建築工程公司危險性較大的分部分項工程安全管理制度

為進一步規範和加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，根據中華人民共和國住房和城鄉建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》要求，制定本制度。

1專項施工方案編制

1.1危險性較大的分部分項工程在施工前必須編制專項施工方案，專項施工方案由專案技術負責人編制，專項施工方案內容應結合工程具體情況編制，並符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的相關要求。

1.2對實行專業工程分包的危險性較大的分部分項工程，其專項施工方案由專業承包單位組織編制。

2專項施工方案審核

危險性較大的分部分項工程專項施工方案審核流程如下：

2.1危險性較大的分部分項工程專項施工方案：

專案技術負責人編制→分公司主任工程師審核→質量技術處審核→安全處審核→總工程師審批。

2.2超過一定規模危險性較大的分部分項工程專項施工方案：

專案技術負責人編制→分公司主任工程師審核→質量技術處審核→安全處審核→總工程師初審→總監理工程師初審→專家論證→方案修改完善→總工程師審批→總監理工程師審批→建設單位專案負責人審批。

2.3分包單位施工方案

2.3.1危險性較大的分部分項工程專項施工方案

分包單位專案技術負責人編制→分包單位職能部門審核→分包單位總工程師審批→分公司主任工程師審核→質量技術處審核→安全處審核→總工程師審批。

2.3.2超過一定規模危險性較大的分部分項工程專項施工方案：

分包單位專案技術負責人編制→分包單位職能部門審核→分包單位總工程師初審→分公司主任工程師審核→質量技術處審核→安全處審核→總工程師初審→總監理工程師初審→專家論證→方案修改完善→分包單位總工程師審批→總工程師審批→總監理工程師審批→建設單位專案負責人審批。

3專家論證

由分公司主任工程師組織專家對超過一定規模危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行論證，參加專家論證會的人員應包括：分公司主任工程師、專案經理、專案技術負責人、專項方案編制人員、專案部安全員，必要時請公司相關職能部門、總工程師、主管安全生產副總經理參加。

4方案修改

由專案技術負責人根據專家組提出的論證審查報告對專項施工方案進行修改完善。需論證的專項施工方案經論證後需做重大修改的，應重新組織專家進行論證。

5方案批准

修改完善的專項施工方案重新報公司總工程師、專案總監理工程師、建設單位專案負責人審批。。

6技術交底

專項施工方案實施前，由專案技術負責人向現場管理人員和三個作業班組的作業人員作出詳細的技術交底，技術交底應有書面記錄並簽字確認後存檔。

7方案實施

專案經理應當嚴格按照專項施工方案組織施工，不得擅自修改、調整施工方案。如因設計、結構、外部環境等因素發生變化確需修改的，必須重新履行審核、審批、論證手續。

8檢查監控

由專案經理指定專人對專項施工方案的實施情況進行現場監督，對需要監測的必須制定專人監測，並做好監測記錄，發現不按照專項方案施工的，應當要求立即整改，發現有危及人身安全緊急情況的，應當立即組織作業人員撤離危險區域。