公司施工技術管理制度
第1章總則
第1節為實現公司質量方針和職業安全健康及環境管理方針，構建強有力的技術管理體系，明確各級技術人員的職責，加強技術管理，特制定《武漢沃**程技術****施工技術責任管理制度》（以下簡稱「本制度」）。專案工程設定**技術負責人，建立**技術責任制，實行技術工作統一領導、分級管理。
第1條公司總工程師（以下簡稱總工）、副總工程師（以下簡稱副總工），公司工程管理部主任工程師/專業工程師；
第2條主任工程師/專案部專案總工程師（以下簡稱專案總工）；
第3條施工隊專責技術員
公司設立送電、變電和建築副總工，工程管理部設立送電、變電和建築主任工程師、專業工程師若干人，對二級單位和專案部進行技術服務、檢查和指導。專業工程師，專案總工，各專案部可根據需要設立專案工程師1～2人,協助專案總工進行工作,在分擔工作範圍內行使職權。
第2節工程專案管理
第1條公司各專業副總對每一專案工程分專業管理
第2條每一專案工程由工程管理部按專業各指派一名專業主管工程師。
第3條每一專案工程總工由公司指派專案總工。
第3節各級技術負責人在行政上屬（受）同級行政正職領導； 在（專業）技術工作上受上（一）級技術負責人領導。
第4節各級技術負責人要認真學習、貫徹國家和上級頒發的技術政策、法令和技術管理規章制度，熟悉和執行有關技術標準、規程、規範，發揚技術民主，組織廣大技術人員做好技術工作和技術管理工作。
第2章各級技術負責人的技術職責
第1節總工程師的技術職責
第1條總工在公司經理的領導下，對企業技術工作負全部責任。
第2條主持重大工程公司施工圖會審。
第3條主持編制重大專案工程的施工組織設計。
第4條組織編制並批准重大施工方案和技術措施。
第5條組織特殊專用工具的設計、製造和試驗。
第6條組織重大工程和重大專業技術措施、新工藝、新技術、新裝置的技術交底。
第7條對工程中重大技術、質量問題作出處理決定。
第8條工程管理部和專案部的技術工作,接受總工程師的領導.
第2節副總工程師的技術職責
第1條副總工程師為總工程師的助手，對總工負責。
第2條在分管專業的工作範圍內行使總工程師的職權.
第3條負責主持處理施工/生產的重大技術/質量/安全問題和事故。
第4條監督指導專業主任工程師/分管專業工程師/專案總工的工作。
第5條負責組織投標檔案中技術檔案的審定.
第6條工程管理部和專案部的技術工作，接受副總工程師的領導。
第3節工程管理部主任工程師/專業工程師的技術職責
第1條主任工程師在專業上指導協助專業工程師同時負有專業工程師的技術職責。
第2條對工程經濟技術合同、工程裝置採購合同中的技術內容審核；對合同的技術條款提出要求和建議，並參與監督有關技術條款的執行。
第3條組織主持公司施工圖專業會審,並確認公司施工圖專業會審意見報告；參加由建設單位或工程監理主持的施工圖綜合會審和設計技術交底；安排施工圖的圖紙分發。
第4條在總工程師\副總工程師的領導下，編寫新技術、新工藝及特殊施工作業指導書；進行新的工器具的設計和試驗；主持公司級(a)施工技術交底。
第5條按許可權審批施工組織措施及施工作業指導書。
第6條負責開工前技術準備工作的審定、檢查和督促。
第7條深入施工現場，檢查施工組織設計、施工作業指導書執**況及施工技術受控狀態，並及時向上級匯報；負責重要施工專案的現場技術監督，負責對內對外的重大問題的技術聯絡。
第8條參加專案工程中間驗收和竣工驗收。
第9條協助專案總工協調業主、監理、設計與本公司間的工作關係，負責設計變更和修改的管理和控制。
第10條及時收集主管工程的技術管理資料。
第11條負責投標檔案中技術檔案的編寫。
第12條按周收集整理專案進度情況和存在問題，並彙總到「工程管理系統」。
第4節專案總工的技術職責
第1條專案總工是公司對專案工程進行技術管理的總代表，代表公司處理工程施工的一切技術事務。
第2條全面負責專案工程的技術工作；處理專案施工範圍內的技術問題。遇重大問題的處理須及時向工程管理部專業主管工程師或直接向總工報告,經審批後執行。
第3條組織主持專案部施工圖紙會審工作；參加由建設單位或監理主持的施工圖紙會審。
第4條計算主要工程量，提出施工技術資料**計畫，提出工器具使用計畫。
第5條按專案工程規模塊織編寫施工組織設計或施工組織措施。
第6條審批各分部工程施工作業指導書和裝置除錯作業指導書。
第7條組織並主持專案部(bc)技術交底。
第8條通過監理與設計院聯絡解決工程技術問題，辦理設計變更通知單。
第9條負責材料代用審核。
第10條深入現場掌握施工動態，及時指導、解決施工技術問題，對重大的技術問題處理必須報總工批准；督促施工人員做好原始記錄。
第11條監督專案工程施工運輸、砼攪拌、吊裝、放線機械、儀器儀表及重要工器具的使用和維護工作。
第12條做好專案部全面質量管理工作，主持專案部的質量檢查評級；參加重要工序檢查，參加公司組織的專案工程質量檢查和建設單位或監理單位進行的中間驗收和竣工驗收；督促、指導施工隊、班組消除質量缺陷。
第13條做好專案部安全生產的技術工作；組織編制並審定安全技術措施，參加安全大檢查。
第14條參加質量事故調查分析；參加安全事故調查分析；制定防止事故的技術措施
第15條組織編制並審定專案工程的技術革新計畫；推廣施工新技術、新結構、新工藝、新材料；審查合理化建議；組織開展qc小組活動。
第16條組織技術人員學習技術業務。組織(專案部)施工技術經驗交流及技術專題討論。
第17條組織編制並審核施工技術總結，組織建立施工技術檔案。
第18條參加工程中間檢查和竣工驗收移交工作。
第19條及時(收集並)向公司工程管理部傳遞技術管理資料。
第20條按周收集整理本專案進度情況和存在問題，並上報工程管理部彙總到「工程管理系統」。
第5節施工隊技術員的技術職責
第1條全面負責本施工隊技術工作。
第2條參加專案部施工圖會審；組織主持本施工隊(專業)技術交底和施工圖及技術檔案的學習。
第3條負責按審批的施工作業指導書制定本施工隊的施工方法和施工工藝；推廣先進經驗；參加技術革新活動。
第4條處理設計變更和材料代用問題。
第5條深入現場指導施工，及時發現和解決施工技術問題。對施工技術許可權外的技術問題要及時上報專案總工。
第6條編制施工隊安全技術措施；參加事故調查分析，提出防止事故的技術措施；協助填寫事故報告。
第7條編寫各分部工程施工作業指導書和裝置除錯作業指導書。
第8條協助施工隊長簽發工程任務單；做好工程量、工期、材料消耗、勞動工時等資料的積累工作。
第9條主持本施工隊質量管理和質量檢查工作；整理彙總施工技術記錄。
第10條協助施工隊長編制月、季度施工計畫。
技術責任制度
施工技術質量責任制度 一 總則 第一條 為貫徹公司的管理方針，強化公司技術質量管理指揮系統，明確各級技術管理人員的職責 許可權，進一步加強公司的技術 質量管理，實現以技術核心和使用者滿意的產品質量帶動公司發 展壯大，特制定施工技術質量責任制度。第二條 公司一般設定四級技術質量負責人，建立四級 公司 ...
安全施工責任制度
6 與分包安全員共同開展安全檢查 監督工作 7 發現工傷或未遂事故要立即上報，保護現場，配合事故調查督促落實，預防措施。8 經常巡迴檢查工地所有安全防護設施，提出須增加的安全防護措施，保證防護設施完好，起到安全防護的作用。2.5工長安全職責 1 認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產特點，向班...
技術管理責任制度
1 按各級技術人員的職責範圍，分工負責，做好經常性的技術業務工作。2 組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準 規定 規程 和各項技術管理制度。3 負責收集和提供技術情報 技術資料 技術建議和技術措施等。4 深入實際 調查研究，進行全過程的質量管理，總結和推廣先進經驗。5 進行科學研究，開發...