2 試用轉正業務流程第三章

[, , , , ]

[, , , ]

[, , ]

節選公司《人力資源管理制度》第三章招聘與配置管理第二節聘用管理

7．試用

7.1試用期規定

7.1.1公司對新員工實行試用期和期滿考核制度,試用期為一至六個月，在試用期內，將依據員工業績和各方面的綜合表現，由部門/單位負責人決定新員工是否能提前轉正、按期轉正、延期轉正或解除勞動合同（或協議）；

7.1.2 新入職人員如果試用期內確實感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由於其它原因而決定離開，可提出辭職，並按規定辦理離職手續；相應，如新入職人員在試用期間的工作表現無法達到要求，公司可終止對其試用；

7.1.3 試用期內，新入職人員因故請假，其試用期相應順延；若假期累計超過7個工作日，公司將終止試用並與其解除勞動合同（或協議）。

7.2 試用期培訓

7.2.1集中培訓

新員工到職後，需接受公司安排的新員工集中培訓，內容包括公司簡介、企業文化、規章制度培訓等。集中培訓由人力資源部組織安排；

7.2.2入職引導人在職培訓

（1）用人部門需向新員工指派入職引導人，入職引導人通常為與該職位工作有緊密關係的資深員工；

（2）入職引導人職責

介紹公司的有關規則規定、所在部門職能和人員情況；講解新入職人員本職工作的內容和要求；提供任何與工作有關的具體事務諮詢，如確定辦公座位、領用辦公用品、使用辦公裝置、用餐等；

7.2.3新員工試用期的具體工作安排，則由該新員工的直屬上級負責。

8．轉正

8.1試用合格並完成入職培訓的全部內容,由人力資源部提醒新入職員工填報《員工轉正評定審批表》和試用期工作總結，並執行轉正審批流程。

8.2 若新員工工作勤奮,掌握工作要領及時、適當、工作表現傑出，用人部門負責人有權縮短你的試用期，但試用期最短不應少於乙個月。

8.3經批准轉正的，由人力資源部發出《員工轉正通知書》至用人部門。用人部門負責人與新員工進行轉正談話，提出轉正後的工作安排及要求。

8.3 由人力資源部辦理員工職位及薪資變更相關手續，並將試用考核相關資料歸入個人資料卷宗。

9．員工從公司離職後，重新進入公司原則上無試用期，但其在本公司的工齡從最近一次進入公司起計。

2 試用轉正業務流程 第三章