一、 建立安全管理體系
1)、危險性較大的分部分項工程，公司各級領導在牢固樹立「安全第
一、預防為主」的思想，堅決貫徹「管生產必須管安全」的原則，把安全生產放在重點議事日程上，作為頭等大事來抓，並認真落實「安全生產、文明施工」的規定。
2)、建立健全並全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責任制，根據工程性質、特點、成立**安全管理機構。
專案部安全領導小組，每週召開一次會議，部署各項安全管理工作和改善安全技術措施，具體檢查各部門存在安全隱患問題提出改進安全技術問題，落實安全生產責任制和嚴格控制工人按安全規程作業，確保施工安全生產。
安全值日員，每天檢查工人上，下班是否佩戴好帽和個人防護用品，對工人操作面進行安全檢查，保證工人按安全操作規程作業，及時檢查安全存在問題，消除安全隱患。
3)、安全技術有針對性、現場內的各種材料施工設計，須按施工平面圖進行布置，現場的安全、衛生、防水設施要齊全有效。
4)、要切實保證職工在安全條件下進行作業，施工在搭設的各種腳手架等臨時設施，均要符合國家規程和標準，在施工現場安裝的機電要保持良好的技術狀態，嚴禁帶「病」運轉。
5)、加強對職工的安全技術教育，堅持制止違章指揮和違章作業，凡進入施工現場的人員，須戴安全帽，高空作業應繫好安全帶，施工現場的危險部位要高置安全色標、標語或宣傳畫，隨時提醒職工注意安全。
6)、嚴肅對待施工現場發生的已遂、未遂事故，把一般事故當作重大事故來抓，未遂事故當成已遂事故來抓。對查出的事故、隱患，要做到「三定一落實」，並在做到抓乙個典型，教育一批的效果。
二、 建立安全生產管理制度
1）、危險性較大的分部分項工程應建立安全生產責任制。嚴格按《省建築企業安全生產責任制暫行規定》執行。施工企業各級領導，在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，逐級建立安全責任制，使落實安全生產的各項規章制度成為全體職工的自覺行動。
2）、建立安全技術措施計畫，包括改善勞動條件，防止**事故，預防職業病和職業中毒為目的各項技術組織措施，創造乙個良好的安全生產環境。
3）、建立嚴格的勞力管理制度。嚴格執行公司勞力管理制度，勞力由勞工科統一安排。新入場的工人接受入場安全教育後方可上崗操作。特種作業人員全部持證上崗。
三、建立安全生產教育、培訓制度
1)、建立安全生產教育制度，對新進場工人進行**安全教育，上崗安全教育，特殊工種安全技術教育（如架子、機械操作等工種的考核教育），變換工種必須進行交換工種教育，方可上崗。工地建立職工**教育登記卡和特殊作業，變換工種作業登記卡，卡中必須有工人概況、考核內容、批准上崗的工人簽字，進行經常性的安全生產活動教育。
2)、實行逐級安全技術交底履行簽字手續，開工前由分公司技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況問題專案負責人、施工員及全體職工進行詳細交底，分部分項工程由工長、施工員向參加施工的全體成員進行有針對性的安全技術交底。
3)、建立安全生產的定期檢查制度。企業在施工生產時，為了及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，防患於未然，須建立安全檢查制度。安全檢查工作，基礎上部每週定期進行一次，班組每日上班領導檢查。
要以自查為主，互查為輔。以查思想查制度、查紀委查領導、查隱患為主要內容。要結構季節特點，開展防雷電、防坍塌、防高處墮落、防中毒等「五防」檢查，安全檢查要貫徹領導與群眾相結合的原則，做到邊檢邊改並做好檢查記錄。
存在隱患嚴格按「三定一落實」整改反饋。
4)、根據工地實際情況建立班前安全活動制度，危險性較大的分部分項工程，施工現場的安全生產及時進行講評，強調注意事項，表揚安全生產中的好人好事並做好班前安全活動記錄。
5)、施工用電、攪拌機、鋼筋機械等在中型機械及腳手架、卸料平台要掛安全網、洞口臨國防護設施等，安裝或搭設好後及時組織有關人員驗收，驗收合格方准投入使用。
6)、建立**事故的調查和處理制度調查處理**事故，要做到「三不放過」，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防範措施不放過，對事故和責任者要嚴肅處理。對於那些玩忽職守，不顧工人死活，強迫工人違章冒險作業，而造成**事故領導行，一定要給予紀律處分，嚴重的應依法徵辦。
四、危險性較大的分部分項工程技術措施
1外腳手架：
1）、本工程採用雙排鋼管扣件式腳手架，由公司搭架專業組搭設。
2）、採用有出廠合格證明、無變形、裂縫的扣件和48mm直徑壁厚3.3的鋼管。
3）、基礎地面平整夯實，不積水。立桿下加墊方枕木或砼塊。
4）、立桿橫向間距1m，縱向間距1.5m，垂直允許偏差控制在1/1200以內，相鄰兩立杆接頭錯開50cm以上。
5）、大橫桿設四根，同步架同跨內不超過兩個接頭，步高1.8m。
6）、小橫桿裡端伸出內立杆150-200，高牆50-100，外牆伸出外立杆10cm以上。
7）、架的兩端和中間每隔15m自下而上設定連續的剪刀撐，架每兩步四跨設乙個與建築物剛性拉結點。
8）、二步以上腳手架每皮均設1m高防護攔杆，並在腳手架外側拉設密目式安全網圍護。
9）、腳手架每平方公尺負荷不得超過270kg，腳手架必須滿鋪，腳手架上雜物及時清理。
10）、腳手架搭設完後，必須經驗收合格並填寫驗收單後方準投入使用。
2．混凝土模板支撐工程
1)、模板施工必須編制施工方案，要根據砼的輸送方法制定有針對性的安全措施，當支撐高度超過4公尺時要有荷載計算。
2)、支撐模板的立柱材料要符合計算要求，不符合要求的不予使用，立柱底部必須使用墊板，墊板厚度不小於4公分，堅持杜絕使用磚做墊板。
3)、模板的縱橫向支撐，立柱的間距要符合規範要求，對不符合規定的堅決予以返工。
4)、模板施工中，材料的堆放均勻，不可集中堆放，有關荷載的規定方案中要明確度標出。
5)、模板存放切勿過高，以免傾倒傷人，堆放必須整齊。
6)、模板安裝中，2公尺以上高度必須搭設操作平台，使操作工人有可靠的立足點。
7)、模板拆除期間，必須設定安全警戒，有專人看護，工作間隙下班後不得有懸空模板，以免造成危險。
8)、拆除模板前必須報請模板拆除申請，有關部門必須對要拆除模板進行量化驗收和進行拆除模板安全技術交底。
9)、在砼強度報告未出來前，砼強度未達到規定要求不許提前拆模。
10)、模板支、拆過程中，必須保持道路暢通，作業區域內隔離防護設施齊全，上下作業嚴格控制或有必要的隔離措施，否則不允許垂直作業。
3.起重機械裝置的安裝、拆卸
1)、從事機械裝置安裝的作人員及管理人員，應當取得建築機械裝置作業人員證書，方可上崗從事相應的作業或管理工作。
2)、機械裝置安裝應當依照機械裝置安全技術規範的要求，進行機械裝置的安裝、移位、頂公升、附著、拆卸活動，並對安裝質量及其作業過程的安全負責。
3)、機械裝置安裝和拆卸前，應當根據產品說明書、施工現場環境和有關標準安排專業技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案，經企業技術人員和施工負責人應當向全體作業人員進行安全技術交底。
4)、機械裝置安裝或拆卸作業前，作業人員應當對擬安裝或拆卸裝置的完好性進行檢查。作業時，應當設定警戒區，禁止無關人員進行施工現場。施工現場應當設定負責統一指揮的人員和專職監護的人員。
各工序應當定崗、定人、定責。作業人員應當嚴格執行施工方案和拆裝工藝。
5)、檢測、驗收、使用。機械裝置每次安裝完畢後，安裝人員應當對起重機械裝置進行除錯和試運轉。在向使用單位進行機械裝置移交前，應當委託具有建築機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格並與產權單位和使用單位聯合進行安裝質量驗收，經驗收合格後，方可投入使用。
4. 建築幕牆施工安全管理
1)、建築幕牆施工安全管理的特點
建築幕牆是融建築技術、建築功能、建築藝術於一體的建築外圍護結構，是現代建築物的高階外裝修，深受建築師和使用者的歡迎。建築幕牆是高科技產品，其技術複雜程度較高，影響建築幕牆施工安全的因素眾多，施工安全風險較大。為了保證建築幕牆的施工安全，必須採取適當的有效的安全技術措施和管理措施，把風險降低到最低程度。
在建築幕牆施工管理中，既要強化安全管理環節，也要把科學安全管理同經濟管理、行政管理等有機地結合起來，從而保障建築幕牆的施工安全。
建築幕牆施工安全管理是其施工管理的乙個重要方面，它與一般建築工程施工的安全管理相比較有許多相似點，但更具有許多不同點，這是由於建築幕牆施工技術管理本身的特殊規律所決定的。
⑴地區性和流動性管理特點
建築幕牆施工因為是建築工程施工，施工地點會分散在不同的地區，或同一地區的不同現場，或同一現場的不同單位工程或同一單位工程的不同部位而流動變化的，由此其安全管理必然受到不同地區（或地點）的不同內外環境條件的制約。因此在制訂安全技術措施和各類的安全交底都帶有一定地區性色彩和流動性特徵。
⑵建築幕牆施工露天作業和外腳手架作業多
建築幕牆是建築的圍護結構，其位置就是在建築物的外立面。這就決定了建築幕牆的施工是露天作業和外腳手架作業的特點。另外建築幕牆施工是建築外立面施工的最後一步，工程中使用的外腳手架在經過長期的日曬雨淋和前面多種工種的施工作業長時間的使用後會出現較多的事故隱患，如腳手板損壞、架體與建築結構的拉結鬆脫或失效、架體內和架體與建築物之間的封閉失效等。
這種特點決定了施工安全管理的內容多，管理的難度大。
⑶使用高處作業吊籃進行施工作業
隨著建築物向高層和超高層的方向發展，建築施工使用公升降式腳手架的情況增多。但是使用公升降式腳手架無法進行建築幕牆的施工作業。在這種情況下施工單位往往使用高處作業吊籃進行建築幕牆的施工作業。
另外建築幕牆的維護和保養也需使用高處作業吊籃進行作業。高處作業吊籃作業的風險更大，這就要求施工企業要制定完善的高處作業吊籃施工作業管理制度和安全操作規程，並要在日常的管理中加強檢查，及時排除事故隱患。
2）建築幕牆施工的安全管理內容
工程施工專案部作為施工生產的基本管理層，是安全生產管理的具體實施機構，其管理好壞直接關係到專案的安全生產狀況。建築幕牆工程施工前，要進行大量的施工準備工作，這是施工準備的重要環節。因為任何管理上的差錯或疏忽都可能引起安全事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失，因此安全管理工作是貫穿整個施工過程頭等重要的大事。
一般情況下，建築幕牆施工有下列內容:
⑴設計圖紙和相關設計資料
在施工準備階段，工程施工的組織者和施工管理班子必須熟悉工程的設計圖紙和相關設計資料，了解和掌握建築幕牆施工圖紙的設計意圖、幕牆結構型別、構造特點、技術要求、技術關鍵和難點，分析設計對工程施工安全管理工作的影響。如發現設計中對幕牆施工安全有不利影響的要與設計者商量解決。
⑵建立和完善各級安全生產責任制和安全管理制度
建立和完善各級安全生產責任制是安全管理的首要工作，根據「管生產必須管安全」和「誰主管、誰負責」的安全管理原則，施工現場應成立以專案經理為領導的安全生產管理機構，建立工程施工的安全管理目標，明確各成員的安全管理職責，並用制度固定下來，以此把與安全直接有關的領導、技術人員、工人聯絡起來，形成乙個嚴密的安全管理工作系統。此外安全管理工作也要檔案化、規範化。使安全管理工作事事有章可循，並有完善的工作記錄。
⑶編制現場的施工組織設計
施工組織設計是指導建築幕牆施工現場全部生產活動的重要技術檔案，用以正確處理人與物、主體與輔助、工藝與裝置、專業與協作、**與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置和時間排列之間的關係。必須根據擬建工程規模、結構特點和建設單位的要求，在對原始資料調查分析和工程投標時編制的施工組織設計的基礎上，編制出乙份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案。施工的安全管理必須作為乙個重要組成部分編入施工組織設計內，其中應包括施工的安全技術措施、動火作業與防火管理措施等。
⑷安全生產培訓教育
首先是進場的安全教育，重點是要提高每乙個員工的安全意識，牢固樹立"安全第一"的思想，並讓他們明白建築幕牆施工的特點和安全生產的關係，如做好高處作業、臨邊、洞口和腳手架上的防護，物料提公升機的使用和安全防護，各類**事故的預防以及突發事件的應急預案等。
其次是進行各工種的安全教育，對工人進行安全操作規程和操作技能教育，使其明白該工種怎樣做才安全，明白為防止事故發生所必須執行的操作規則，即必須讓工人明白在施工過程中哪些是該做的，哪些是不能做的。
再就是開展班組的安全學習，這是工人自我教育的一種形式。班組長應根據工程施工進度的變化和施工環境的改變，以及班組內的安全動態組織班組內的人員對安全知識和安全操作規程加深學習和理解，進一步提高每乙個組員的安全意識。班組的安全學習宜定期進行，如每週一次。
⑸安全技術交底
安全技術交底是一項技術性很強的工作，對保證施工安全至關重要。安全技術交底的目的是使接受交底的施工人員熟知和了解所擔負的工作的安全操作要點和與相鄰作業的關係。特別是要根據現場的具體情況，強調容易發生安全事故的工程部位，防止事故的發生。
安全技術交底的時間可以分為施工前對整個工程的一次**底和按施工進度根據現場情況分階段交底。總之安全技術交底的要求是要及時、細緻，要切合現場的情況，切忌無的放矢。
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