸專業戶等率先致富的人員中,從有一定文化、有頭腦、悟性強、有培訓前途的青年人中,從有專長、有技能的能工巧匠、「土專家」、「田秀才」中,從為農產品銷售牽線搭橋的農村經紀人中,選拔優秀的農村鄉土人才,按照鄉土人才的不同型別,分門別類進行登記造冊,建立鄉土人才庫,真正把農村實用人才納入組織人事工作的管理和服務物件。

三是實行「柔性」管理。在鄉鎮一級確定人才資訊員,及時收集各類人才資訊資料,將新發現的人才迅速納入管理。同時,定期對農村人才分類需求進行統計,便於各類人才資源的統籌調配,保持農村人才隊伍的生機和活力。

四是引進急需人才。對農村的發展現狀、產業規模和農業人才總量、結構、分布等情況進行深入調查,摸清人才需求,突出引才重點,提高引才質量,確保引才效果。繼續實施「三支一扶」等計畫,結合本地實際,制定具體實施方案,加強管理服務工作,健全激勵約束和保障機制,吸引更多的畢業生投身基層,為新農村建設注入新鮮血液。

農村實用人才主要工作業績

農村實用人才推薦 主要工作業績 男,出生,漢族,中 員,畢業於德州農業學校果林專業,自1982年12月擔任 村黨支部書記以來,團結帶領全村廣大幹部群眾積極貫徹執行黨和國家關於農村的一系列方針政策,兢兢業業,任勞任怨,走出了一條共同致富路。一 調整農業產業結構,發展農民增收專案 把加快全村農業產業結構...

農辦現代農村實用人才工作計畫

20 年,是實施 510 現代農村實用人才作的第四年,各級相關部門,結合城鄉統籌科學發展觀戰略 五大攻堅行動和新農村建設對人才的需要,進一步發揮職能優勢,完善政策措施,加大人才引進培養回引力度,為落實城鄉統籌科學發展觀戰略 五大攻堅行動和新農村建設提供強有力的人才保障和智力服務。一 建立健全人才開發...

實用人才工作計畫

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