技術管理責任制度

2023-01-11 13:00:02 字數 945 閱讀 3891

(1) 按各級技術人員的職責範圍,分工負責,做好經常性的技術業務工作。

(2) 組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、規定、規程、和各項技術管理制度。

(3) 負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。

(4) 深入實際、調查研究,進行全過程的質量管理,總結和推廣先進經驗。

(5) 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新的推廣應用。

(6) 進行有關技術諮詢。

二、專案經理技術責任制

為了確保專案施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發生,保證工程質量,提高經濟效益,專案經理應抓好以下技術工作:

(1) 貫徹各級技術責任制,明確各級人員組織和職責分工。

(2) 組織審查圖紙,掌握工程特點與關鍵部位,以便全面考慮施工部署與施工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、裝置能力及物質條件**等方面有實際困難之處,並及早與建設單位或設計單位研究解決。

(3) 決定本工程專案擬採用的新技術、新工藝、新結構、新材料和新裝置。

(4) 主持技術交流,組織全體技術管理人員,對施工圖和施工組織設計,重要施工方法和技術措施等,進行全面深入的討論。

(5) 進行人才培訓,不斷提高職工的技術素質和技術管理水平。一方面為提高業務能力組織專題或技術講座;另一方面應結合生產需要,組織學習規範規程、技術措施、施工組織設計以及與工程有關的新技術等。

(6) 經常深入現場,檢查重點專案和關鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質量和安全生產等方面的情況。對出現的問題、難點、薄弱環節,要及時交給有關部門和人員研究處理。

三、各級技術人員技術責任制

1、 總工程師的責任制

總工程師是施工專案的技術負責人,對重大技術問題的技術疑難問題,有權做出決策。其主要職責是:

(1) 全面負責技術工作和技術管理工作。

(2) 貫徹執行國家的技術政策、技術標準、技術規程、驗收規範和技術管理制度等。

技術責任制度

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技術管理中心各級安全生產責任制

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公司施工技術管理制度 第1章總則 第1節為實現公司質量方針和職業安全健康及環境管理方針,構建強有力的技術管理體系,明確各級技術人員的職責,加強技術管理,特制定 武漢沃 程技術 施工技術責任管理制度 以下簡稱 本制度 專案工程設定 技術負責人,建立 技術責任制,實行技術工作統一領導 分級管理。第1條公...