階段節點
工作執行標準
☆市場部經理下達廣告宣傳任務，負責市場分析的負責人對1
房地況，分析出本公司地產商品的優勢和廣告側重點
產☆市場部經理根據市場調查結果，確定廣告策劃方案，然後
廣告編制廣告策劃方案的報告書，上報銷售經理審定策劃2
☆銷售經理審定合格，呈送總經理審核，審核通過，下達廣
告策劃主管，由廣告策劃主管進行後面方案實施☆廣告策劃主管開始組織針對本公司房地產商品的廣告創
意的徵集工作，並圍繞徵集到的廣告創意方案開展討論，尤其關注廣告傳播的品牌主張
☆對於樓盤**過程中的主題要能夠促進房地產產品的市3
場效用☆討論過程中，有選擇3份產品匹配性強、創意新穎、先聲
奪人的創意方案，上報市場經理審核
☆市場經理審核通過後，確定乙份最佳創意方案，上呈銷售
確定廣告4方案
下達廣告策劃主管，確定廣告方案
☆廣告策劃主管將廣告方案交付平面設計單位，由其依據廣
告創意進行廣告設計；其間，涉及地產核心的部分，廣告策劃主管應反覆審閱，提出修改意見，直到完成終稿☆廣告核心主題的具體體現為：樹立廣告品牌的效應5
☆對於樓盤的直銷廣告，要注重傳播和積累樓盤價值，注重
建立品質與創新的形象；在公關宣傳方面，利用系列公關、慈善活動來豐富房地產產品的品牌概念，展現出房地產企業的社會性經理審定
◇廣告設計方案
☆銷售經理審定合格，呈報總經理審批，總經理批示通過，
◇廣告創意方案◇廣告策劃方案
近期市場上的樓盤進行市場調研，了解競爭者的市場情
執行工具
☆對於內部廣告，要能夠通過執行內部識別，促成規範化思
維的形成，從而加強房地產企業的向心力
☆廣告設計圖的終稿呈交市場經理審核，審核通過，銷售經
理審定，審定合格，再上報總經理審批
☆總經理審批通過，並由市場經理下達審批意見，廣告策劃
主管通知平面設計單位定稿，並開始廣告推出準備工作，
7依據產品的特性、廣告的目標等特定因素，選擇合適的廣
房地產廣告8推行
☆市場分析主管將評價總結和廣告效果上報總經理審評，審
評意見下達至負責廣告策劃主管，進行方案修正的實施☆平面設計單位將廣告按照方案修正，通過後，正式由廣告9
**推出
告**，比如：報刊、廣播、電視，或是戶外廣告牌等☆一切準備就緒，廣告策劃主管將廣告試推出，市場部負責
◇廣告修正方案
市場分析相關人員監測各界對產品廣告的評價
檔案管理工作標準
目錄1 目的 3 2 適用範圍 3 3 定義與縮寫 3 4 職責 3 5 管理要求 4 5.1 檔案工作總則 4 5.2 檔案工作組織 4 5.3 檔案工作制度 4 5.4 檔案業務工作 5 5.5 檔案資訊化建設 8 5.6 檔案工作設施裝置 9 6 引用檔案 10 7 相關記錄 10 8 附件 ...
印章管理工作標準
印章使用工作標準 行政主管 1 各部門使用印章需填寫 印章審批表 見附表 需將印章帶出公司蓋章時，填寫 印章外攜使用申請表 見附表 註明外攜時間與歸還期限等。2 經用印部門經理 行政管理部經理 公司總經理簽字，將審批表及用印檔案送至行政管理部蓋章負責人處。3 印章負責人在確認審批手續齊全後方可印章，...
現場管理工作標準
現場管理的工作職責 二，裝修巡視 1 裝潢垃圾的處理 督促業主裝潢垃圾必須全部實行袋裝化，袋口紮緊，堆放在指定地點並告知業主及時清理乾淨。2 督促裝修施工隊文明施工，配合保安部對外來可疑人員的查證工作。3 對業主裝修時損壞房屋承重結構，鑿挖地坪，頂面，綠地等違反裝修規定，應及時制止，管理處將簽發 制...