煤礦安全培訓中心後勤管理制度

2023-01-10 15:15:02 字數 598 閱讀 9325

1、後勤服務工作是培訓工作不可忽缺的重要環節,必須加強後勤工作管理,做好服務,保證培訓班的正常運轉。

2、物品採購管理

凡需採購的物品由各科室編制,辦公室(財務科)進行彙總,報中心主任審批後,進行購買(領取)。

購買(領取)的物品要及時入帳,並進行分類登記,領進、領出建立驗收經手制度。

物品採購,驗收、入庫、入帳三個環節要相互制約,嚴防出現漏洞。

3、中心設施及用品管理

管理人員及教師的辦公設施,由中心主任確定,辦公室(財務科)安排分配,並建立使用台賬。

中心的上課桌凳,按照教室及上課人數,由辦公室(財務科)負責配置,並進行管理和維修。

管理人員的日常辦公用品及學員學習用品,每月採購(領取)一次,辦公用品由辦公室(財務科)發放,學員學習用品由培訓科和班主任領取。

4、住宿和餐廳管理

定期檢查租用場地的住宿條件,達不到要求時及時向管理部門提出進行整改。

定期檢查餐廳及操作間的環境衛生,保證飯菜質量。

5、中心環境衛生管理

教室衛生由值日生每日打掃一次,由班主任進行檢查,衛生打掃不好的,對學員扣分。

樓道、院落及公共廁所的衛生由清潔員負責打掃,每日打掃一次,由辦公室進行檢查。

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